陳在根同志于現(xiàn)任寶鋼工程技術(shù)集團有限公司副總經(jīng)理兼上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司總經(jīng)理。任職至今，他積極推動寶鋼節(jié)能與合同能源管理事業(yè)，取得了較好的業(yè)績，并有力地推進了寶鋼和區(qū)域企業(yè)的節(jié)能減排工作，受到了上級有關(guān)方面肯定。

著眼長遠 精心描繪節(jié)能藍圖

上任伊始，他即帶領(lǐng)團隊從戰(zhàn)略規(guī)劃入手，繪制了寶鋼綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖，確立了余熱余能回收利用、風(fēng)機與泵節(jié)能、能源管理咨詢、樓宇節(jié)能等四個主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向。同時，著力搭建“節(jié)能技術(shù)集成、產(chǎn)融結(jié)合和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”平臺，為節(jié)能及合同能源管理業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2011年1月，公司獲得國家發(fā)改委節(jié)能服務(wù)公司備案，并加入中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會。

扎實工作 節(jié)能方案碩果累累

在他和團隊努力下，寶鋼節(jié)能公司打造并初步形成了“技術(shù)集成、商務(wù)運作、項目管理”三大能力。不到一年，經(jīng)過細致、周到走訪用戶、宣講推廣合同能源管理理念與營銷策劃等多種渠道，寶鋼集團各個重點用能單位均實施了合同能源管理項目。2011年，公司完成新增訂單超過5億元，新簽訂單34個，累計節(jié)能量達到10.6萬噸標煤。

創(chuàng)新理念，開拓節(jié)能服務(wù)新模式

他積極組織力量開展“寶鋼合同能源管理商業(yè)模式研究”，以統(tǒng)一寶鋼各個單元對合同能源管理的認識，并帶領(lǐng)團隊積極探索產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新模式，以750高爐汽輪機冷卻塔節(jié)電改造項目為載體，嘗試采用保理融資手段，于2011年10月與浦發(fā)銀行合作，順利完成首單合同能源管理保理融資“穿行試驗”，并取得了成功。他還帶領(lǐng)團隊對水泵系統(tǒng)節(jié)能、低溫余熱回收等儲備技術(shù)進行系統(tǒng)的梳理和研發(fā)，打造持續(xù)的核心競爭力。 （寶鋼節(jié)能）