中國商人:1980-1990年代,由于對民營經(jīng)濟前景的憂慮,胡雪巖式的“紅頂商人”發(fā)展模式成為眾多民營企業(yè)和企業(yè)家的“安全選擇”,以致于“掛靠”某家國有企業(yè),或者“戴紅帽子”的操作方法曾風(fēng)行一時。當(dāng)前,由于民營企業(yè)和國有企業(yè)在市場中的地位差距,千方百計靠近國有資源,依然是不少民營企業(yè)家的重要選擇。您認(rèn)為民營企業(yè)應(yīng)如何在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和法律底線之間安全建設(shè)?
錢衛(wèi)清:縱觀改革開放30年來,中國社會制度、經(jīng)濟發(fā)展、法律變遷等都在朝著一個積極樂觀的方向發(fā)展、改善,這一點值得欣慰。但一切都還處于摸索階段,磨合起來難免磕磕碰碰,在這種情況下盲目發(fā)展企業(yè),犯了思想上的錯誤,就會導(dǎo)致預(yù)料之外的法律危機。
因此,在決定與國有企業(yè)或政府部門合作之前,企業(yè)家朋友們務(wù)必先弄清楚兩層關(guān)鍵性的、現(xiàn)實性的含義:
第一、壟斷型的、資源型的、很有發(fā)展前景的企業(yè),政府部門會想盡一切辦法將其收攏到兜里,甚至一些地段較好的房產(chǎn)也不會放過。從市場競爭的角度來分析,這自然不算純粹的市場行為,而是政府行為,政府為了保證國有企業(yè)能保值、增值,會不惜動用公權(quán)力,使用公檢法機關(guān)來維護(hù)自身利益。事實上公檢法機關(guān)的本質(zhì)應(yīng)該是維護(hù)社會秩序而非破壞法制秩序。
第二、民營企業(yè)本身的競爭也會導(dǎo)致一些惡性循環(huán)。比如張三和李四同在一個地區(qū)做生豬宰殺,雙方是競爭關(guān)系。但由于張三競爭不過李四,于是就動了點歪心思,用利益買通了公權(quán)力,使其隨便找點理由把李四的經(jīng)營掐掉,并把李四的財產(chǎn)“合法”搶過來,然后雙方分利?;蛘呤沁€有一種情況,政府部門見民營企業(yè)在這一塊做得相當(dāng)成功,便企圖用一些手段把相關(guān)的民營企業(yè)籠絡(luò)到手。
以上兩個層面的解釋并非普遍現(xiàn)象,而是危機發(fā)生的普遍切入點。因此,民營企業(yè)家們也不必悲觀。通過法律程序讓企業(yè)受到法律保護(hù),在經(jīng)營發(fā)展的過程中時刻關(guān)注政策制度的變動,對企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定做及時的調(diào)整,保持高度的危機感,興許能大事化小。
作為企業(yè)改制的專業(yè)人士,近些年里我接觸到不少因“紅帽子”遺留問題而產(chǎn)生的糾紛。多年的辦案經(jīng)驗為我得出一條結(jié)論:如今市場經(jīng)濟體系逐漸成熟、完善,民營企業(yè)已獲得進(jìn)入大部分產(chǎn)業(yè)的自由;在法律地位上也獲得與外資、國企公平競爭的機會,因此我認(rèn)為民營企業(yè)家們根本沒有必要再尋思著往某個國營單位掛靠。為了規(guī)避此類問題,建議企業(yè)家們在企業(yè)成立之初就給它一個合法、健康的名分,建立起一套完善的法人治理結(jié)構(gòu)。從客觀上講,我是非常反對新的“紅帽子”企業(yè)誕生的,如果法律能明確禁止“紅帽子”最好,因為它破壞了公平競爭的市場經(jīng)濟秩序,助長了官商勾結(jié)等腐敗活動。
對于老的“紅帽子”企業(yè),我也曾專門向全國工商聯(lián)遞交了一份真誠的政策建議,希望工商聯(lián)和全國工商總局能聯(lián)合起來制定一個文件,以規(guī)范歷史遺留的“紅帽子”問題,并主動帶領(lǐng)“紅帽子”企業(yè)界定產(chǎn)權(quán)。
在逐步清除“紅帽子”企業(yè)的過程中,如果其中有任何模糊不清的概念,都可以向?qū)I(yè)的法律人士請教。若企業(yè)從最初的成立到逐步的發(fā)展壯大過程中,政府始終沒有投入資金,僅擁有一個工商注冊名分的話,該企業(yè)則純屬“紅帽子”,當(dāng)毫不猶豫地摘掉。
不排除企業(yè)的發(fā)展過程中利用了所掛靠國有企業(yè)的名義、品牌、銷售渠道或者享受了國有企業(yè)稅收和融資優(yōu)待等,摘“紅帽子”的程序可能就會相對復(fù)雜一些。首先應(yīng)該對企業(yè)做資產(chǎn)評估,確認(rèn)國有資源在企業(yè)的經(jīng)營過程中發(fā)揮了多大影響,產(chǎn)生或即將產(chǎn)生多大利益。
這種解決方案難免讓民營企業(yè)跟國有企業(yè)繼續(xù)糾纏不清,因此我又設(shè)計了一套“一刀切”式的買斷方案。即民營企業(yè)一次性為國家曾給予的優(yōu)惠、幫助、照顧買單。很明顯,資產(chǎn)評估在這個過程中起著莫大作用?,F(xiàn)任首富宗慶后的娃哈哈就出身校辦企業(yè),后來發(fā)展壯大了,宗慶后就花了一大筆錢給相關(guān)部門,讓娃哈哈徹底私有化。
市場經(jīng)濟越發(fā)展越復(fù)雜,當(dāng)事人帶給律師的難題也越來越稀奇。在近十年的律師生涯中,我接觸了一系列的“公司革命”、“公司政變”、“公司僵局”的案件,并發(fā)現(xiàn)一個令人心痛的現(xiàn)象:民營企業(yè)家靠自己的勤奮、智慧、機遇、操勞半生創(chuàng)造的財富,可能由于對現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)知識、經(jīng)驗的缺乏而極端冤枉地在一夜之間被剝奪,這其中就有來自“紅帽子”的風(fēng)險,這也是公權(quán)力與私權(quán)力的一種博弈。
中國商人:跟熱衷于尋求體制資源實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的企業(yè)家不同,孫大午式的企業(yè)家在長期經(jīng)營過程中,刻意選擇了跟體制資源和公共權(quán)力資源保持距離,但最后卻在融資中出了問題。您認(rèn)為應(yīng)如何利用日趨完善的法制環(huán)境,實現(xiàn)一些民營企業(yè)希望“干干凈凈站著賺錢”的愿望?
錢衛(wèi)清:一個企業(yè)運作過程的方方面面都隱含著各種各樣的法律風(fēng)險,稍有不慎,便有可能把不可預(yù)測的法律風(fēng)險帶入到企業(yè)的發(fā)展過程中并最終導(dǎo)致法律危機的產(chǎn)生。在孫大午案中,民間集資行為已然包含了或者至少導(dǎo)致了后來“非法吸收公眾存款罪”的禍根,法律風(fēng)險正在形成并逐漸潛入到大午集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部過程,最終引發(fā)法律危機的爆發(fā),可以說,孫大午案正是一個積累法律風(fēng)險到最終爆發(fā)法律危機的危險過程。
無論孫大午案的發(fā)生在多大程度上是源于法律制度的不完備,但是在現(xiàn)行的法律沒有做出修改之前,它仍然是懸在民營企業(yè)家頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。所有的民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)以此為戒,在進(jìn)行融資活動的過程中,采取合理措施,盡量避免將過多的法律風(fēng)險帶入企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,防止危機的爆發(fā),實現(xiàn)一些民營企業(yè)希望“干干凈凈站著賺錢”的愿望。
首先應(yīng)該做到慎防民間融資越界。在當(dāng)前民營企業(yè)融資體制不完備的情況下,民間融資在民營企業(yè)的融資方式中仍然占有很重的分量,但是我們一定要認(rèn)識到民間融資在中國這個特定的法律環(huán)境下的風(fēng)險性。
從大的法律政策上講,政府對民間融資一直抱有非常審慎的態(tài)度,嚴(yán)防民間融資演變?yōu)榉欠Y,引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
從具體的法律制度上看,民間融資行為最大的法律危險性就在于“合法民間借貸”行為和“非法吸收公眾存款”的界限是模糊的。刑法以吸收存款的對象是否為“不特定多數(shù)”為認(rèn)定罪之有無的標(biāo)準(zhǔn),但是有沒有給出一個具體的標(biāo)準(zhǔn),事實上也很難給出一個客觀的標(biāo)準(zhǔn)。在立法不明確的情況下,行為的罪與非罪認(rèn)定就完全系于法官的一念之間,而基于我國的法律傳統(tǒng),法官在立法不明確的情況下實質(zhì)上也是無所適從的,在這種立法和司法的兩難境地之中,民營企業(yè)的民間融資行為無疑是最有可能的犧牲品,稍有不慎便墜入違法犯罪的深淵。
因此,在民營企業(yè)不得已吸收民間資金的同時,應(yīng)當(dāng)采取合理的防范法律風(fēng)險的措施,避開法律上的風(fēng)險性。結(jié)合我對法律的理解以及從事法官和律師多年的經(jīng)驗,我認(rèn)為,民營企業(yè)進(jìn)行民間融資應(yīng)當(dāng)通過專門中介機構(gòu)的幫助制定完善的法律方案,尤其對如何把握“合法民間借貸”行為和“非法吸收公眾存款”的界限做出科學(xué)的處理。
在這一點上,可以采取一個簡單有效的措施去解決:首先,在吸收民間資金的條件上,設(shè)定明確的對象限制,比如可以將吸收對象限定為職工和職工的親屬,并且要以出具有效證明為吸收條件,這樣就可以從條件上避開“不特定多數(shù)”這個危險的陷阱;另外,從程序上,要設(shè)置一個告知和審核程序,在吸收資金時,要明確告知并審核提供資金人的條件,不符合條件的企業(yè)不與之簽訂合同,屬于吸收資金人的個人行為。這樣就能有效地防止把吸收資金的對象擴散到社會上的不特定多數(shù)人,從而避免將合法的民間借貸行為演變?yōu)榉欠ㄎ展姶婵畹男袨椤?/p>
其次,民營企業(yè)家應(yīng)該注意要以規(guī)范化的方式利用銀行貸款。在當(dāng)前的融資體制下,民營企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)很難獲得銀行貸款,于是很多民營企業(yè)家便通過各種非正式的渠道到銀行貸款,最突出的方式表現(xiàn)為民營企業(yè)家通過攻克銀行貸款負(fù)責(zé)人達(dá)到貸款的目的。企業(yè)貸款不通過正式程序,而且采取企業(yè)家和銀行家私下“情人約會式”的方式進(jìn)行。這必將極大地加劇民營企業(yè)的融資成本,對本來資金運轉(zhuǎn)不靈的民營企業(yè)無疑是雪上加霜。
中國商人:一個民營企業(yè)的倒掉,會牽出一大批涉嫌貪腐的官員,而一個官員的倒掉又往往牽扯出大大小小的民營企業(yè)。“官員與企業(yè)”命運攸關(guān)的現(xiàn)象反映出一個長期存在的問題,即:一個超速發(fā)展的民營企業(yè)背后,往往站著一位可以動用公權(quán)力和公共資源的官員(保護(hù)傘)。這種民營企業(yè)依靠官員獲得快速發(fā)展的模式,往往被社會指責(zé)為“官商勾結(jié)”。您認(rèn)為一個民營企業(yè)家與官員之間應(yīng)如何保持一種“距離上的美感”,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期安全發(fā)展建立在法律和道德允可的基礎(chǔ)上?
錢衛(wèi)清:主要還是企業(yè)自身建設(shè)好法律風(fēng)險防控體系和規(guī)范運營體制,在企業(yè)的管理和運營上用“法”治代替人治,這里的“法”就是企業(yè)的章程和一系列規(guī)章制度,當(dāng)然也包括國家規(guī)定的一系列法律法規(guī)。
可能很多企業(yè)家聽到會說我這是紙上談兵,確實,在中國的國情和民情下,有些微妙的“關(guān)系”對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要,只是,我們在使用這些關(guān)系的時候也不是完全處于“失法”狀態(tài)的。首先,政府關(guān)系是公共關(guān)系的一種,即便是在西方社會,政府公關(guān)也是所有大企業(yè)的必修之課,政府關(guān)系管理絕不等同于賄賂、勾結(jié)、以權(quán)謀私、保護(hù)傘等,我希望所有企業(yè)家和整個社會都能有一個現(xiàn)代和健康的觀點,這才能有助于凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。第二,在和“官”打交道的過程中完全可以健康、合法,企業(yè)應(yīng)該對自己有準(zhǔn)確的定位和長遠(yuǎn)的眼光,不要為了一時的機會犧牲長遠(yuǎn)的發(fā)展,不要指望或輕信過分的尋租承諾,避免和官員個人過從甚密。
我許多年來致力于企業(yè)的法律風(fēng)險防控,近來也獨創(chuàng)了“法律養(yǎng)生學(xué)”的命題,借此幫助很多民營企業(yè)家努力扭轉(zhuǎn)固有思維,給他們灌輸現(xiàn)代的法律觀念,并擔(dān)任他們的常年法律顧問,在企業(yè)的每一步經(jīng)營過程中都把好法律關(guān)。
中國商人:近年來,一些民營企業(yè)已經(jīng)熟悉了利用媒體資源,建設(shè)和形成對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有利的輿論環(huán)境,但也有相當(dāng)一批企業(yè)在媒體的監(jiān)督性報道中崩盤。您認(rèn)為,民營企業(yè)或民營企業(yè)家應(yīng)如何實現(xiàn)與媒體和公共輿論的理性互動,從而確保企業(yè)發(fā)展既是合法的,也是受公眾歡迎的?
錢衛(wèi)清:在當(dāng)下的一個信息時代里,掌控著信息的篩選與發(fā)布的媒體,每日每時都在影響著社會進(jìn)程,潛移默化著人們的身心。有相當(dāng)多的實例也已證明媒體可稱為在立法權(quán)力、行政權(quán)力、司法權(quán)力外的輿論監(jiān)督權(quán)。
作為大眾傳播工具,媒體本是一種“社會公器”,媒體掌握有話語權(quán),這種權(quán)利是基于公民知情權(quán)基礎(chǔ)上的公共權(quán)力。在維護(hù)市場經(jīng)濟秩序上,它應(yīng)持一種公開、公平、公正的原則,對一些不利于消費者的事實和現(xiàn)象進(jìn)行輿論監(jiān)督。
然而,近幾年來,有兩種情況令人觸目驚心。一種情況是,有的媒體成為不良記者敲詐勒索的工具,目的達(dá)到后即表現(xiàn)“失語”;另一種情況是,某些媒體不以新聞?wù)鎸嵭詾榛玖?,對可能產(chǎn)生社會效應(yīng)的新聞不深入調(diào)查和舉證,輕率地以嘩眾的方式,污名化的方式,炒作新聞對象,以提高收視率、訂閱率、點擊率。
值得提出的是,媒體暴力往往蹂躪的是民營企業(yè)及產(chǎn)品。中小民營企業(yè)的品牌本來就起步晚、實力弱,大都沒有什么靠山,一旦被媒體抓住或?qū)嵒蛱摰哪承﹩栴},放大宣傳,一無是處的抨擊,其辛辛苦苦積累起來的人脈、口碑、消費群體很快便會土崩瓦解,乃至化為烏有。
當(dāng)企業(yè)或者個人因某種因素與媒體牽扯上關(guān)系時,不要單純地沉醉在合作帶來的喜悅里,更要謹(jǐn)慎處理好雙方關(guān)系,正所謂“眾口鑠金”,與媒體的合作和斗爭要注重策略,穩(wěn)重、低調(diào)行事。
當(dāng)企業(yè)因信譽問題或者產(chǎn)品問題而引發(fā)公關(guān)危機時,企業(yè)應(yīng)該努力認(rèn)錯,并想辦法獲得公民的同情與寬容。聰明的企業(yè)家能夠冷靜應(yīng)對輿論危機,并巧妙地化險為夷。勇于面對現(xiàn)實,在關(guān)鍵時刻做出讓步,并用于承擔(dān)社會責(zé)任的姿態(tài)和做法會充實消費者對產(chǎn)品的信心,從而安然度過危機。從這個意義上來說,中國的企業(yè)家們在學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀企業(yè)時,不僅是簡單模仿別人危機應(yīng)對的公關(guān)技巧,更重要的是要領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本理念和價值觀。
中國商人:隨著中國富有企業(yè)家群體的日漸壯大,民營企業(yè)家夫婦之間,子女之間,有關(guān)企業(yè)繼承權(quán)、私人財產(chǎn)分割等問題引發(fā)的家族矛盾也越來越多。您認(rèn)為民營企業(yè)家應(yīng)如何建立個人財富、家族財富和企業(yè)財富可持續(xù)發(fā)展的安全機制?
錢衛(wèi)清:進(jìn)行財產(chǎn)公證是民營企業(yè)家建立個人財富、家族財富和企業(yè)財富可持續(xù)發(fā)展的安全機制之一。進(jìn)行財產(chǎn)公證并非一件有損夫妻感情的事,只要夫妻雙方事先友好商量,耐心磨合,一份財產(chǎn)公證書不但不會令夫妻感情破裂,反而從某種程度上加深了雙方的關(guān)系。婚前財產(chǎn)公證作為近幾年來新興的一項公證業(yè)務(wù),它有助于明確協(xié)議雙方對婚前財產(chǎn)的數(shù)量、范圍、價值和產(chǎn)權(quán)的歸屬,是解決婚姻糾紛的依據(jù)。對穩(wěn)定家庭關(guān)系和財產(chǎn)關(guān)系,預(yù)防婚姻糾紛,保護(hù)夫妻雙方合法權(quán)益,促進(jìn)社會的安定團(tuán)結(jié)有著重要作用。
中國商人:作為改革開放年代成長起來中國民營企業(yè)家群體,有為數(shù)眾多的人都積累了“幾輩子都花不完的錢”,因而也隨之出現(xiàn)了屬于這個群體的煩惱:如何在有生之年保住已然擁有的一切?如何讓子女把家族財富安全繼承下去?也有人還沒到這一天,就由于種種原因突然離開這個世界。您認(rèn)為,在巨額財富之外,民營企業(yè)家應(yīng)如何找到人生的終極安慰?或者換句話來說:什么樣的理念可以使企業(yè)家在世時能夠安全保有自己的財富?而離開這個世界的時候,不會由于財富問題產(chǎn)生過多的擔(dān)憂和遺憾?
錢衛(wèi)清:對于家族財產(chǎn)的保護(hù)和擔(dān)憂,主要來自于企業(yè)經(jīng)營權(quán)的繼承危機,具體一點來說,即民營企業(yè)會不會因為企業(yè)經(jīng)營權(quán)的“接班人”的新老更替,而不能繼續(xù)往日的輝煌。
因為我國實行的繼承制是多子繼承制,每個子女都擁有平等的繼承權(quán)。這樣一來,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者去世以后,多子繼承制容易導(dǎo)致民營企業(yè)四分五裂。民營企業(yè)中原本通過在創(chuàng)業(yè)者手中完成的資本初步集聚,為民營企業(yè)的規(guī)模發(fā)展打下的基礎(chǔ)就將不復(fù)存在。
在大魚吃小魚的市場經(jīng)濟海洋中,不能實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的民營企業(yè)就如同大海中的小魚,隨時有被吞并的危險。對于這種由于多子繼承制而導(dǎo)致的民營企業(yè)的四分五裂給民營企業(yè)制造的危機絕不是危言聳聽。
如何防范上述危機呢?我認(rèn)為同受儒家文化影響的日本企業(yè)家的做法應(yīng)該能給我國的民營企業(yè)家一些啟示。
在日本,他們實行的是長子繼承制。長子繼承制的最大特點是家族里的財產(chǎn)除一小部分分給各家庭成員,其余的全部歸長子繼承,家庭其他成員都被排除在外。這種長子繼承的家庭制度有利于保持企業(yè)資本的高度集聚,從而使得企業(yè)通過代代相傳,順利地跨過規(guī)模經(jīng)濟的門檻。事實上,在我國的家產(chǎn)繼承史上,對于商鋪字號的傳承,為了保證字號的單獨傳繼使用,在有幾個兒子的時候,采取的繼承方式也是盡量單傳給其中的一個兒子。
我國除了法定繼承,還有遺囑繼承,而且在繼承法中遵循的是:有遺囑的,優(yōu)先按照遺囑繼承或者遺贈辦理繼承。所以,民營企業(yè)家完全可以充分運用遺囑、遺贈等繼承法律制度設(shè)計繼承方案,做到“把民營企業(yè)財產(chǎn)的一小部分分給各家庭成員,其余的由某位能把民營企業(yè)發(fā)揚光大的繼承人繼承。”
通過遺囑,民營企業(yè)家們就完全可以實現(xiàn)日本企業(yè)家的做法。為了做到萬無一失,民營企業(yè)家最好是對自己所立遺囑進(jìn)行公證。因為“公證遺囑”作為經(jīng)過國家公證機關(guān)公證的遺囑,同其他方式的遺囑相比,具有最高的法律效力,“自書、代書、錄音、口頭遺囑,不得撤銷、變更公證遺囑”,“遺囑人以不同形式立有數(shù)份內(nèi)容相抵觸的遺囑,其中有公證遺囑的,以最后所立公證遺囑為準(zhǔn)?!?/p>
以遺囑來化解繼承危機,要求民營企業(yè)家更新觀念,不要抱殘守缺地認(rèn)為設(shè)立遺囑是不吉利的。事實上,設(shè)立遺囑體現(xiàn)了被繼承人的冷靜明智,代表著一種更為合理有序的倫理道德觀念。
如果是合伙制企業(yè)遇到財產(chǎn)繼承的危機,只要在合伙協(xié)議中加上“合伙人的繼承人當(dāng)然地成為合伙人”這么一條,上述危機就能迎刃而解。股份有限公司制的民營企業(yè)可以通過公司章程或者股東協(xié)議由民營企業(yè)家自行處理繼承問題,這樣就能很好保護(hù)亡故股東的家族和公司的利益。