文/陳 青
創(chuàng)新社會(huì)管理 抓實(shí)網(wǎng)格黨建
文/陳 青
抓黨建重在抓基層,抓管理重在抓網(wǎng)格。沈河區(qū)萬(wàn)蓮街道先農(nóng)壇社區(qū)黨委以“強(qiáng)組織抓網(wǎng)格,增活力創(chuàng)模式”為目標(biāo),創(chuàng)新網(wǎng)格黨建和網(wǎng)格化社會(huì)管理工作思路,把支部建在網(wǎng)格上,把資源整合在網(wǎng)格里,把工作落實(shí)在網(wǎng)格中,為深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年明確了方向并奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)組織,把支部建在網(wǎng)格上。先農(nóng)壇社區(qū)黨委把建好建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部作為開(kāi)展基層組織建設(shè)年的重要前提和基礎(chǔ)。按照“便于管理、便于工作、便于活動(dòng)”的原則,以網(wǎng)格、樓院、樓棟為依托,提出了“三建三兼”的網(wǎng)格化組織體系?!叭ā奔窗阎Р拷ㄔ诰W(wǎng)格上,把黨小組建在樓院里,把黨員責(zé)任區(qū)設(shè)在居民樓上。“三兼”即社區(qū)黨員干部兼網(wǎng)格黨支部書(shū)記,網(wǎng)格黨支部委員兼樓院黨小組長(zhǎng),樓院黨小組長(zhǎng)兼居民樓長(zhǎng)。根據(jù)小區(qū)樓院分布,成立樓院黨小組;依托居民樓,分設(shè)黨員責(zé)任區(qū)。并打破以往社區(qū)黨組織清一色自管黨員的格局,吸納轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入網(wǎng)格黨支部作兼職委員,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)各個(gè)組織由“松散型”向“緊密型”轉(zhuǎn)變,形成抓黨建和優(yōu)管理的一體化組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。
二、增活力,模式化抓實(shí)網(wǎng)格黨的工作。社區(qū)黨委把握強(qiáng)組織、增活力的要求,謀劃設(shè)計(jì)了“六個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)群眾渠道,延伸便民服務(wù),提升黨建水平?!耙皇摇保涸诰W(wǎng)格黨員服務(wù)點(diǎn)設(shè)立“黨員365工作室”,受理黨員群眾的困難求助;“一庫(kù)”:根據(jù)網(wǎng)格中每名黨員群眾的特長(zhǎng)建立“網(wǎng)格能人庫(kù)”,為居民提供零距離服務(wù);“一隊(duì)”:成立網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)居民群眾開(kāi)展自治和管理;“一卡”:制作下發(fā)民情聯(lián)系卡,公開(kāi)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式,做到一戶一卡;“一檔”:建立住戶檔案,尤其將網(wǎng)格內(nèi)的特困群眾、空巢老人、殘疾人、失業(yè)人員等弱勢(shì)群體作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象;“一報(bào)”:編印社區(qū)網(wǎng)格風(fēng)采報(bào),及時(shí)通報(bào)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題以及問(wèn)題解決情況。
三、建機(jī)制,實(shí)效化提升網(wǎng)格黨建水平。社區(qū)黨委把建立務(wù)實(shí)管用的工作機(jī)制作為組織建設(shè)“三提升”的重要保證。一是建立資源整合協(xié)作機(jī)制。主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各單位之間的關(guān)系,全方位開(kāi)展共駐共建活動(dòng)。每周召開(kāi)網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人例會(huì),與其他網(wǎng)格黨組織之間分組不分家。二是建立民情懇談機(jī)制。采取在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置民情信箱、發(fā)放民情聯(lián)系卡等方式,及時(shí)了解社情民意,形成規(guī)范穩(wěn)定的民意反映工作機(jī)制。三是建立民情辦理評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)為民服務(wù)的每一事項(xiàng),全程跟蹤公示,并采取群眾評(píng)分和網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì)自評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行雙向打分,不斷拓寬為民服務(wù)群眾滿意度評(píng)價(jià)渠道,有效發(fā)揮群眾評(píng)價(jià)效用,強(qiáng)化民主監(jiān)督。
(作者系沈陽(yáng)市沈河區(qū)萬(wàn)蓮街道黨工委副書(shū)記)