□ 文/本刊特約記者 龍燕 本刊記者 牟雪江

文宣/供圖

肖剛班，全稱是新疆油田油氣儲(chǔ)運(yùn)公司彩南站維修巡檢班。這個(gè)班在沒有命名之前就很出名。因?yàn)榘嗬锍隽藘晌幻恕Ｒ晃痪褪前嚅L肖剛，他不僅是開發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國石油集團(tuán)勞動(dòng)模范，而且還被譽(yù)為中國西部“壓縮機(jī)大拿”。曾經(jīng)因聽聞他高超的技術(shù)，美國的技術(shù)專家也慕名而來。另一位是上了中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》的周江。那是2010年的大年初三，周江一個(gè)人在距離克拉瑪依268公里外沙漠里的油氣儲(chǔ)運(yùn)中間站上班時(shí)的情景，被中央電視臺(tái)新聞?dòng)浾叩溺R頭記錄下來，不僅在新聞聯(lián)播里播出，還以“克拉瑪依石油人—一個(gè)人的堅(jiān)守”和“為溫暖而堅(jiān)守”為題，在《東方時(shí)空》《新聞直播間》和《新聞24小時(shí)》等節(jié)目中報(bào)道了周江的事情。

周江是“肖剛班”里的一名普通巡線工，過去11年來，他工作的地點(diǎn)，卻是在遠(yuǎn)離班組72公里外的荒漠中。獨(dú)門、獨(dú)院、獨(dú)自一人，每天拉開房門，周江面對的就是一望無際、遼闊浩瀚的古爾班通古特沙漠。

肖剛的成就與周江的堅(jiān)持，正好從兩個(gè)側(cè)面詮釋了肖剛班的工作性質(zhì)和班組的精神。

技術(shù)強(qiáng)，品牌響

肖剛班的格言是：練就精湛技藝，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

有10名班員的“肖剛班”，除了承擔(dān)彩南站內(nèi)所有運(yùn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)外，“肖剛班”的另一項(xiàng)重要任務(wù)，是確保彩南站7條、共467公里長的油氣管線安全暢通，巡線就是他們每日必做的一項(xiàng)“功課”。

因?yàn)樾偘嗟墓ぷ餍再|(zhì)，采訪“肖剛班”不是一件容易事兒。

從克拉瑪依出發(fā)，駛上彩（南）石（西）克（拉瑪依）沙漠油田公路，我們乘坐的越野車就像一葉扁舟，被拋入無邊的沙海。這是從克拉瑪依通往準(zhǔn)噶爾盆地腹地沙漠油田的主要道路，也是一條重要的原油及天然氣運(yùn)輸“生命線”。沿著這條運(yùn)輸線，我們行駛了4個(gè)小時(shí)才到達(dá)新疆油田彩南油田作業(yè)區(qū)。

彩南油田位于準(zhǔn)噶爾盆地東部的沙漠覆蓋區(qū)，深入中國第二大沙漠—古爾班通古特沙漠腹地80公里，是我國第一個(gè)百萬噸級(jí)沙漠整裝油田，也是我國第一個(gè)自動(dòng)化油田。

肖剛班所在的油氣儲(chǔ)運(yùn)公司彩南站，就承擔(dān)著彩南油田每年146萬噸原油和9.5億立方米天然氣的外輸任務(wù)。而輸送這些原油和天然氣的動(dòng)力就來自于肖剛班管理的2臺(tái)壓縮機(jī)組、5臺(tái)輸油泵、2臺(tái)空壓機(jī)、2臺(tái)加熱爐。

被大家稱為“壓縮機(jī)大拿”的班長肖剛，1992年參加工作就與壓縮機(jī)打交道。1996年6月，成立不久的彩南站安裝了三臺(tái)美國C00PER公司進(jìn)口的壓縮機(jī)。面對機(jī)組自動(dòng)化程度高、技術(shù)精密度強(qiáng)的現(xiàn)狀，肖剛并沒有退縮反而下決心，一定要啃下這塊“硬骨頭”。為了能熟練掌握機(jī)器的性能，他同來安裝的廠家的專家摸爬滾打，吃住在一起。從機(jī)組的基礎(chǔ)澆筑到安裝，他虛心請教，并隨身攜帶記錄本，隨時(shí)記錄機(jī)組的各項(xiàng)安裝尺寸和調(diào)試參數(shù)。機(jī)組投入運(yùn)行后，為了摸清每臺(tái)機(jī)組的“脾氣”，他更是像守護(hù)初生的新生兒一樣整天守護(hù)著機(jī)組。只用了一個(gè)月的時(shí)間，肖剛就能針對三臺(tái)機(jī)組的各類故障對癥下藥，并于第二年就可以帶領(lǐng)維修班員工對壓縮機(jī)進(jìn)行全面的一、二級(jí)保養(yǎng)，獨(dú)立承擔(dān)起壓縮機(jī)的各類修理工作。

在沙漠里與壓縮機(jī)打了20年的交道，讓肖剛練就了一手設(shè)備維修的“絕活兒”。每當(dāng)有人夸肖剛，他總是謙遜地說：“除了對本職的熱愛，就是責(zé)任。”

彩南站距離油氣儲(chǔ)運(yùn)公司基地200多公里，設(shè)備一旦發(fā)生故障，如果靠生產(chǎn)廠家或從基地派專業(yè)維修隊(duì)，不僅人力、物力、時(shí)間上耗不起，更直接影響到彩南油田的安全輸油、輸氣工作。

“這就是責(zé)任，我們不能等也不能靠?！毙傔@么說也是這么做的。多年來班組對此也形成了“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想，自己動(dòng)手自主維修，優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)；統(tǒng)一目標(biāo)，保證站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完好率達(dá)到100%；統(tǒng)一行動(dòng)，設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時(shí)間處理；統(tǒng)一分析，處理完一次設(shè)備故障，必須討論故障原因以及措施防范。

有了目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)并堅(jiān)持一貫，肖剛說，思想認(rèn)識(shí)只是其一，關(guān)鍵點(diǎn)是解決技術(shù)問題。

“知識(shí)是一種力量，是一種財(cái)富，而培訓(xùn)就是不斷挖掘力量和財(cái)富的金鑰匙”。這是貼在肖剛班組墻上的一句格言。

有了這種想法，每次設(shè)備廠家技術(shù)人員來站內(nèi)維修和回訪，就成了肖剛和班組最忙碌、也是最興奮的時(shí)候。不管需不需要，大家都會(huì)主動(dòng)給廠家技術(shù)人員打下手，或在旁邊認(rèn)真觀察、做好筆記。

廠家技術(shù)人員走了，肖剛的培訓(xùn)方式也很獨(dú)特。班組以“三小活動(dòng)”為中心將學(xué)到的技術(shù)向橫向、縱向延伸。以“小練兵”對日常崗位操作和技術(shù)進(jìn)行“定式”學(xué)習(xí)；“小講堂”對技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行討論探討；“小拜師”是組織經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與青工簽訂師徒合同，手把手地傳授技術(shù)。這些活動(dòng)的有序開展，不僅讓理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合、現(xiàn)場示范與自學(xué)實(shí)踐相結(jié)合、技術(shù)比武與考核結(jié)果相結(jié)合，而且還在班員之間形成了“相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)”的良好氛圍，有效提高了崗位實(shí)際操作能力。

這種培訓(xùn)方式的優(yōu)勢，從彩南站建站第二年就開始顯現(xiàn)。從那一年起，站內(nèi)主要設(shè)備壓縮機(jī)、輸油泵、空壓機(jī)的各類維修保養(yǎng)工作，“肖剛班”就再也不需要專門請廠家來維修保養(yǎng)，每年僅此就節(jié)約上百萬元的維修費(fèi)用。2009年，彩南站從美國進(jìn)口的壓縮機(jī)該進(jìn)行二次保養(yǎng)了。因?yàn)樯a(chǎn)需要，保養(yǎng)時(shí)間必須盡可能縮短。顯身手的時(shí)刻到了，肖剛和班組連續(xù)奮戰(zhàn)36小時(shí)就完成了任務(wù)，并一次啟動(dòng)成功。這個(gè)“36小時(shí)”被美國生產(chǎn)廠家得知后，無論如何都不相信，廠家給出的一次二保所需時(shí)間是7天。“7天的工作，36小時(shí)我們做完了。”肖剛說，廠家隨后專門派出技術(shù)人員對這臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行核查，結(jié)果一切合格?！八麄儗ξ覀兯龅囊磺小浅M意’?！?/p>

如今肖剛班的品牌效應(yīng)也遠(yuǎn)近聞名。鄰近油田的壓縮機(jī)出了故障，廠家一時(shí)派不出維修人員，干脆一個(gè)電話打給了“肖剛班”：“能不能請你們派人幫助維修一下?！?/p>

班長強(qiáng)，則班強(qiáng)

前面說了肖剛和周江的事跡，正好從兩個(gè)側(cè)面詮釋了肖剛班的工作性質(zhì)和班組的精神。

那一年電視里的報(bào)道是用了這樣一個(gè)主題：“克拉瑪依石油人—一個(gè)人的堅(jiān)守”。其實(shí)如果只是從一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上說，那是一個(gè)人的堅(jiān)守；如果對于肖剛班來說則是一個(gè)班的堅(jiān)守；而如果放到一個(gè)面來說那更是克拉瑪依石油人的共同堅(jiān)守。

彩石中間站是肖剛班負(fù)責(zé)的一個(gè)小站，距彩南站有72公里之遙。小站里面常年由“肖剛班”的一名員工值守，日常工作是負(fù)責(zé)給油品加熱、給油氣管線清蠟、巡查測試電位數(shù)據(jù)等。

古爾班通古特沙漠位于準(zhǔn)噶爾盆地中部，與塔克拉瑪干沙漠不同，這里冬季會(huì)下雪，春天冰雪融化后，古爾班通古特沙漠會(huì)迎來短暫的草長樹綠。但大多數(shù)日子里，經(jīng)常會(huì)狂風(fēng)大作、飛沙走石、昏天黑地，中午是黃沙燙手，夜晚則寒氣逼人。

巡線工作枯燥、勞累，還需要獨(dú)自一人品味沙漠的荒涼寂寞，小站里與周江倒班的人換了一撥又一撥，周江卻一堅(jiān)持就是11年。

有一年初夏的一天，周江和往常一樣帶上自己的檢測包，開始巡線和詳細(xì)測量電位工作。中午時(shí)分，突然一場遮天蔽日的沙塵暴不期而至，煞那間天昏地暗，能見度不及5米，狂風(fēng)裹挾著沙礫如刀子般在荒漠中呼嘯。沿管線埋設(shè)的標(biāo)志樁、測試樁很快被浮沙掩蓋。

怎么辦？常年野外工作的經(jīng)驗(yàn)讓周江沒有驚慌，他迅速選擇了一處背風(fēng)地帶進(jìn)行休整，并確認(rèn)了臨時(shí)逃生路線。

強(qiáng)風(fēng)過后，周江繼續(xù)巡線。由于低矮的測試樁和標(biāo)志樁基本被沙塵掩埋，給他帶來了極大的困難。憑著超強(qiáng)的記憶力和多年巡線練就的基本功，周江逐一尋找到了測試樁和標(biāo)志樁的位置，徒手刨去掩埋的沙土，將每個(gè)點(diǎn)的保護(hù)電位認(rèn)真做了記錄。

直到晚上10點(diǎn)多，一身沙土的周江才終于回到了自己守護(hù)的小站……

這些經(jīng)歷肖剛班的班員們大都經(jīng)歷過。最讓人感動(dòng)的是對于11年的堅(jiān)守，周江面對央視鏡頭時(shí)那種淡然的神情，普通的話語：“一個(gè)人單獨(dú)守在如此重要的崗位上，這是對我工作的最大信任?！?/p>

“思想是行動(dòng)的指南，思想認(rèn)識(shí)有多高，工作就可能做得多好”。這是肖剛當(dāng)班長15年來的經(jīng)驗(yàn)之談，“把思想認(rèn)識(shí)貫穿于生產(chǎn)、生活、班前、班中、班后，管理就會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效應(yīng)”。

尺有所短，寸有所長，只有資源共享，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。對此肖剛深有感觸。作為維修班的班長，他覺得個(gè)人素質(zhì)再好，技術(shù)再高，也不能確保設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行，只有帶動(dòng)大家共同提高才能對生產(chǎn)形成最有力的保障。

“班組長強(qiáng)則班強(qiáng)”，憑借著這種信念，肖剛在班組里常年開展“五項(xiàng)比賽”—比誰每天學(xué)習(xí)的知識(shí)多；比誰的技術(shù)水平進(jìn)步快；比誰最能節(jié)約挖潛；比誰為站隊(duì)做的貢獻(xiàn)多；比誰得到的榮譽(yù)多?！皠?chuàng)新是大至一個(gè)企業(yè)、小到一個(gè)班組銳意進(jìn)取的不竭動(dòng)力”。通過“五項(xiàng)比賽”小到一個(gè)螺絲，大到一個(gè)壓縮機(jī)組都會(huì)激發(fā)班組成員不斷創(chuàng)新的泉涌。

“如何通過提高廢舊配件的再利用率來挖掘潛能，降低生產(chǎn)成本”作為班組的奮斗目標(biāo)，2010年肖剛班對壓縮機(jī)廢舊配件進(jìn)行修復(fù)及再利用，通過自主創(chuàng)新，采用先進(jìn)工藝使廢舊物資變廢為寶，不僅節(jié)約了大量的采購成本，僅一次修復(fù)再利用就能節(jié)約180余萬元，為節(jié)約挖潛提供了新的思路和發(fā)展方向。

作為班長，肖剛更是處處身先士卒，他每天堅(jiān)持提前半小時(shí)到庫區(qū)巡查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好工作計(jì)劃。他要求班組成員樹立“以站為家、站興我榮”的思想。肖剛像愛護(hù)自己的家一樣保障站內(nèi)設(shè)備完好，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)著班員。

“一個(gè)班組要有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，全班人員必須心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣”。在荒涼的沙漠戈壁，“五個(gè)必到暖人心工程”讓班里每一位成員感受的是綠色滿園。在肖剛班，誰家有喜事、誰家有難事，第一時(shí)間總會(huì)有人來敲門，不管誰有困難，大家都會(huì)伸出援助之手，共同度過難關(guān)；一周一次的站內(nèi)活動(dòng)，為在站員工搭建良好的溝通平臺(tái)，讓整日忙于工作的班員們圍坐在一起，暢談樂事；細(xì)心的班長床頭貼著生日表，班員在站上過生日總少不了一個(gè)溫馨的蛋糕和誠摯的祝福；班員的工作日志里夾的是班長寫給班員的“一封安全家書”……

與肖剛班的成員座談，氣氛一直是熱烈的，光榮與驕傲寓于言表。劉文勝：“我能成為肖剛班的一員非常驕傲?！崩铄骸耙粋€(gè)優(yōu)秀的班組，能帶動(dòng)我更好、更快地成長?！瘪R來東：“肖剛班是一片成才的沃土，我很珍惜這難得的機(jī)會(huì)，扎根沃土、汲取養(yǎng)分，在實(shí)踐中不斷完善和提高自己。”

班組長強(qiáng)則班強(qiáng)。肖剛是中國石油集團(tuán)公司享受特殊津貼的工人技能專家，在他的幫助和激勵(lì)下，“肖剛班”成員先后都取得了大專及以上學(xué)歷，成為公司第一個(gè)“大專以上學(xué)歷班組”，其中4人取得技師資格，5人獲得高級(jí)工資格，4人（次）被評(píng)為 “青年崗位能手”。

肖剛不僅是技術(shù)大拿，而且是勞模！肖剛的幸福觀是：忠誠+敬業(yè)+奉獻(xiàn)。

肖剛除了對工作、對班組的一貫行為令人敬佩，而肖剛給記者講的一件事、一段話，更是讓我們在感動(dòng)之中觸及靈魂。

2008年百年不遇的奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦。作為對勞模的獎(jiǎng)勵(lì)，肖剛被安排到北京“鳥巢”看奧運(yùn)比賽?！斑@是多么激動(dòng)人心的消息”。可是當(dāng)肖剛拿到機(jī)票時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)間與壓縮機(jī)大修的日期有沖突。肖剛思想斗爭了一個(gè)晚上，毅然選擇了留在維修現(xiàn)場。肖剛思想斗爭的結(jié)果是：“我因?yàn)槭莿谀Ｋ怨惊?jiǎng)勵(lì)我去奧運(yùn)看比賽?？墒俏以趺串?dāng)上勞模的?那是因?yàn)槲覑蹗従礃I(yè)，對工作負(fù)責(zé)能干。那么現(xiàn)在工作需要我，我怎么能夠離開我的崗位。”

看著肖剛一臉幸福地說著往事，我們理解了肖剛的幸福觀—忠誠是幸福的原動(dòng)力；敬業(yè)是幸福的可靠保證；奉獻(xiàn)是幸福的必要條件。