《海豚第一劇場(chǎng)》兩集冠名中標(biāo)額累計(jì)3.1億元，創(chuàng)造了省級(jí)衛(wèi)視劇場(chǎng)冠名最高紀(jì)錄?！逗ｋ嗟谝粍?chǎng)》總中標(biāo)價(jià)達(dá)7.66億元
　　10月31日，安徽衛(wèi)視2013年黃金資源招標(biāo)會(huì)在合肥舉行，此次安徽衛(wèi)視拿出了黃金檔《海豚第一劇場(chǎng)》冠名，片前和片尾多條廣告資源，以及《安徽新聞聯(lián)播》冠名、晚間《新聞聯(lián)播》前報(bào)時(shí)總計(jì)33個(gè)標(biāo)的物。標(biāo)底價(jià)總計(jì)2.93億元，中標(biāo)總額7.66億元，平均溢價(jià)率161%。
　　其中《海豚第一劇場(chǎng)》兩集冠名標(biāo)底價(jià)累計(jì)9120萬(wàn)元，中標(biāo)額累計(jì)3.1億元，溢價(jià)率高達(dá)241%。此標(biāo)創(chuàng)造了省級(jí)衛(wèi)視劇場(chǎng)冠名最高紀(jì)錄?！逗ｋ嗟谝粍?chǎng)》的總中標(biāo)價(jià)突破7億元，總標(biāo)額達(dá)7.66億元。
　　此外，《安徽新聞聯(lián)播》冠名被古井集團(tuán)中得，底價(jià)為980萬(wàn)元的全年冠名競(jìng)標(biāo)至3660萬(wàn)元，溢價(jià)率達(dá)273%；倒記時(shí)廣告標(biāo)底價(jià)1080萬(wàn)元，最后由金種子酒業(yè)拍得，中標(biāo)價(jià)為2380萬(wàn)元，溢價(jià)率達(dá)到120%。
　　在招標(biāo)會(huì)前一天，安徽衛(wèi)視在廣電新中心2000平米演播廳舉辦了合肥主場(chǎng)“2013年安徽衛(wèi)視資源展示暨廣告征訂會(huì)”，在會(huì)上，安徽廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)、總編輯張?zhí)K洲曾提到五個(gè)“三”：2012年，《亞洲偶像盛典》《亞洲時(shí)尚盛典》《國(guó)劇盛典》三大盛典挑高頻道收視；《海豚第一劇場(chǎng)》《海豚星光劇場(chǎng)》《周末大放送》三大規(guī)模劇場(chǎng)高揚(yáng)戰(zhàn)略旗幟，進(jìn)一步彰顯劇行天下的傳播優(yōu)勢(shì)；《超級(jí)新聞場(chǎng)》《男生女生向前沖》《勢(shì)不可擋》三大欄目形成新的內(nèi)容品牌，有力改善觀眾內(nèi)在構(gòu)成；深度介入影視劇產(chǎn)業(yè)鏈前端，影視劇制作異軍突起，有力掌控了優(yōu)質(zhì)電視劇資源，三大增長(zhǎng)點(diǎn)多極拓展，成為深具潛力的產(chǎn)業(yè)資源；安徽廣播電視臺(tái)新的工作系統(tǒng)、正在全面鋪設(shè)的技術(shù)系統(tǒng)、世界一流的制播系統(tǒng)，構(gòu)筑起安徽衛(wèi)視事業(yè)騰飛新的起跳平臺(tái)，三大系統(tǒng)提升了后臺(tái)支撐，打造實(shí)力發(fā)展的高端平臺(tái)——這五個(gè)“三”成功造就了安徽衛(wèi)視這一全國(guó)性品牌影響力的強(qiáng)勢(shì)媒體。
　　安徽廣播電視臺(tái)廣告中心相關(guān)人員透露，明年衛(wèi)視將重點(diǎn)打造晚間《海豚第一劇場(chǎng)》《海豚星光劇場(chǎng)》雙劇場(chǎng)，節(jié)目推廣部回歸廣告中心，原研發(fā)中心的新媒體事業(yè)部也劃歸廣告中心，2013年安徽衛(wèi)視的大劇營(yíng)銷將全新整合，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接。明年，安徽衛(wèi)視的廣告價(jià)格平均增長(zhǎng)為12%，增幅最大的是《周末大放送》，“因?yàn)闀r(shí)段資源搶手，供不應(yīng)求?！?br/>　　安徽衛(wèi)視的招標(biāo)成績(jī)，印證了客戶對(duì)明年的電視劇資源依然有強(qiáng)烈信心?！皬腃PRP看，安徽衛(wèi)視白天與晚間點(diǎn)成本優(yōu)、性價(jià)比高，且獨(dú)樹(shù)一幟的大劇營(yíng)銷也使客戶的廣告增值，品牌曝光度和影響力迅速提升。”安徽廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)趙紅梅說(shuō)。
　　“收視雙峰模式”
　　張?zhí)K洲表示，將以三大舉措確保安徽衛(wèi)視的持續(xù)發(fā)展：深化電視劇特色，強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)新，優(yōu)化客戶服務(wù)。趙紅梅認(rèn)為，“資源、實(shí)力和體系，是安徽衛(wèi)視大劇核心競(jìng)爭(zhēng)力中最難以復(fù)制的部分?！?br/>　　2013年安徽衛(wèi)視將繼續(xù)推動(dòng)“劇行天下”戰(zhàn)略升級(jí)，從早期購(gòu)劇的差異化；到中期運(yùn)營(yíng)的特色化；下一階段的重點(diǎn)是構(gòu)建以大資源、大整合、大釋放三位一體的極致化?！蹦壳埃不招l(wèi)視已拿下的大劇資源有《楚漢傳奇》《精忠岳飛》《大宅門1912》《打狗棍》《亂世三義》等。
　　此外，2013年安徽衛(wèi)視晚間22點(diǎn)檔的《海豚星光劇場(chǎng)》也是一大特色資源。最近三個(gè)多月，《海豚星光劇場(chǎng)》連續(xù)播出了多部韓劇、泰劇，收視多次逼近1個(gè)點(diǎn)。作為2013年推薦的重點(diǎn)資源，趙紅梅表示，《海豚星光劇場(chǎng)》的引進(jìn)劇資源在全國(guó)衛(wèi)視中，屬“投入最多，劇集最強(qiáng)，編播最有特點(diǎn)的”。經(jīng)過(guò)2年的儲(chǔ)備，該劇場(chǎng)目前擁有臺(tái)劇、泰劇、港劇、韓劇等幾十部有收視冠軍之譽(yù)的引進(jìn)劇。2013年，安徽衛(wèi)視將強(qiáng)化其晚間黃金劇場(chǎng)和次黃金檔劇場(chǎng)的“收視雙峰模式”。
　　大劇發(fā)酵
　　從前幾年的“三國(guó)衛(wèi)視”的話題爆破，到去年《水滸傳》“水滸大營(yíng)”全媒體推廣，再到今年《甄嬛傳》“一秒變甄嬛”的整合營(yíng)銷，安徽衛(wèi)視的大劇營(yíng)銷在業(yè)內(nèi)頗有獨(dú)特之處。
　　2013年，安徽衛(wèi)視的大劇營(yíng)銷將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星頻道和地面頻道、電視劇與節(jié)目、電視與新媒體之間多渠道的全媒體整合，推動(dòng)以大劇首映禮、新劇發(fā)布會(huì)、特色活動(dòng)、貼劇節(jié)目“四輪驅(qū)動(dòng)”模式下的全信息提供，以打造播前廣預(yù)熱、播中大釋放、播后再發(fā)酵的全過(guò)程互動(dòng)。
　　安徽衛(wèi)視還將“利用熱劇推新劇”進(jìn)行“大劇接力”。這一模式安徽衛(wèi)視今年已實(shí)踐過(guò)——在黃金檔利用《甄嬛傳》推《心術(shù)》，“在概念、編排、推廣、節(jié)目聯(lián)動(dòng)上取得顯著效果，成為業(yè)界案例。”2013年，“大劇接力”模式將常態(tài)化。
　　特別編排季也是安徽衛(wèi)視的一個(gè)特色，今年暑期安徽衛(wèi)視將《愛(ài)情公寓3》等三部愛(ài)情劇打包釋放，因?yàn)橘N合年輕觀眾，該時(shí)段收視比去年同期增長(zhǎng)高達(dá)38%。2013年，安徽衛(wèi)視將強(qiáng)化類型劇的定制，繼續(xù)嘗試特別編排季。
　　安徽廣播電視臺(tái)廣告中心主任王茂盛總結(jié)說(shuō)，2013年安徽衛(wèi)視將繼續(xù)盤活大劇資源、欄目資源和活動(dòng)資源，具體表現(xiàn)為以“首映禮接力”增加觀眾黏性、以“劇星說(shuō)劇”強(qiáng)化互動(dòng)，以“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”做足話題，用“帖劇微欄目”延伸收視熱度，用“地推活動(dòng)”影響重點(diǎn)受眾，并強(qiáng)化線上宣傳和線下推廣的傳播策略。
　　節(jié)目體系
　　安徽衛(wèi)視的節(jié)目板塊以新聞節(jié)目、娛樂(lè)節(jié)目、訪談節(jié)目為核心，大劇首映、貼劇節(jié)目、大劇開(kāi)播倒計(jì)時(shí)等特別節(jié)目吻合其頻道特色，同時(shí)還有《亞洲偶像盛典》《亞洲時(shí)尚盛典》、《國(guó)劇盛典》起到托舉品牌的作用。
　　2013年，安徽衛(wèi)視將繼續(xù)推動(dòng)節(jié)目升級(jí)。一是優(yōu)勢(shì)節(jié)目擴(kuò)容，以《男生女生向前沖》為基礎(chǔ)，推進(jìn)午間游戲節(jié)目帶的全年貫通，將游戲類節(jié)目品類進(jìn)一步做大，實(shí)現(xiàn)游戲節(jié)目的集群出擊。二是模式節(jié)目擴(kuò)充，安徽衛(wèi)視近期引進(jìn)了《美人觀》《中間力量》《我為歌狂》等多個(gè)國(guó)外模式節(jié)目，計(jì)劃在2013年黃金時(shí)段推出。三是特色節(jié)目擴(kuò)展，2013年將“形成每月有首映慶典，每半年有大型盛典的差異化格局