希臘削減開(kāi)支困難重重
　　【英】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2012年7月21日～27日
　　近期，“三駕馬車”（歐盟、國(guó)際貨幣基金組織、歐洲央行）要求希臘政府進(jìn)一步削減115億歐元開(kāi)支，作為明后兩年對(duì)其救助的條件，但希臘政府在此問(wèn)題上面臨重重困難，內(nèi)閣面臨缺錢(qián)窘境。希臘司法部長(zhǎng)抱怨，司法部的可支配資金由2009年的9.5億歐元縮水至現(xiàn)在的5.5億，法院判決難產(chǎn)，司法進(jìn)程近乎停滯。財(cái)政部目前只找出75億歐元的削減空間，其中40億來(lái)自公共部門(mén)。如退休金上限設(shè)定為每月2400歐元；人均支出居南歐前列的公共醫(yī)藥衛(wèi)生支出削減21億歐元；合并部分低績(jī)效醫(yī)院，以此每年節(jié)約1.5億歐元。緊縮措施重創(chuàng)希臘經(jīng)濟(jì)，今年GDP可能下降6.9%，民主左翼黨領(lǐng)袖已向歐盟申請(qǐng)延緩兩年完成緊縮目標(biāo)。但歐盟反對(duì)任何形式的延緩期限的提議。德國(guó)財(cái)長(zhǎng)朔伊布勒強(qiáng)調(diào)稱，希臘必須遵守諾言，實(shí)施既定改革措施。（李超）
　　反核電游行為何擴(kuò)大化
　　【日】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》2012年7月31日
　　五野井郁夫（高千穗大學(xué)副教授）
　　日本近日的反核電游行由年輕人發(fā)起，并隨著家庭主婦等普通民眾的參與而迅速擴(kuò)大。游行組織者并不與警察對(duì)抗，甚至向警方借用擴(kuò)音器呼吁參加者冷靜行動(dòng)。有人在現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)、跳舞，使之具有了慶祝的氣氛。非暴力性和娛樂(lè)性使更多人參與其中。這種游行方式上世紀(jì)90年代后在世界普及，只是在日本，由于工會(huì)影響力降低、生活品質(zhì)提高、民眾信任政府，且缺乏大眾關(guān)注的議題，因此長(zhǎng)期未發(fā)生大規(guī)模游行。福島核事故使民眾不再信賴政府，七八成民眾對(duì)重啟核電抱有疑問(wèn)，但民意卻沒(méi)有得到反映。此次游行組織者將重心放在維持游行方面。其實(shí)，想法相同的人是參加者的數(shù)十、上百倍，能否以民意對(duì)選舉的影響為后盾，建立對(duì)政治家的直接公關(guān)渠道，是游行成敗的關(guān)鍵。（徐永智）
　　最佳債券基金
　　【美】《巴倫周刊》2012年第7期
　　金融危機(jī)以來(lái)，投資者已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了超過(guò)8800億的債券，視其為最安全的資產(chǎn)。然而，在政治經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不斷的今天，駕馭債券比以往任何時(shí)期都困難。從過(guò)去三年的業(yè)績(jī)看，表現(xiàn)最好的債券基金公司并非身處華爾街的巨頭，而是那些堅(jiān)持自己投資原則和公司文化的“獨(dú)行俠”。太平洋投資管理公司重視宏觀分析，善于把握未來(lái)一段時(shí)間國(guó)際經(jīng)濟(jì)的整體脈絡(luò)，雖偶因判斷過(guò)早而蒙受損失，卻在中長(zhǎng)期回報(bào)上表現(xiàn)良好。富達(dá)投資集團(tuán)強(qiáng)調(diào)自下而上的研究程序，強(qiáng)于發(fā)現(xiàn)微觀細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的新趨勢(shì)和新變化，隨之迅速改變投資策略。普信資產(chǎn)管理公司青睞最安全的投資品，擁有一個(gè)規(guī)模巨大的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，他們能在紛亂的市場(chǎng)中找到表現(xiàn)最穩(wěn)定的公司。（李崢）
　　奧運(yùn)預(yù)測(cè)
　　【俄】《側(cè)面》2012年7月25日
　　7月27日，奧運(yùn)圣火在倫敦點(diǎn)燃，俄羅斯代表團(tuán)將全力以赴。在雅典奧運(yùn)會(huì)上將獎(jiǎng)牌榜第二名拱手讓給中國(guó)后，俄羅斯在北京奧運(yùn)會(huì)上依然屈居中美兩大體育強(qiáng)國(guó)之后。近年來(lái)俄羅斯體育水平下滑已是不爭(zhēng)事實(shí)。北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，俄羅斯曾預(yù)計(jì)獲得40枚～45枚金牌，而最終收入囊中的僅有23枚。此次，據(jù)俄體育部預(yù)測(cè)，俄代表團(tuán)在本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)上將獲得33枚金b048648c2d65a846621199ba026cd7d099fa5f21685511326513632c700c7ab7牌。2011年，俄運(yùn)動(dòng)員在世界各項(xiàng)奧運(yùn)項(xiàng)目錦標(biāo)賽中共獲得31枚金牌，因此33枚金牌的預(yù)測(cè)數(shù)字較為實(shí)際和理智。與此同時(shí)，俄羅斯也將主要對(duì)手由中美兩國(guó)轉(zhuǎn)為本屆東道主英國(guó)，北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)兩國(guó)金牌數(shù)僅相差四枚。此次英國(guó)坐擁天時(shí)地利，趕超勢(shì)頭強(qiáng)勁。俄要想保住金牌榜第三的位置，必須保住體操、摔跤、柔道等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。（葉天樂(lè)）
　　非盟十年：成就與困難
　　【英】《新非洲人》2012年7月
　　非洲聯(lián)盟，簡(jiǎn)稱“非盟”，前身是1963年5月成立的非洲統(tǒng)一組織（非統(tǒng)）。2012年7月8日是非盟成立十周年的日子。十年前，非統(tǒng)在南非德班舉行最后一屆首腦會(huì)議，宣布正式更名為非盟。加上2011年7月獨(dú)立建國(guó)的南蘇丹共和國(guó)，目前非盟已擁有54個(gè)成員國(guó)，成立了包括首腦會(huì)議、執(zhí)行理事會(huì)、非盟委員會(huì)、泛非議會(huì)、和平與安全理事會(huì)、非洲發(fā)展新伙伴計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化理事會(huì)等在內(nèi)的九大機(jī)構(gòu)，是集政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)于一體的全洲性政治組織。十年來(lái)，非盟以建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)合作的非洲”為目標(biāo)，在推行改革和減貧戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)非洲發(fā)展與復(fù)興等方面取得了一定成績(jī)，已成為世界公認(rèn)的非洲最重要的地區(qū)組織。尤其是近年，非盟在維護(hù)地區(qū)安全、調(diào)解地區(qū)戰(zhàn)亂和沖突方面采取積極行動(dòng)，有效避免了布隆迪、剛果（金）、利比里亞、索馬里、科特迪瓦和蘇丹等國(guó)安全形勢(shì)的持續(xù)惡化?；仡櫴陙?lái)非盟取得成就的同時(shí)，人們也對(duì)其發(fā)展有所反思，加大非盟改革力度的呼聲日漸高漲。（楊之桄）
　　該是東盟嚴(yán)肅對(duì)待核安全的時(shí)候了
　　【韓】《全球亞洲》2012年春季刊
　　Raymund Jose G. Quilop（菲律賓大學(xué)政治學(xué)副教授，國(guó)防部戰(zhàn)略評(píng)估處副處長(zhǎng)）
　　2011年3月發(fā)生的日本核事故表明，根據(jù)世界標(biāo)準(zhǔn)建立的核設(shè)施也無(wú)法百分百地安全，但這并不能阻擋東南亞國(guó)家使用核能。國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)估計(jì)，到2020年，東南亞地區(qū)采用核技術(shù)生產(chǎn)的電力將達(dá)到20億瓦。在東南亞國(guó)家中，越南是采用核能最為積極的國(guó)家。早在2006年，越南就提出發(fā)展核能的戰(zhàn)略，宣布2020年將有一座核電站投入使用，并為此于2008年通過(guò)一項(xiàng)《原子能源法》。此外，印尼計(jì)劃到2025年將有4%的電力產(chǎn)自核能，而馬來(lái)西亞和菲律賓也都積極跟進(jìn)。隨著這些計(jì)劃的推進(jìn)，確保該地區(qū)核設(shè)施與核燃料的安全將越來(lái)越緊迫。加強(qiáng)核安全不僅指通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度防范操作失誤、核泄露及增強(qiáng)抵御外來(lái)撞擊的能力等，還包括防止核燃料遭恐怖分子竊取。很多東南亞國(guó)家都藏匿著恐怖主義組織，而東南亞國(guó)家對(duì)邊境和港口的監(jiān)管能力很弱，這將使該地區(qū)成為恐怖分子獲取核燃料和技術(shù)的理想之地。因此，東盟國(guó)家應(yīng)盡早將核安全提上日程。（陳慶鴻）
　　杰夫?韋納
　?。↗eff Weiner）
　　【美】《福布斯》 2012年7月16日
　　George Anders
　　杰夫?韋納，社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站LinkedIn的首席執(zhí)行官。這家成立于2003年的網(wǎng)站現(xiàn)已發(fā)展成龐大的全球商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)，擁有1.62億用戶。論名氣也許比不上擁有九億用戶的Facebook，但論經(jīng)營(yíng)絕對(duì)遠(yuǎn)超后者。LinkedIn股價(jià)今年上漲了64%，凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將翻番達(dá)到7000萬(wàn)美元。
　　韋納初到LinkedIn時(shí)，公司年虧損450萬(wàn)美元。他制定了一項(xiàng)核心戰(zhàn)略，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)，將這家公司的龐大用戶資料變成“電話簿”，成為公司人力資源部門(mén)的必需品?，F(xiàn)在，一大部分美國(guó)公司都在使用LinkedIn的旗艦產(chǎn)品Recruiter來(lái)招聘員工。
　　韋納對(duì)電子商務(wù)的癡迷可追溯到1992年。當(dāng)他還是賓夕法尼亞大學(xué)的學(xué)生時(shí)，就試圖建立一個(gè)電話會(huì)議公司。兩年后，24歲的韋納進(jìn)入華納兄弟公司戰(zhàn)略規(guī)劃部，不久就建議華納采取大膽的數(shù)字戰(zhàn)略，嶄露頭角。2001年他加入雅虎。離開(kāi)時(shí)，他已負(fù)責(zé)雅虎郵件服務(wù)、搜索引擎、體育報(bào)道等最著名的項(xiàng)目。下一步，韋納希望繪制出一幅顯示全球人才供需匹配程度的經(jīng)濟(jì)圖譜。與扎克伯格希望全世界都通過(guò)Facebook聯(lián)系的愿望相比，他的計(jì)劃無(wú)疑更加宏偉。（徐