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        企業(yè)贊助式體育營銷策略探討

        2012-12-29 00:00:00黃可可
        北方經濟 2012年18期


          【摘要】經濟社會的不斷發(fā)展,激發(fā)了人們對于體育運動的需求不斷增長,從而也催生了體育營銷這個概念。企業(yè)要能夠在激烈的市場競爭中獲得贊助權,進一步推廣企業(yè)產品,提升企業(yè)形象,對于企業(yè)來說,是一項非常重要和有效的營銷策略。這就涉及了企業(yè)贊助式體育營銷策略這一問題。本文將針對此問題展開進一步的討論,以期能夠為我國企業(yè)在當前體育營銷中存在的問題提供解決辦法,,讓體育營銷能夠深入參與到企業(yè)經營當中去,從而為企業(yè)獲得贊助機會,并且憑借豐富的體育資源達到與消費者的共鳴,推進企業(yè)贊助式體育營銷的不斷發(fā)展。
          【關鍵詞】企業(yè)贊助體育營銷策略
          社會經濟的不斷發(fā)展與進步,使得人們對于體育賽事的關注度也越來越高,這也給企業(yè)推廣和宣傳自己的產品、品牌和自身形象提供了更多機會。事實上,我國企業(yè)對于一些體育賽事,尤其是大型的體育賽事的贊助往往更多的是出自于官方,而非官方的企業(yè)贊助式體育賽事相對并不是太多。以往,我國企業(yè)針對體育賽事進行的贊助往往屬于稀缺資源,只有為數(shù)不多的企業(yè)能夠獲得這些贊助權。因為,體育賽事普遍推行的是吸收賽事贊助商的商業(yè)運作模式,這種商業(yè)推廣模式能夠幫助企業(yè)進行商業(yè)推廣,使得很多企業(yè)希望能夠獲得這方面的贊助權。但是,仍然有眾多企業(yè)不能獲得體育賽事的贊助機會。對于那些沒能獲得賽事贊助商資格的企業(yè)來說,豐富的賽事資源同樣極具誘惑。由此就催生了企業(yè)贊助體育營銷策略的研究與應用。事實上,我國圍繞大型體育賽事開展體育營銷的時間并不長??梢哉f,直到2008年北京奧運會召開,我國的企業(yè)贊助式體育營銷活動才初具規(guī)模,其中主要以李寧公司和蒙牛集團為代表。因此,本文將主要圍繞企業(yè)贊助體育營銷策略展開進一步的討論,以期能夠為更多的企業(yè)提供成功經驗,為它們開辟出更廣闊的發(fā)展空間。
          一 國內外體育營銷策略研究現(xiàn)狀分析
          我q2dRqcViywhN+4/d9skBjA==國針對體育營銷的研究主要有以下幾方面特點:一是專門針對企業(yè)體育營銷的研究并不多,只是有所涉及而已;二是很多企業(yè)以2008年的北京奧運會為契機,出現(xiàn)了不少關于企業(yè)體育營銷的研究成果;三是對企業(yè)體育營銷的研究以體育贊助為主,在一定程度上混淆了二者的概念;四是2008年后的企業(yè)體育營銷策略研究更多的是介紹國外的經驗和不足之處。而在國外,針對企業(yè)體育營銷的研究主要集中在體育贊助方面。體育營銷這個詞語最早出現(xiàn)在20世紀70年代末美國的一個廣告雜志上,自此以后,體育營銷就開始被用來描述各種與體育有關的商業(yè)促銷活動。
          一般來講,體育有兩種含義,即體育的營銷和通過體育進行的營銷。無論是何種含義,企業(yè)體育營銷指的就是企業(yè)按照一定的市場客觀規(guī)律,根據企業(yè)自身發(fā)展的需求,依托體育活動,把體育文化與品牌文化相融合,進而整合企業(yè)各種資源,形成特有的企業(yè)文化,促進企業(yè)和體育事業(yè)良性互動發(fā)展的一種市場營銷策略。事實上,策略這個詞語,最早源于軍事方面,但是應用到企業(yè)體育營銷方面就具有了以下含義,即企業(yè)在一定的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷觀念的指引之下運用多種營銷方法的過程,目的就是為了提升企業(yè)品牌文化和企業(yè)自身形象。具體來講,企業(yè)體育營銷策略包含了企業(yè)體育營銷組合的選擇、企業(yè)體育營銷計劃的制定、企業(yè)體育營銷的執(zhí)行和控制、企業(yè)體育營銷的持續(xù)性等。
          二 我國企業(yè)贊助式體育營銷策略的不足之處分析
          我國企業(yè)贊助體育營銷的時間并不長,但隨著社會經濟的快速發(fā)展,體育事業(yè)也正越來越受到人們的關注,越來越多的企業(yè)也重視起體育活動來,它們也在努力借鑒國外知名企業(yè)已經成功運用過的體育營銷策略。但是,畢竟中國的國情與國外是不一樣的,我國剛剛走向市場化道路,市場競爭機制還不夠完善,很多企業(yè)對于體育營銷還存在不少問題與誤區(qū),造成了體育營銷策略在實踐過程中的不小失誤甚至是失敗。
          第一,企業(yè)贊助式體育營銷策略過于單調,缺乏系統(tǒng)性的營銷概念。由于我國在體育營銷方面還處于初期階段,對于體育營銷模式還存在一定的誤解,即使也在花重金進行各種營銷模式的推廣,但卻收效甚微,這是因為我國體育營銷的多個配套設施和工作還沒能到位,無法實現(xiàn)企業(yè)資源的有效整合,容易導致體育資源的嚴重浪費,無法充分發(fā)揮出體育營銷的實際作用,缺乏體育營銷的整體戰(zhàn)略布局。
          第二,企業(yè)贊助式體育營銷策略中忽略了體育營銷的本質內涵。由于國內很多企業(yè)對于體育營銷的理解不到位,因此體育營銷往往停留在表面上。體育營銷贊助對象更迭不斷,各種營銷手段頻繁更換,這大大影響了體育營銷策略的最終效果,使得很多消費者難以從內心里接受并認可這種企業(yè)營銷手段,嚴重影響了企業(yè)的誠信度。
          第三,由于我國體育營銷起步較晚,有些部門或環(huán)節(jié)的工作做得不夠好,使得企業(yè)贊助式體育營銷難以達到預期的效果。這是由于體育營銷贊助活動的組織能力還不夠強,缺乏科學評估,只是為了追求時尚。很多企業(yè)贊助只是出于一時的沖動,沒有事先進行合理全面的市場營銷活動分析,從而給企業(yè)造成了巨大的損失。
          三 企業(yè)贊助體育營銷策略的完善途徑分析
          企業(yè)贊助體育營銷策略對于企業(yè)來說,是非常重要的營銷手段,很多企業(yè)都會在大型的體育賽事上求得一個贊助權,以推廣自己的產品,提升企業(yè)形象。因為大型體育賽事易于被大眾接受,覆蓋范圍廣,傳遞的形象健康向上,風險較高,需要持續(xù)進行。但無論如何,很多企業(yè)都希望獲得這些大型體育賽事的贊助權,由于豐富賽事資源的吸引,賽事贊助權的唯一性和排他性,體育營銷仍可取得良好的效果。
          第一,由于企業(yè)贊助式體育營銷中的資源非常豐富,因此,我們要采用不同的手段和策略來積極主動地參與到賽事資源的開發(fā)活動當中去??梢葬槍οM者開展營銷,這是將營銷策略直接瞄準消費者的戰(zhàn)略的中心環(huán)節(jié),一切以消費者為出發(fā)點,不斷滿足他們的產品和品牌需要,采用支持或者贊助的方式來進行體育營銷,最終贏得消費者的喜愛和認可,從而大大提升產品的銷量和品牌價值。
          第二,要積極借助于媒體的力量來投放多個廣告,雖然說體育賽事尤其是大型的體育賽事本身就是一個活廣告,但是,僅僅依靠這個是不夠的,而是要運用媒體的無窮力量來推廣自己的產品和品牌,告訴受眾自己企業(yè)的存在價值,從而引起企業(yè)與受眾之間的情感共鳴,進而達到企業(yè)推廣自己的最終目標。
          第三,可以通過贊助參賽運動員和參賽運動隊來強化策略實施的效果,因為運動員和運動隊都是體育賽事的主體所在。企業(yè)不僅要進行體育賽事贊助,還要積極參與到賽事的承建工作當中去,因為體育賽事承建工作本身就是企業(yè)擴展業(yè)務范圍和獲得商業(yè)回報的一個良好的機會,可以借助體育賽事的影響力給自己做一次免費宣傳,從無形資產的層面給企業(yè)帶來好處。此外,贊助企業(yè)還要重視與賽事的其他贊助商在營銷活動中進行合作,借助贊助賽事期間及前后的其他體育活動來激發(fā)民眾的體育熱情,在大家都比較重視體育、關注體育的節(jié)點利用體育活動作推廣,可以大大提升品牌宣傳效果。
          第四,要注重體育賽事中的現(xiàn)場活動,豐富的現(xiàn)場促銷活動,吸取北京奧運營銷的經驗和教訓,制定后奧運時期的企業(yè)體育營銷策略,從“企業(yè)體育贊助”走向“企業(yè)體育營銷”執(zhí)行和控制企業(yè)體育營銷過程以減少后奧運“低谷效應”的影響,與體育組織建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。
          四 結束語
          總之,企業(yè)贊助體育營銷策略在當前的市場環(huán)境下,是非常獨特且重要的市場營銷戰(zhàn)略,要充分預估好中國企業(yè)在后奧運時期企業(yè)體育營銷中面臨的挑戰(zhàn),吸取北京奧運營銷的經驗和教訓,樹立正確的企業(yè)體育營銷觀念,與體育中介機構合作以提高企業(yè)體育營銷水平,以4R理論為導向培養(yǎng)顧客的忠誠度,提高企業(yè)體育營銷與企業(yè)品牌的融合水平以增加品牌資本,充分了解政策法規(guī),合理占位,合法越界,尋找產品和品牌與體育精神和賽事理念的契合點,借鑒國外成功經驗,結合企業(yè)自身實際,深入挖掘賽事資源,捕捉各種營銷機會,找準官方贊助商的薄弱環(huán)節(jié),以其作為重要切入點,堅持以消費者為中心,進行消費市場細分,注重營銷的創(chuàng)新性和連續(xù)性,熱心社會公益事業(yè),重塑良好企業(yè)形象,最終為我國企業(yè)贊助體育營銷策略的不斷完善提供更多機會。
          參考文獻
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