龍泉

（重慶市電力公司北碚供電局，重慶 400711）

新形勢下，隨著電網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量急劇增加，定期檢修工作量劇增，檢修人員緊缺問題日益突出。近年來，電網(wǎng)設(shè)備的制造質(zhì)量大幅提高，新型高科技、少維護設(shè)備大量應(yīng)運而生，早期的檢修管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備的診斷和管理。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，借鑒電力發(fā)達國家診斷性檢修的經(jīng)驗，電力系統(tǒng)加快了維修治理現(xiàn)代化的步伐，積極研究推行狀態(tài)檢修。筆者根據(jù)多年從事電力生產(chǎn)的實際經(jīng)驗，從狀態(tài)檢修管理體制、人員素質(zhì)和技術(shù)手段等方面闡述對發(fā)展變電設(shè)備狀態(tài)檢修的看法。

1 加強變電狀態(tài)檢修的管理

1.1 必須理解掌握狀態(tài)檢修的意義。純計劃檢修是計劃經(jīng)濟治理模式下針對我國同情而實施的一種設(shè)備檢修治理模式。固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設(shè)備的運行條件、環(huán)境和設(shè)備的換型、運行可靠性的提高而變化。因此形成了設(shè)備到期就必修，不論其健康狀況如何均進行一個大拆、大卸、大組裝。狀態(tài)檢修是在必須保證安全的前提下，綜合考慮設(shè)備狀態(tài)、運行的可靠性、環(huán)境以及成本等因素，因此開展?fàn)顟B(tài)檢修與預(yù)防性檢修、故障檢修相結(jié)合的混合式檢修勢在必行，且必須從思想觀念上徹底突破相關(guān)的條條框框，打破純計劃檢修模式下固有檢修周期的約束。

變電設(shè)備的狀態(tài)檢修是從預(yù)防性檢修發(fā)展而來的更高層次的檢修體制，是一種以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)，以評估設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢為依據(jù)的檢修方式。它根據(jù)對設(shè)備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷所提供的狀態(tài)量信息，經(jīng)過分析處理，評估設(shè)備的健康和性能劣化狀況及其發(fā)展趨勢，并在設(shè)備故障發(fā)生前及性能降低到極限前有計劃地安排檢修。其主要優(yōu)點是：在保證設(shè)備安全和可靠性的前提下，提高設(shè)備的可用率，降低檢修費用。它與計劃檢修相比，具有強烈的主動性。

1.2 加強基礎(chǔ)治理并發(fā)展創(chuàng)新，是實施變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的需要。經(jīng)過幾十年的生產(chǎn)實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我國電力生產(chǎn)企業(yè)已形成了一整套行之有效的變電設(shè)備治理體系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進步，變電設(shè)備治理正朝著注重經(jīng)濟效益。應(yīng)用現(xiàn)代治理理論和方法的方向發(fā)展。先進的治理方法是建立在基礎(chǔ)治理之上的，而基礎(chǔ)工作所產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確判定設(shè)備狀態(tài)的重要依據(jù)，所以，加強變電設(shè)備治理的基礎(chǔ)工作并發(fā)展創(chuàng)新，是實施變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的需要。這些基礎(chǔ)治理工作主要包括：①兩票三制；②缺陷治理制度；③對設(shè)備評級；④設(shè)備檢修治理；⑤技術(shù)監(jiān)督；⑥可靠性管理；⑦備品備件管理；⑧技改和兩措等。

變電設(shè)備實施狀態(tài)檢修建立在變電設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作之上，沒有諸如原始記錄、設(shè)備臺賬、規(guī)程制度、圖紙技術(shù)資料、運行分析等基礎(chǔ)管理工作，就不可能治理好設(shè)備，實施狀態(tài)檢修就是一句空話。

變電設(shè)備“零”缺陷治理是基于準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式和可靠性維修理念而提出的缺陷治理模式。設(shè)備“零”缺陷治理的目標(biāo)是：以主動維修致力于根本消除故障隱患使設(shè)備缺陷趨于“零”。

狀態(tài)檢修是一項系統(tǒng)工程，在發(fā)展應(yīng)用中必須加強管理，組織、協(xié)調(diào)各方的工作內(nèi)容，及時采集各種狀態(tài)，了解狀態(tài)數(shù)據(jù)量，從變電設(shè)備的健康狀況、風(fēng)險狀況、經(jīng)濟狀況等各方面進行全面分析，提出檢修項目。

1.3 技術(shù)經(jīng)濟分析是狀態(tài)檢修最優(yōu)性的科學(xué)評價。狀態(tài)檢修體制下針對性更強地按項目和診斷意見進行檢修，取代了以前的盲目無依據(jù)的強制檢修，其結(jié)果是減少了過剩維修，提高了維修工作的針對性，節(jié)約了大量的檢修費用。狀態(tài)槍修的重要特點就是依靠技術(shù)經(jīng)濟信息進行決策，而非傳統(tǒng)的經(jīng)驗性規(guī)定。因此其決策更具有科學(xué)性，更能防止主觀臆斷和不負責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。狀態(tài)檢修的決策是建立在各種科學(xué)分析之上的，其重要依據(jù)是檢修風(fēng)險分析的結(jié)果。修不修主要以設(shè)備故障可能帶來的風(fēng)險、設(shè)備繼續(xù)運行或檢修二者效益的比較為依據(jù)；何時修則主要以設(shè)備狀況、電網(wǎng)的可靠性要求以及公司的人力、物力、財力、生產(chǎn)調(diào)度為依據(jù)；維修項目則根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷提供的數(shù)據(jù)來確定。風(fēng)險分析是決策的基礎(chǔ)，在進行風(fēng)險分析時，會遇到許多不確定的因素，根據(jù)所擁有的技術(shù)手段和生產(chǎn)計劃要求選擇最佳的檢修方案，制定科學(xué)實用的評價體系，合理地分析檢修風(fēng)險進行檢修決策是擺在電力生產(chǎn)管理者面前重要的課題。這就要求電力企業(yè)管理層必須提高風(fēng)險意識，關(guān)心狀態(tài)檢修的決策，組織好設(shè)備評估、調(diào)查分析、成本核算、人員培訓(xùn)等工作。

2 提高人員素質(zhì)

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。高素質(zhì)的生產(chǎn)人員是狀態(tài)檢修能否取得成功的關(guān)鍵。狀態(tài)檢修與純計劃性檢修對人員素質(zhì)要求的最大不同點在于純計劃性檢修要求生產(chǎn)技術(shù)人員可熟練掌握一個專業(yè)面的知識，而狀態(tài)檢修則要求各單位、各級技術(shù)部門要有全面的專業(yè)知識、獨立的判定能力，能把握狀態(tài)檢修監(jiān)測和故障分析的手段，能綜合評價設(shè)備的健康狀況，并參與檢修決策，有高超的檢修技術(shù)和很強的事故處理能力。即需要一專多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把經(jīng)濟損失降低到最低點，以確保設(shè)備利用率和整體效益的高起點。

目前，不少企業(yè)存在生產(chǎn)人員技術(shù)水平遠遠滯后于設(shè)備更新改造的狀態(tài)，大量的新設(shè)備、新技術(shù)未得到很好的消化掌握，檢修人員無法準(zhǔn)確判定分析新設(shè)備內(nèi)部故障情況，只能進行“傻瓜”檢修(換修)。為此，必須引入崗位競爭機制，加強以“三熟三能”為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，采用激勵手段，重獎技術(shù)能手。在人員技能和理論培訓(xùn)方面加大投入，實現(xiàn)高投入、高回報。

在科研和技改過程中，要從設(shè)計開始，讓有關(guān)生產(chǎn)人員全過程、全方位、全員共同參與，相互學(xué)習(xí)，并充分尊重各方面意見和建議，及時總結(jié)歸納，取其精華，去其糟粕。這樣做，不僅培養(yǎng)出一批能勝任生產(chǎn)現(xiàn)場運行操作、檢修、維護、改造(改進)、完善提高的骨干力量，而且大大地縮短開發(fā)、研制、試用的周期，加快了新設(shè)備推廣應(yīng)用，提高新設(shè)備的實用性和適應(yīng)性，達到了培訓(xùn)的目的。

要真正有效地開展?fàn)顟B(tài)檢修，僅有以上的培訓(xùn)是遠遠不夠的，還必須在全局實施“一專多能”的培訓(xùn)制度，開展全方位的運行維護，交叉更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運行治理又懂設(shè)備維護的高素質(zhì)復(fù)合型人才，才能夠?qū)υO(shè)備的運行狀態(tài)、健康狀況作出正確的分析判定。

在加強人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還必須加強基層建設(shè)。班組建設(shè)的目的就是要建立一支作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、團結(jié)緊、技術(shù)強的工作集體。班組素質(zhì)的高低極大地影響著狀態(tài)檢修的推行，要選拔責(zé)任心強、熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)、能吃苦耐勞、善于團結(jié)同志、有組織能力的生產(chǎn)能手擔(dān)任班組長。

3 先進的監(jiān)測、診斷、分析技術(shù)是實施狀態(tài)檢修必要手段

設(shè)備監(jiān)測與診斷是狀態(tài)檢修的核心問題。設(shè)備診斷一般分為靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷。靜態(tài)診斷通過常規(guī)或離線探查把握設(shè)備的狀態(tài)；動態(tài)診斷則依靠狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)在線探查設(shè)備的性能及健康狀態(tài)。靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷的目的都是為檢修決策提供依據(jù)。動態(tài)監(jiān)測與診斷的技術(shù)手段是現(xiàn)代化的測試儀器、計算機系統(tǒng)和軟件，具體內(nèi)容是監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)、檢測異常情況、分析和預(yù)測狀態(tài)變化趨勢、診斷和識別故障及其原因。

安裝先進檢測設(shè)備，實時監(jiān)測設(shè)備電氣參數(shù)等變化是實施狀態(tài)檢修的必要手段。運用仿真技術(shù)尋找設(shè)備的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強以實時監(jiān)測與診斷為核心的狀態(tài)檢修科學(xué)研究，應(yīng)用計算機輔助決策技術(shù)和信息融合技術(shù)實施狀態(tài)檢修的智能決策是實施狀態(tài)檢修強化的努力方向。在《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》中對變電設(shè)備進行定期紅外線檢測、油在線檢測技術(shù)等方面的應(yīng)用規(guī)定，同時，全國各大電力科研院所也正在積極探索研究變電設(shè)備的在線檢測技術(shù)，并研究新的試驗方法。需要不斷加強應(yīng)用實踐，為實施變電設(shè)備的狀態(tài)檢修提供新的技術(shù)手段。

4 實施中的幾點建議

改革傳統(tǒng)的計劃檢修體制，實施診斷性的狀態(tài)檢修制度，有利于保證安全生產(chǎn)、降低費用、提高設(shè)備可用率和企業(yè)經(jīng)濟效益，是設(shè)備檢修的發(fā)展方向。如何做到防患于未然，正確把握設(shè)備健康狀況是狀態(tài)檢修成功與否的關(guān)鍵。通過經(jīng)驗型的計劃檢修，基本可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時處理，保證設(shè)備安全。實施最佳經(jīng)濟效益的狀態(tài)檢修，在現(xiàn)有技術(shù)條件和治理體制下。還有許多工作要做。在改革檢修治理體制方面建議如下：

4.1 實施狀態(tài)檢修可從輔助設(shè)備開始試點，取得經(jīng)驗后逐步推廣完善。在主設(shè)備檢修中，取消指令性的計劃檢修，改為指導(dǎo)性的計劃檢修，將預(yù)防檢修、狀態(tài)檢修和事故后檢修有機結(jié)合，逐步過渡到以狀態(tài)檢修為主的主動檢修模式。

4.2 合理配置資源，加強設(shè)備狀態(tài)分析及決策工作，明確檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，改變已有檢修規(guī)模和次數(shù)定效益的局面，創(chuàng)造設(shè)備運行和檢修的最佳經(jīng)濟效益。

4.3 積極取得有關(guān)政策和上級主管部門的支持，合理使用維修費用，加強成本核算，不以檢修規(guī)模及次數(shù)進行核定。而是按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，切實提高檢修質(zhì)量，提高變電設(shè)備的健康運行水平。

4.4 充分運用各種狀態(tài)監(jiān)測手段和經(jīng)濟技術(shù)分析，在確保設(shè)備安全可靠的同時樹立追求最大經(jīng)濟效益的企業(yè)目標(biāo)，為設(shè)備技術(shù)改造及“兩措”項目提供可靠的技術(shù)依據(jù)，減少目前存在的為技改而技改的不良現(xiàn)象。狀態(tài)檢修是運用綜合性技術(shù)手段預(yù)先把握設(shè)備狀態(tài)，評估設(shè)備故障發(fā)生、發(fā)展情況，借助技術(shù)經(jīng)濟分析進行檢修決策和治理的一種先進的設(shè)備檢修模式。變電設(shè)備實施狀態(tài)檢修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及到電力設(shè)備各專業(yè)、多學(xué)科的技術(shù)問題，而且還涉及到一系列的管理科學(xué)上的問題。實現(xiàn)檢修體制轉(zhuǎn)變還需做大量的工作，但可以預(yù)見不久的將來。狀態(tài)檢修將為輸變電設(shè)備的健康穩(wěn)定運行提供重要保障。

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