被業(yè)界視為11月份重頭戲之一的《寒戰(zhàn)》，上映檔期最終由10月18日延遲至11月8日。這是今年國慶檔后第一部對外宣布改檔上映的影片。該片的發(fā)行方是港資背景的安樂（北京）電影發(fā)行有限公司（以下簡稱安樂電影公司）。據(jù)該公司副總經(jīng)理耿躍進介紹，安樂電影公司目前以發(fā)行內(nèi)地與香港合拍片為主，《寒戰(zhàn)》是他們今年“最大的一部電影，也是最重要的一部”。
　　好萊塢分賬片配額突然增多，市場競爭更加激烈，檔期亂戰(zhàn)的現(xiàn)象比以往更為突出。但進口片增多一定會導(dǎo)致市場擁擠嗎？耿躍進不這樣認為，“只要安排得當(dāng)，一樣可以各行其是。”他介紹說，在發(fā)行方面，國外的發(fā)行公司通常會很早就與影院簽訂合同，確定放映時間，如果不按規(guī)定來，自行修改檔期，要付出相應(yīng)賠償。國內(nèi)一直沒有建立起來這個機制，對檔期要求不嚴格，因此彈性空間很大。
　　目前，國產(chǎn)中小投資規(guī)模的電影，上映檔期通常取決于相應(yīng)檔期大片的上映時間，今年下半年進口片檔期確定得比較晚，其他影片難免“摸不著北”?！罢{(diào)整檔期本來是正常行為，但當(dāng)調(diào)檔的外來因素大于內(nèi)在因素時，就顯得不正常，沒規(guī)律。這樣會給制片方、發(fā)行方，以及院線和影院都造成不小的損失?！?br/>　　盡管如此，進口片的上映信息依然是各發(fā)行方和片方比較看重的“重要參考依據(jù)”?！霸诿绹娪笆袌觯笃嫌硻n期通常一年前就定下來，中小影片會在半年之內(nèi)進行調(diào)整。而香港、東南亞市場，則通常在半年內(nèi)確定檔期，但提前確定檔期的也以美國片為主?！惫④S進表示，其他地區(qū)電影檔期的彈性也很大，一般提前兩三個月確定檔期?！跋愀垭娪笆袌龊玫臅r候，也有很多臨時定檔。”
　　兩害相權(quán)取其輕
　　合理的檔期調(diào)整，應(yīng)是“田忌賽馬”：上馬與中馬跑，中馬找下馬拼。一旦規(guī)則失效，市場便會受到干擾?！凹偃邕M口片與美國同步上映，效益就能實現(xiàn)最大化，無論對觀眾還是對經(jīng)營者都是好事。提前一兩個月才定下來，已經(jīng)給其它中小投資規(guī)模影片造成被動。”
　　以《寒戰(zhàn)》為例，按照10月18日的上映檔期，8月底完成全片，9月份送審，預(yù)留出一個多月修改調(diào)整的時間，相對從容。“內(nèi)容審查之前可以不公布具體上映日期，審查通過后再公布，在此之前，該做的宣傳照樣做?！钡珯n期延遲之后，影片的宣傳攻勢在10月份就顯得有些乏力，觀眾的注意力也會被月底即將上映的三部好萊塢大片分散。
　　作為發(fā)行商，耿躍進已經(jīng)習(xí)慣了隨機應(yīng)變，“不必去抱怨，抱怨也沒用。”他表示，調(diào)整檔期一定要計算好可能出現(xiàn)的損失，比如宣傳經(jīng)費的追加以及票房的折損等，“兩害相權(quán)取其輕，調(diào)整檔期總比直接與三部進口強片硬拼強?！?br/>　　“影片檔期修改不見得會引發(fā)市場動蕩。”耿躍進說，“有些本身市場關(guān)注度不高的‘文藝片’，即使臨時換檔，對市場的影響也很微小?！弊钪匾倪€是片方的價值取向?！安荒芤婚_始拍片的動機是想獲獎，最后又要求觀眾給你票房回報。不可能兩頭都占。”最近，電影《歲月無聲》的片方埋怨發(fā)行不力，影院消極排片，轉(zhuǎn)而采取演唱會式的“體育場放映”。耿躍進認為，這屬于個別現(xiàn)象，并非按照電影市場操作模式來做，也不具備推廣價值。
　　發(fā)行方的話語權(quán)
　　耿躍進介紹說，《寒戰(zhàn)》從一開始便定位于商業(yè)片，制作過程中參考了發(fā)行部門的不少意見，在內(nèi)地的媒體放映專場之后，好評較多。而安樂影業(yè)公司制作的所有影片在創(chuàng)作過程中都會聽取發(fā)行部門的意見?！半娪皬闹谱鞯桨l(fā)行應(yīng)該是個完整的過程，不能只管頭不管尾?！?br/>　　安樂影業(yè)公司旗下的百老匯電影院，在國內(nèi)總共有12座，其中有6座在北京。有影院，是否會對電影發(fā)行起到推動作用？耿躍進坦言，他在安排發(fā)行工作時，會把影院因素放得很小。在他看來，影院是公司另一個獨立的運營項目?！坝凶约河捌那闆r下，影院排片會多一些，但這是公司的要求，不是我們發(fā)行部門的要求。”假如公司出品的電影票房不佳，拉低了影院的票房收入，還不如改放一部票房好的影片。但他也表示，影片上映期間做宣傳、首映活動的時候，有自己的影院的確比較方便?！安贿^這對經(jīng)營者來講其實不好，容易產(chǎn)生惰性。美國電影業(yè)就不能壟斷，制作發(fā)行和終端放映必須分開?！?br/>　　兩地合拍
　　由于港資背景，安樂影業(yè)主要制作發(fā)行內(nèi)地和香港的合拍影片。但這類合拍片近一兩年來在內(nèi)地的受歡迎程度有所下降，市場表現(xiàn)整體不及過去。對此，耿躍進直言，香港電影曾經(jīng)依靠影片展示的高度城市化的生活方式為內(nèi)地觀眾所向往和喜愛，而香港電影人大規(guī)模北上之后，在迎合內(nèi)地本土觀眾口味的同時，逐漸失去了原本最受喜愛的香港味道。一邊是直截了當(dāng)?shù)耐顿Y回收意識，一邊是對內(nèi)地文化的不甚了解，以至于最先的新鮮感褪去之后，疲態(tài)盡顯，難以為繼。香港電影、香港與內(nèi)地合拍的電影在內(nèi)地的創(chuàng)作和發(fā)行，仍然需要加強與內(nèi)地文化的對接。
　　耿躍進以2005年底發(fā)行《情癲大圣》為例分析說，當(dāng)時在香港，由于男主角謝霆鋒正因為緋聞面臨形象危機，香港方面擔(dān)心會流失大量女觀眾，于是組織了許多女性觀影活動。而耿躍進卻沒有在內(nèi)地效法這種做法?？紤]到該片劉鎮(zhèn)偉執(zhí)導(dǎo)的《大話西游》1994年在內(nèi)地取得巨大的成功，成為一代人的集體回憶，他運用公眾對《大話西游》的懷舊情感，花了三個月的時間，制作“《大話西游》十年經(jīng)典”活動，遍訪內(nèi)地九大城市，包括《大話西游》的兩個拍攝地——西安和神農(nóng)架，成功地讓公眾從心理上將《情癲大圣》與《大話西游》關(guān)聯(lián)起來，最后取得5000萬元票房。
　　耿躍進不想把目前電影發(fā)行的問題簡單歸結(jié)于“機制”或者“管理”，他信奉自力更生，認為這些混亂只是暫時的?！敖衲陮儆谔厥馇闆r，外界因素影響很大。隨著從業(yè)人員應(yīng)對經(jīng)驗的增加，情況會逐漸好轉(zhuǎn)。影片發(fā)行成功的核心還是在于制作、發(fā)行環(huán)節(jié)貫穿始終的良好溝通，以及非常清楚自己的影片是拍給多少人、哪種人看的