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        一名記者的“零成本”公益嘗試

        2012-12-22 03:57:42文/向
        中國記者 2012年3期
        關鍵詞:博友車模款項

        □ 文/向 杰

        (作者是《科技日報》“汽車周刊”副主編)

        作者以拍賣車模組織、參與公益活動,彰顯了新聞工作者的愛心和社會責任,也探索了新時期發(fā)揮新聞功能的新方式。

        在新浪微博上,由知名媒體人鄧飛發(fā)起的公益活動“免費午餐”,首先在情感上擊中了我。我從來沒有想過,平素卑微的3元錢,可以變得如此尊貴——在偏遠的山村,它可以轉化成一頓香噴噴、熱騰騰的午餐,溫暖一個貧寒孩子的胃,進而溫暖他的心……“免費午餐”機制上的公開透明,沒有任何所謂管理費的行為,滿足了我對“無盲區(qū)公益”的想象。我心甘情愿地再次捐了300元——請一個學校的全體師生吃一頓午餐,顯然是我的榮幸,盡管他們不會知道我是誰。

        沒過多久,另一位媒體人王克勤發(fā)起的“大愛清塵”公益活動同樣引起我的關注,那些痛苦的塵肺病人掙扎在生死邊緣,他們通常是一個家庭的頂梁柱,為人父為人夫,如今卻徹底喪失了勞動能力,連吸一口新鮮空氣都成了奢侈。他們應該得到救助,但長久以來卻無人救助……

        這讓我覺得,我個人微薄的捐款實在杯水車薪,能否有辦法進行長期的募捐,讓更多人加入到對“免費午餐”“大愛清塵”的支持中來?我給自己加了壓,琢磨著找到一條可行的途徑,幾個月的醞釀,“車模微公益”活動誕生。

        要有足夠多的車模

        我日常的工作是負責《科技日報》汽車周刊的采編,在采訪中,會不時收到一些廠商贈送的車模,我個人很喜歡這些做工精美的紀念品。我也知道,有人喜歡收藏車模。

        能不能在微博上拍賣我所擁有的車模,所得款項全部捐給公益賬戶呢?這也算各得所喜、幾方多贏吧?我突然有了這樣的想法。

        我先在微博上試探著說了說要拍賣車模,結果真有幾位博友響應,這下我更加堅定了。不過,我深知自己的車模如果要拍賣,其實支撐不了多長時間,我希望能把募捐活動持續(xù)的時間越長越好,這就需要有足夠多的車模。

        在2011年11月舉行的廣州國際車展期間,我找到了比較熟識的長安汽車有關負責人,在聽完我的想法后,他立即表示,長安汽車先期捐贈20個車模用于公益。

        尋求汽車廠商的支持,是我預想活動中的重要一環(huán),既可以解決車模的數(shù)量問題,又保障了車模的質量——“原廠出品”成為我日后活動中一個醒目的標志。

        擁有了一定量的原廠車模,經(jīng)過反復籌劃,2011年12月5日,取名為“車模微公益”(每周周一至周二拿出一至兩款車模在微博上展示拍賣)的活動在《科技日報》汽車周刊頭版以及我個人的微博上同步舉行。在“開欄的話”中,我寫道:

        ……

        “公益”,我刊每期刊發(fā)一款車模,用于微博競拍,所拍款項全部捐給@免費午餐及@大愛清塵(由拍得者自行選擇),底價100元人民幣,50元一叫價,最高限價800元人民幣。競拍款項直接匯給這兩個公益賬戶,憑匯款截圖或照片獲取車模。

        我們免費包郵哦,親!

        ……

        捐多捐少不重要

        關于限價的問題爭議較大,在后來的實際操作過程中,確實也有競拍者提出疑問:“既然是做公益,不是拍的錢越多越好嗎?為什么要限價?”

        對此,我做了兩方面的解釋:一是我的目的是將活動長久辦下去,限價是為了讓有意競拍者、車模愛好者能以一個較為合理的價格拍到他喜歡的車模,這樣他們才會有興趣長期關注這個活動,而不是心里暗暗覺得離譜導致離場,從而傷害活動本身,這是我不愿看到的。

        二是既然定位為“微公益”,就是要以微見著,不以錢數(shù)多寡論英雄,捐多捐少不重要,捐還是不捐、關注還是不關注很重要。我不希望活動給人造成攀比的壓力,非得叫到一個比較高的價位才顯得有更多公益心似的,一旦超出了多數(shù)人心理上的承受能力,那么原本愿意花一些錢拍車模做公益的人,也會陸續(xù)離開——違背我自己的初衷,對活動依然有害。

        在第3期活動,就出現(xiàn)了這樣一幕:兩位競價人相繼出價,一位出價800元,另一位出價1000元,由于當期最高限價為800元,因此我判定前者競拍成功……

        在微博上與不少博友進行溝通后,他們一致認同限價的做法,認為這確實是一種審慎和務實的態(tài)度,是真心著眼于“車模微公益”的長遠發(fā)展。

        活動一經(jīng)推出,反響超出預期。報社的幾位資深記者紛紛上微博出價競拍。

        隨著活動每周一期的滾動,我最早擔心的車模數(shù)量越來越不成為問題——博友一個接一個表示,要捐贈自己的珍藏的車模用于拍賣。長城汽車、中興汽車的相關負責人則主動給我打來電話,希望加入到這個活動,提供車?!?/p>

        幾位未曾謀面的博友,不僅捐贈車模,而且還不止一次競拍車模成功,通過“車模微公益”向“免費午餐”和“大愛清塵”捐款,表達愛心。

        更讓我感動的是,一位90后的年輕博友,剛剛參加工作,沒有經(jīng)濟實力與別人競拍PK,但他說自己深深感動于大家熱心公益的精神,活動當天下午跑到郵局直接向“免費午餐”捐款若干,他自謙數(shù)目不多,在微博上展示了涂抹掉具體數(shù)目的匯票回執(zhí)。

        如何做到“零成本”

        1.活動整合了平面媒體、微博和公益的三元素。微博和平媒是活動的表現(xiàn)形式,兩者互動,在可控范圍內盡量拓寬了受眾群體。從另一個層面看,平媒是我的工作,微博是我的生活,二者緊密結合,保證了活動的可操作性和持續(xù)性,最終達到長遠做公益的目的。

        2.Web2.0和手機3G技術的發(fā)展大幅降低了人們進入公益的門檻,也是“車模微公益”得以成立的基礎。很難想象,如果沒有這些,如何在微博上進行實時的文字、圖片、視頻、音頻的交流和交互?一個人拿著一臺手機,隨時隨地都能完成車模的競價與款項支付。就我個人而言,很多時候,我就是在出差的路途中,完成“車模微公益”的維護與推動。

        3.活動要有專人進行網(wǎng)絡營銷。商業(yè)活動需要營銷,公益活動更需要營銷。我就是營銷“車模微公益”的那個人,每期活動的正式開拍之前,我要進行預告,描寫的語句、展示的圖片盡量能引起微博網(wǎng)友的興趣;活動過程中,我要不斷地觀察博友的出價情況,定時(半小時或一小時一次)發(fā)布活動的即時播報,使大家了解最新的競價,同時感謝每一位競拍人和關注者?;顒咏Y束之后,作為活動組織者,我要宣布是哪位博友競拍成功,并微博私信他(她)的快遞地址,安排線下車模的快遞,必要時提醒對方向公益賬戶及時打款,展示憑證。

        4.保證做“零成本公益”。車模快遞需要相關費用,有人建議我從競拍款項中扣取,對此我堅決貫徹“零成本公益”的做法。所謂“零成本”,并不是真的沒有成本,而是說所有競拍善款一分不差全部捐給公益賬戶,中間環(huán)節(jié)產生的成本由活動組織者義務承擔,以此保證公益活動的純粹。當然,“車模微公益”總體成本不高,我個人還能承受。粗略估算,活動堅持一年,能募集善款30000元左右,即使車模全部由我快遞,總費用也不會超過2000元。

        5.保證賬目公開透明。“郭美美”事件之后,官方慈善機構的公信力受到了嚴重質疑,而像“免費午餐”等民間公益,堅持賬目的公開透明,定期在微博向公眾發(fā)布,贏得了良好聲譽。作為與之對接的項目,我每期活動都在平媒和微博上做財務公示。最關鍵的是,“車模微公益”不單設賬戶,所有公益款項直接通過網(wǎng)絡支付給“免費午餐”和“大愛清塵”,錢不經(jīng)過我的手,大家自然不會有任何疑問,信任度更高。

        6.保證活動的開放性?!败嚹N⒐妗笔俏野l(fā)起的,但我堅持認為,自發(fā)布之日起,它就不再單純屬于我,而是一個開放的共享平臺。它也不可能一步到位,需要不斷的調整和完善。比如一開始,我將競拍價格設為50元一進階,大家在參與之后提出希望能調低此標準,便于更多人參與,增加競拍的激烈程度。我隨后將之調整為10元一進階,而隨著活動深入,最后調整到目前的以1元為一叫價單位。

        7.保持多贏的模式。“車模微公益”之所以在短時間得到了大家認可,很重要的一點是兼顧了各方的利益,形成了一個多贏的格局。就像有朋友問我:“做這個活動,你想得到什么?”我的回答是:這是一件我認為對的、有意義的事情——100個、1000個或者10000個貧寒的山村孩子得到了一頓相對可口和營養(yǎng)的午飯,一個呼吸沉重的塵肺病人得到了一點點清潤的感覺,喜歡車模的人用不高的價格得到了車模,喜歡公益的人花費不多得到了公益,汽車廠商低成本做了一次微博形象公關,整個社會在我們的努力下變得比以往稍微美好了一點……這些難道不值得嗎?唯一“虧”的可能是我——失去了原本屬于自己的精美車模,搭上不少時間精力,還要附上一筆快遞費。但其實,前面所說的種種,我何嘗不是得到了?!

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