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        強化質(zhì)量控制:實現(xiàn)公路項目管理目標(biāo)的關(guān)鍵

        2012-12-29 06:17:11李貴初
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年5期
        關(guān)鍵詞:施工人員工程項目工程施工

        李貴初

        (浙江眾一建設(shè)工程有限公司,浙江 臺州 318000)

        隨著我國公路工程施工建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善程度不斷的額加快,公路工程建設(shè)被作為我國極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個國民經(jīng)濟(jì)體系中占有著極為重要的地位,并且日益發(fā)揮出其重要作用。所以,強化公路工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量管理、提升公路工程施工企業(yè)的施工建設(shè)水平就顯得尤為的重要。

        1 健全企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu),實施三級質(zhì)管體系

        建立健全的公路施工單位質(zhì)量管理機構(gòu),按照分級管理,層層負(fù)責(zé)的三級質(zhì)管體系原則來加強公路工程項目施工質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量控制就是在施工過程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工程施工質(zhì)量質(zhì)檢合格率,只有這樣才能夠真正的保證實現(xiàn)工程進(jìn)度按照工程項目計劃要求進(jìn)行。當(dāng)工程項目施工建設(shè)質(zhì)量與工程項目施工建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生矛盾的時候,一定要做到“質(zhì)量第一、進(jìn)度第二”的原則。在工程項目施工過程中,必須要做到以工程施工質(zhì)量促進(jìn)工程施工的進(jìn)度,從而以工程施工的進(jìn)度來創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,保證工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量管理工作是非常重要的。工程項目施工單位自身也要建立一個強有力的工程施工質(zhì)量自檢機構(gòu),要做到步步自檢,認(rèn)真自檢,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,使企業(yè)自檢環(huán)節(jié)成為保證工程施工項目建設(shè)質(zhì)量的第一關(guān),只有通過企業(yè)自身的檢驗合格,才能更好的面對社會監(jiān)理以及政府監(jiān)督的環(huán)節(jié)。

        2 增強質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念

        工程項目施工建設(shè)單位要認(rèn)真的做好工程項目質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作,建立健全的質(zhì)量保證體系,根據(jù)工程項目質(zhì)量管理方針和項目質(zhì)量目標(biāo)完善工程項目內(nèi)部質(zhì)量管理。提高施工建設(shè)人員的質(zhì)量管理意識,改進(jìn)工程項目施工工藝,強化工程項目施工監(jiān)理,確保工程項目管理工作的順利實施,這樣才能夠建設(shè)出優(yōu)質(zhì)、高效、安全的公路工程。工程施工建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣是參加工程建設(shè)施工的所有工作人員的共同作用,所以,工程項目施工建設(shè)人員自身素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)的高低就直接反映出工程項目施工建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,想要提高工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量,就必須要對期施工人員進(jìn)行職業(yè)崗位培訓(xùn),對工程施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識以及質(zhì)量知識等方面的全方位培訓(xùn),用以提高項目施工質(zhì)量管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)。

        2.1 深化加強工程項目施工人員“質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識

        由于公路工程項目建設(shè)施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)與安全觀念等相對較低,就造成了公路工程質(zhì)量和進(jìn)度偏低的現(xiàn)象,例如,一個擁有者高素質(zhì)管理操作人才隊伍的項目施工建設(shè)單位,在公路工程施工建設(shè)時就擁有了保證項目建設(shè)施工質(zhì)量的堅實基礎(chǔ),反之,如果施工建設(shè)人員自身的素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)相對較低,團(tuán)隊管理能力與創(chuàng)新思維能力較差,那么就會造成公路項目施工質(zhì)量控制得不到有效的合理的保障。這樣就要求了工程項目施工建設(shè)單位要加強人員綜合素質(zhì)的提高,加強施工質(zhì)量的監(jiān)管,用以提高工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量。在工程施工建設(shè)準(zhǔn)備期間,施工建設(shè)人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并了解施工合同文件以及施工技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真落實各施工人員的崗位職責(zé)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,工程施工管理人員要按照合同文件以及施工技術(shù)規(guī)范并結(jié)合工程施工的實際情況來調(diào)度與調(diào)整施工建設(shè)人員的崗位,明確其崗位職責(zé)并制定詳細(xì)的工程項目施工建設(shè)質(zhì)量管理的工作計劃,確保工程項目施工建設(shè)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。在工程施工單項工程開工前,要嚴(yán)格的對參加單項工程施工建設(shè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。要嚴(yán)格的按照項目工程施工設(shè)計與技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行施工操作,以確保工程施工的質(zhì)量。

        2.2 單項施工前的質(zhì)量檢測

        在工程項目施工的過程中的各個單項工程施工開工前,必須要組織施工人員對工程施工所需的原材料,機械設(shè)備、施工工藝和可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,并進(jìn)行詳細(xì)的檢查,當(dāng)確認(rèn)一切完善之后才可以進(jìn)行工程施工建設(shè)。

        3 預(yù)防控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

        想要加強工程項目施工建設(shè)質(zhì)量管理工作就必須要嚴(yán)格的執(zhí)行“自檢、互檢、專職質(zhì)量管理人員檢驗”的三檢制度,項目工程施工建設(shè)前期,要及時的召開由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員、工程施工結(jié)構(gòu)設(shè)計人員等相關(guān)人員所組成的質(zhì)量會議,提高質(zhì)量管理意識,加強項目質(zhì)量管理,做到在工程項目施工建設(shè)的過程中對于每一道施工建設(shè)工序均執(zhí)行工程項目施工質(zhì)量三檢制度,做到自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢以及驗收等步驟,并在驗收合格之后再進(jìn)行下道工序的施工建設(shè)。提高項目工程施工建設(shè)中所有施工建設(shè)人員的質(zhì)量管理意識,按照全方位質(zhì)量管理原則并結(jié)合建筑施工行業(yè)實際情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量的控制,做到“質(zhì)量為主、預(yù)控第一”的施工觀念,以強化施工建設(shè)質(zhì)量控制意識。提高施工建設(shè)人員自身的素質(zhì)與職業(yè)技術(shù)水平,專業(yè)的技術(shù)人員與管理人員都必須應(yīng)具有較強的項目管理能力、工程施工組織與技術(shù)指導(dǎo)能力、工程質(zhì)量檢驗?zāi)芰σ约百|(zhì)量管理體系審核的能力。而生產(chǎn)施工人員則需要具備精湛的施工技術(shù),只有這樣才能真正的打造出高質(zhì)量的工程項目。

        4 提高工程施工建設(shè)質(zhì)量控制的建議

        4.1 工程項目施工企業(yè)在工程中標(biāo)后,就必須立即建立起健全完善的工程項目質(zhì)量管理體系,使工程項目質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程項目施工過程之中。

        4.2 加強工程施工人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng),在工程施工人員進(jìn)行工程施工前要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到逐層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)能夠切實的落實在每一個施工建設(shè)人員的身上,落實在每一個單項工程以及工序之上,讓每一個工程施工人員都能以身作則,確保工程項目施工建設(shè)質(zhì)量控制目標(biāo)落到實處。

        4.3 正確的處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只有正確處理工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格的控制項目工程施工質(zhì)量,提高工程施工質(zhì)量的合格率,才能夠真正的按照工程施工進(jìn)度規(guī)劃完成施工目標(biāo),在項目工程施工過程中,要做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度創(chuàng)效益。所以,強化工程項目質(zhì)量控制才是實現(xiàn)公路工程項目管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

        結(jié)束語

        綜上所述,公路工程施工建設(shè)質(zhì)量管理是一項非常復(fù)雜的綜合性過程,其涉及到的方面很多,想要強化項目工程施工質(zhì)量控制,那么工程項目施工人員不僅僅要了解掌握相關(guān)的專業(yè)知識,還要做到懂設(shè)計、懂施工、懂經(jīng)濟(jì),并且還要能夠做到把自身所了解的知識運用到實際的工程項目施工建設(shè)之中,能夠了解成本與工程施工質(zhì)量之間的關(guān)系,并正確處理。只有這樣才能更好的合理控制工程施工建設(shè)的成本,從而實現(xiàn)公路項目工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。

        [1]劉廣第.質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.56-58.

        [2]楊盛福.高速公路建設(shè)管理[M].北京:人民交通出版社,2008.

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