龍泉

（重慶市電力公司北碚供電局，重慶 400711）

新形勢下，隨著電網設備的數(shù)量急劇增加，定期檢修工作量劇增，檢修人員緊缺問題日益突出。近年來，電網設備的制造質量大幅提高，新型高科技、少維護設備大量應運而生，早期的檢修管理模式已不適應現(xiàn)代設備的診斷和管理。隨著市場經濟的發(fā)展，借鑒電力發(fā)達國家診斷性檢修的經驗，電力系統(tǒng)加快了維修治理現(xiàn)代化的步伐，積極研究推行狀態(tài)檢修。筆者根據(jù)多年從事電力生產的實際經驗，從狀態(tài)檢修管理體制、人員素質和技術手段等方面闡述對發(fā)展變電設備狀態(tài)檢修的看法。

1 加強變電狀態(tài)檢修的管理

1.1 必須理解掌握狀態(tài)檢修的意義。純計劃檢修是計劃經濟治理模式下針對我國同情而實施的一種設備檢修治理模式。固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設備的運行條件、環(huán)境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。因此形成了設備到期就必修，不論其健康狀況如何均進行一個大拆、大卸、大組裝。狀態(tài)檢修是在必須保證安全的前提下，綜合考慮設備狀態(tài)、運行的可靠性、環(huán)境以及成本等因素，因此開展狀態(tài)檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修勢在必行，且必須從思想觀念上徹底突破相關的條條框框，打破純計劃檢修模式下固有檢修周期的約束。

變電設備的狀態(tài)檢修是從預防性檢修發(fā)展而來的更高層次的檢修體制，是一種以設備狀態(tài)為基礎，以評估設備狀態(tài)發(fā)展趨勢為依據(jù)的檢修方式。它根據(jù)對設備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷所提供的狀態(tài)量信息，經過分析處理，評估設備的健康和性能劣化狀況及其發(fā)展趨勢，并在設備故障發(fā)生前及性能降低到極限前有計劃地安排檢修。其主要優(yōu)點是：在保證設備安全和可靠性的前提下，提高設備的可用率，降低檢修費用。它與計劃檢修相比，具有強烈的主動性。

1.2 加強基礎治理并發(fā)展創(chuàng)新，是實施變電設備狀態(tài)檢修工作的需要。經過幾十年的生產實踐和經驗總結，我國電力生產企業(yè)已形成了一整套行之有效的變電設備治理體系。隨著科學技術的發(fā)展和進步，變電設備治理正朝著注重經濟效益。應用現(xiàn)代治理理論和方法的方向發(fā)展。先進的治理方法是建立在基礎治理之上的，而基礎工作所產生的基礎數(shù)據(jù)是正確判定設備狀態(tài)的重要依據(jù)，所以，加強變電設備治理的基礎工作并發(fā)展創(chuàng)新，是實施變電設備狀態(tài)檢修工作的需要。這些基礎治理工作主要包括：①兩票三制；②缺陷治理制度；③對設備評級；④設備檢修治理；⑤技術監(jiān)督；⑥可靠性管理；⑦備品備件管理；⑧技改和兩措等。

變電設備實施狀態(tài)檢修建立在變電設備的基礎管理工作之上，沒有諸如原始記錄、設備臺賬、規(guī)程制度、圖紙技術資料、運行分析等基礎管理工作，就不可能治理好設備，實施狀態(tài)檢修就是一句空話。

變電設備“零”缺陷治理是基于準時化生產方式和可靠性維修理念而提出的缺陷治理模式。設備“零”缺陷治理的目標是：以主動維修致力于根本消除故障隱患使設備缺陷趨于“零”。

狀態(tài)檢修是一項系統(tǒng)工程，在發(fā)展應用中必須加強管理，組織、協(xié)調各方的工作內容，及時采集各種狀態(tài)，了解狀態(tài)數(shù)據(jù)量，從變電設備的健康狀況、風險狀況、經濟狀況等各方面進行全面分析，提出檢修項目。

1.3 技術經濟分析是狀態(tài)檢修最優(yōu)性的科學評價。狀態(tài)檢修體制下針對性更強地按項目和診斷意見進行檢修，取代了以前的盲目無依據(jù)的強制檢修，其結果是減少了過剩維修，提高了維修工作的針對性，節(jié)約了大量的檢修費用。狀態(tài)槍修的重要特點就是依靠技術經濟信息進行決策，而非傳統(tǒng)的經驗性規(guī)定。因此其決策更具有科學性，更能防止主觀臆斷和不負責任現(xiàn)象的發(fā)生。狀態(tài)檢修的決策是建立在各種科學分析之上的，其重要依據(jù)是檢修風險分析的結果。修不修主要以設備故障可能帶來的風險、設備繼續(xù)運行或檢修二者效益的比較為依據(jù)；何時修則主要以設備狀況、電網的可靠性要求以及公司的人力、物力、財力、生產調度為依據(jù)；維修項目則根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷提供的數(shù)據(jù)來確定。風險分析是決策的基礎，在進行風險分析時，會遇到許多不確定的因素，根據(jù)所擁有的技術手段和生產計劃要求選擇最佳的檢修方案，制定科學實用的評價體系，合理地分析檢修風險進行檢修決策是擺在電力生產管理者面前重要的課題。這就要求電力企業(yè)管理層必須提高風險意識，關心狀態(tài)檢修的決策，組織好設備評估、調查分析、成本核算、人員培訓等工作。

2 提高人員素質

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。高素質的生產人員是狀態(tài)檢修能否取得成功的關鍵。狀態(tài)檢修與純計劃性檢修對人員素質要求的最大不同點在于純計劃性檢修要求生產技術人員可熟練掌握一個專業(yè)面的知識，而狀態(tài)檢修則要求各單位、各級技術部門要有全面的專業(yè)知識、獨立的判定能力，能把握狀態(tài)檢修監(jiān)測和故障分析的手段，能綜合評價設備的健康狀況，并參與檢修決策，有高超的檢修技術和很強的事故處理能力。即需要一專多能型技術人才，在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經濟損失降低到最低點，以確保設備利用率和整體效益的高起點。

目前，不少企業(yè)存在生產人員技術水平遠遠滯后于設備更新改造的狀態(tài)，大量的新設備、新技術未得到很好的消化掌握，檢修人員無法準確判定分析新設備內部故障情況，只能進行“傻瓜”檢修(換修)。為此，必須引入崗位競爭機制，加強以“三熟三能”為基礎的技術培訓，采用激勵手段，重獎技術能手。在人員技能和理論培訓方面加大投入，實現(xiàn)高投入、高回報。

在科研和技改過程中，要從設計開始，讓有關生產人員全過程、全方位、全員共同參與，相互學習，并充分尊重各方面意見和建議，及時總結歸納，取其精華，去其糟粕。這樣做，不僅培養(yǎng)出一批能勝任生產現(xiàn)場運行操作、檢修、維護、改造(改進)、完善提高的骨干力量，而且大大地縮短開發(fā)、研制、試用的周期，加快了新設備推廣應用，提高新設備的實用性和適應性，達到了培訓的目的。

要真正有效地開展狀態(tài)檢修，僅有以上的培訓是遠遠不夠的，還必須在全局實施“一專多能”的培訓制度，開展全方位的運行維護，交叉更深層次的業(yè)務技術培訓，造就一大批既懂運行治理又懂設備維護的高素質復合型人才，才能夠對設備的運行狀態(tài)、健康狀況作出正確的分析判定。

在加強人員培訓的基礎上，還必須加強基層建設。班組建設的目的就是要建立一支作風好、紀律嚴、團結緊、技術強的工作集體。班組素質的高低極大地影響著狀態(tài)檢修的推行，要選拔責任心強、熟悉技術業(yè)務、能吃苦耐勞、善于團結同志、有組織能力的生產能手擔任班組長。

3 先進的監(jiān)測、診斷、分析技術是實施狀態(tài)檢修必要手段

設備監(jiān)測與診斷是狀態(tài)檢修的核心問題。設備診斷一般分為靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷。靜態(tài)診斷通過常規(guī)或離線探查把握設備的狀態(tài)；動態(tài)診斷則依靠狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術在線探查設備的性能及健康狀態(tài)。靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷的目的都是為檢修決策提供依據(jù)。動態(tài)監(jiān)測與診斷的技術手段是現(xiàn)代化的測試儀器、計算機系統(tǒng)和軟件，具體內容是監(jiān)測設備狀態(tài)、檢測異常情況、分析和預測狀態(tài)變化趨勢、診斷和識別故障及其原因。

安裝先進檢測設備，實時監(jiān)測設備電氣參數(shù)等變化是實施狀態(tài)檢修的必要手段。運用仿真技術尋找設備的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強以實時監(jiān)測與診斷為核心的狀態(tài)檢修科學研究，應用計算機輔助決策技術和信息融合技術實施狀態(tài)檢修的智能決策是實施狀態(tài)檢修強化的努力方向。在《輸變電設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》中對變電設備進行定期紅外線檢測、油在線檢測技術等方面的應用規(guī)定，同時，全國各大電力科研院所也正在積極探索研究變電設備的在線檢測技術，并研究新的試驗方法。需要不斷加強應用實踐，為實施變電設備的狀態(tài)檢修提供新的技術手段。

4 實施中的幾點建議

改革傳統(tǒng)的計劃檢修體制，實施診斷性的狀態(tài)檢修制度，有利于保證安全生產、降低費用、提高設備可用率和企業(yè)經濟效益，是設備檢修的發(fā)展方向。如何做到防患于未然，正確把握設備健康狀況是狀態(tài)檢修成功與否的關鍵。通過經驗型的計劃檢修，基本可以及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并及時處理，保證設備安全。實施最佳經濟效益的狀態(tài)檢修，在現(xiàn)有技術條件和治理體制下。還有許多工作要做。在改革檢修治理體制方面建議如下：

4.1 實施狀態(tài)檢修可從輔助設備開始試點，取得經驗后逐步推廣完善。在主設備檢修中，取消指令性的計劃檢修，改為指導性的計劃檢修，將預防檢修、狀態(tài)檢修和事故后檢修有機結合，逐步過渡到以狀態(tài)檢修為主的主動檢修模式。

4.2 合理配置資源，加強設備狀態(tài)分析及決策工作，明確檢修質量驗收標準，改變已有檢修規(guī)模和次數(shù)定效益的局面，創(chuàng)造設備運行和檢修的最佳經濟效益。

4.3 積極取得有關政策和上級主管部門的支持，合理使用維修費用，加強成本核算，不以檢修規(guī)模及次數(shù)進行核定。而是按照“應修必修，修必修好”的原則，切實提高檢修質量，提高變電設備的健康運行水平。

4.4 充分運用各種狀態(tài)監(jiān)測手段和經濟技術分析，在確保設備安全可靠的同時樹立追求最大經濟效益的企業(yè)目標，為設備技術改造及“兩措”項目提供可靠的技術依據(jù)，減少目前存在的為技改而技改的不良現(xiàn)象。狀態(tài)檢修是運用綜合性技術手段預先把握設備狀態(tài)，評估設備故障發(fā)生、發(fā)展情況，借助技術經濟分析進行檢修決策和治理的一種先進的設備檢修模式。變電設備實施狀態(tài)檢修是一項復雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及到電力設備各專業(yè)、多學科的技術問題，而且還涉及到一系列的管理科學上的問題。實現(xiàn)檢修體制轉變還需做大量的工作，但可以預見不久的將來。狀態(tài)檢修將為輸變電設備的健康穩(wěn)定運行提供重要保障。

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