1 疫苗使用過多過濫

很多豬場不能根據(jù)本場的實(shí)際情況，制定合理的免疫程序，以致豬從出生到出欄，隔三差五地打疫苗，嚴(yán)重影響了豬的健康。巨大的需求促使世界上知名的生物制藥公司（如輝瑞、拜耳等）把中國作為重要的銷售市場，并且銷量都非常大；同時(shí)國內(nèi)的疫苗生產(chǎn)廠家也日漸增多，在20世紀(jì)80年代，各省的獸藥疫苗公司只有1～2家，現(xiàn)在疫苗生產(chǎn)廠家1個(gè)省就有好幾家，疫苗種類越來越多，生產(chǎn)量也越來越大。需求帶動(dòng)生產(chǎn)，生產(chǎn)反過來推動(dòng)需求，以致豬體內(nèi)各種疫苗相互作用，體質(zhì)不升反降。

建議各豬場根據(jù)本場的實(shí)際情況，制定合理的防疫程序。對生豬來說，必需免疫接種的有豬瘟、豬細(xì)小病毒病、豬偽狂犬病、豬流行性乙型腦炎和口蹄疫疫苗，其他的要根據(jù)本場的實(shí)際情況而定。

2 技術(shù)服務(wù)渠道不暢通

大型規(guī)模豬場有自己的技術(shù)員和專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但中小型豬場的技術(shù)服務(wù)現(xiàn)在主要來自獸藥、飼料銷售人員。他們?yōu)樨i場推薦的保健方案、飼料、添加劑等都有明顯的逐利性，這是不可避免的，也是非常危險(xiǎn)的。養(yǎng)殖場的管理者、養(yǎng)殖人員可以通過學(xué)習(xí)提高自己的水平，當(dāng)然，水平再高某種程度上也不可能達(dá)到專業(yè)獸醫(yī)的水平，所以眾多中小豬場防疫、保健方案無奈地被某些廠家“牽著鼻子走”。

要改變這種現(xiàn)狀，除了豬場相關(guān)人員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)之外，基層獸醫(yī)站也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，定期對養(yǎng)殖場（戶）進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

3 管理“只見樹木不見森林”

“防重于治”的觀念雖然一直在提倡，但能做到的豬場不多。豬場管理者在養(yǎng)殖過程中，往往“只見樹木不見森林”：假設(shè)養(yǎng)豬場養(yǎng)了1萬頭豬，其中1排豬舍的100頭豬有發(fā)病癥狀，養(yǎng)殖者甚至管理者就把主要精力放在了這一排豬上，琢磨這是什么病？怎么才能治好？帶著病豬到各處去化驗(yàn)……其他那99排豬舍的豬呢？幾乎完全被忽略了，只是正常喂食而已。

建議一旦發(fā)現(xiàn)病豬，首先要隔離，看是否有治療的價(jià)值。如果屬于以下5種情況最好直接淘汰：無法治愈的，治療費(fèi)用高的，治療費(fèi)時(shí)費(fèi)工的，治愈后經(jīng)濟(jì)價(jià)值不高的和傳染性強(qiáng)的。其次，如果有治療價(jià)值，就給豬提供比正常豬舍更為舒適的生存條件。最后，最重要的一點(diǎn)是保證健康豬不被傳染。