目前我國內地出版社出版科技專著時，多向作者收取數(shù)額不等的出版費。對于成本相當?shù)膶Ｖ?，?guī)模較小、急欲搶占市場與打造品牌的出版社可能收取較少，甚至有所虧損也在所不惜，規(guī)模較大、已成品牌的出版社，相對收得多一些。總體來說，近幾年，隨著宏觀經(jīng)濟狀況的變化，專著出版費數(shù)額呈上漲趨勢，在我國總體政治經(jīng)濟框架下，這有一定的必然性，但對科技出版的發(fā)展也有很多負面影響。
　　發(fā)達國家的出版社出版科技專著，不管是規(guī)模較小的出版社，還是龐大的出版社，多數(shù)不向個人作者收取出版費用，并且有稿酬。如果作者是某公司組織，則有可能酌情收取出版費。
　　必然性
　　現(xiàn)階段來看，國內出版社出版科技專著收取出版費有一定的必然性。
　　經(jīng)濟效益的需要。近年很多出版社紛紛轉制，由原來的事業(yè)單位轉制為自負盈虧的企業(yè)。轉制后的出版社，不僅要和在崗員工同舟共濟，還要照顧事業(yè)單位體制下退休的老員工，肩頭擔子比國外出版企業(yè)復雜和沉重。因此必須在注重社會效益的同時，保證圖書出版的經(jīng)濟效益。
　　成本高。目前的國內專著出版，編輯、排版、制版、印刷、裝訂、用紙等各環(huán)節(jié)，成本都很高。又因宏觀經(jīng)濟態(tài)勢變化等原因，人力、物力成本近年呈快速上漲趨勢。雖然近年數(shù)字印刷迅猛發(fā)展，國內出版社均積極改進出版工藝，但一些落后工藝仍將存在很多年。
　　定價低、印數(shù)少、市場窄。發(fā)達國家出版社的英文專著定價很高，而且由于英語的語言優(yōu)勢，幾乎全球發(fā)行，將專業(yè)圖書市場最大化占有。并且能做到按需印刷，沒有庫存壓力，甚至有很多書已經(jīng)不出紙質版。同等篇幅和裝幀的國內專著一般僅在國內甚至只在內地發(fā)行，加上發(fā)行折扣，銷售利潤其實很低。另外，由于目前還做不到普遍的按需印刷，庫存壓力很大，管理上耗費人力、物力、財力，每年還會報廢大量圖書，造成資源浪費。
　　出版費有來源。作者支付的專著出版費，通常來自于項目研究經(jīng)費，政府允許項目研究經(jīng)費列支出版費。政府對科技研究經(jīng)費投入很大，并且呈現(xiàn)增長態(tài)勢，因此出版費目前來看有來源保障。
　　負面影響
　　出版社收取專著出版費并且近年呈增長趨勢，有諸多不利于發(fā)展的負面影響：從出版社層面看，不利于企業(yè)的品牌經(jīng)營；從國家層面看，有損于我國科技出版事業(yè)乃至科學研究的可持續(xù)發(fā)展。
　　非主流作者被擋在門外。許多高等院校和公立科研機構之外的、沒有教授或研究員等職稱的非主流作者，如果想出版自己多年苦心研究的某項成果，不菲的出版費將把他們拒之門外。
　　養(yǎng)成編輯人員的惰性和懦弱。很多科技圖書策劃編輯組稿時，首先想到的是“有沒有出版費，有多少”，只要出版費夠多，作者來自主流院?；蚩蒲袡C構的選題就匆忙報選，并不認真考察專著內容是否真正有出版價值，而這樣的選題往往能夠獲批。而且，由于拿了作者的錢，在處理稿件問題時編輯往往不能堅持自己的見解和立場。長此以往，編輯將失去“策劃”與處理問題的意愿和能力；眾多內容重復、毫無新意的專著充斥市場，讀者認可度日漸降低、出版社品牌逐漸“銹跡斑斑”，作者們也不再拿國內專著當回事兒。
　　影響出版社品牌建設。轉制之后的出版社出版科技專著都號稱“社會效益”和“經(jīng)濟效益”并重，實際操作上卻是“一條腿長，一條腿短”。由于有豐腴的出版費“撐腰”，很多出版社忙于擴大科技出版規(guī)模、增加專著品種、搶占科技出版市場，盡管質量不斷下滑，但出版社“沒有精力”構建科學的質量控制體系、打造和維護科技出版品牌、維持科技出版持續(xù)高質量發(fā)展。
　　影響我國科技出版事業(yè)乃至科學研究的發(fā)展。出版社沉溺于“經(jīng)濟效益”，不能很好地控制專著內容質量，導致次貨泛濫，讀者和作者都越來越反感。很多作者開始將目光投向國外的出版社，好的專著拿到國外出版，不但不交出版費，一般還有稿酬。這種狀況，不僅會損害我國科技出版國內外聲譽，還會造成國內讀者和作者的流失，不利于我國科技出版事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不利于我國科技成果的傳播、傳承和共享，進而損害我國科學研究的發(fā)展。
　　建議
　　我們要學習發(fā)達國家科技出版企業(yè)好的經(jīng)驗，克服上述負面影響。
　　“淡泊名利”。很多出版企業(yè)過于追求經(jīng)濟利益，強調出版規(guī)模和利潤的快速增長，不但逐漸提高出版費，還把編輯的工作量加大到原先的好幾倍，使編輯成了“組稿機器”“發(fā)稿機器”和“編輯匠”，根本不可能關注、研究圖書的內在質量和編輯工作的規(guī)律，這是專著質量大幅下降的重要原因之一。建議出版社適當放慢利潤增長腳步，適度“淡泊名利”，靜下心來仔細看看前面的路，是否已經(jīng)忘掉為什么出發(fā)？
　　堅守陣地?？萍汲霭嫔?，尤其是歷史悠久的品牌科技出版社，要抵御住經(jīng)濟利益的誘惑，不能什么書掙錢就做什么書，甚至房地產(chǎn)也想搞，反而迷失了方向、丟掉了自己的特色和品牌。要堅守住科技出版陣地，兢兢業(yè)業(yè)地做好科技出版。并不是說出版社不能搞多模塊經(jīng)營，而是絕不能削弱自己的本分和特色。
　　以刊養(yǎng)書。假如出版專著的利潤和專著質量不能兼得，就勇敢地逐漸放棄專著的利潤。就像英國皇家化學學會出版社，他們不靠專著贏利，不收專著出版費，利潤來自二三十個學術刊物，而專著是他們的門面，所以他們寧可虧本也沒有放棄專著業(yè)務。雖然對于國內出版企業(yè)來說，這有一定難度，但可視為一個啟示和長期努力的方向。
　　嚴格評審。要向國際同行學習，邀請社外各學科專家和資深編審組成評審委員會，對報選選題進行嚴格篩選，要抵御住出版費的誘惑，勇敢拒絕質量差的選題。絕不能使選題篩選流于形式，也不能放棄原稿三審制。只有不斷出精品書，才能提高社會的認可度，才能保證專著通過銷售實現(xiàn)利潤，才能逐漸走出出版費的“桎梏”。
　　改進考核。出版企業(yè)對專著編輯的考核上，不能只關注編輯一年策劃了多少個選題、發(fā)了多少稿、出了幾本書、創(chuàng)造了多少利潤，也要考核他的學習情況、策劃了幾個高質量選題、出了幾本精品書。有些書不見得當年就見利潤，或者出版周期很長，但可能會有極大的社會效益，或者是屹立不倒的營銷書，甚至會幫助塑造出版社的品牌。要具有長期的考核視角，不能當年沒有利潤就不給編輯發(fā)獎金，挫傷編輯出精品書的積極性。
　　“假公濟私”。出版企業(yè)選題決策管理上要進行改善，為沒有出版費的好書打開大門。比如微觀上，一本主流作者的專著實現(xiàn)了超額利潤，就給該書策劃編輯記一分，編輯就有權力來精心策劃一本不用出版費的專著，宏觀上，如果出版企業(yè)有可創(chuàng)造利潤的其他業(yè)務，可降低對科技出版業(yè)務的利潤考核要求。
　　改進工藝。要積極引進和應用國際先進出版工藝，淘汰落后技術，降低工藝成本、縮短出版周期、擴大專著發(fā)行渠道，實現(xiàn)最大銷售利潤，減少對出版費的依賴。
　　走出國門。現(xiàn)在很多出版企業(yè)鼓勵自己的圖書“走出去”，這是很正確的決策。要向發(fā)達國家大型科技出版企業(yè)學習，不斷擴大發(fā)行市場、吸引國外作者到中國出版專著，不但能增加利潤，還能發(fā)現(xiàn)差距，逼迫自己不斷做精品書，同時逐漸降低出版費，實現(xiàn)我國科技出版的良性循環(huán)。
　　綜上所述，要克服專著出版費的諸多負面影響，最根本的措施是提高專著質量，尤其是內容質量，在世界范圍內樹立品牌，提高和維持讀者和作者的認可度。
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