■文/宗傳

“深入貫徹落實十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，堅定信心，凝聚力量，勇?lián)熑?，主動作為，不斷解放思想，改革體制機制，注重提升‘軟實力’，努力夯實各項基礎(chǔ)能力，全力推動軍民主業(yè)做強，全力強化軍民科技創(chuàng)新，全力推進多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力實現(xiàn)發(fā)展格局突破，努力建設(shè)造船規(guī)模最大、軍民高度融合、相關(guān)多元發(fā)展、國際競爭力強的產(chǎn)融一體化企業(yè)集團，以新的發(fā)展業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開?！?012年1月6～7日，中國船舶工業(yè)集團公司在京召開2012年度工作會議，提出了集團公司2012年工作的總體思路。會議傳達了中央領(lǐng)導的重要批示、張德江副總理在央企負責人會議上的講話精神、國資委財務(wù)工作會議精神和全國發(fā)展改革會議精神。會上，中船集團公司總經(jīng)理譚作鈞作了題為《做強 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型突破 努力建設(shè)最具競爭力的世界一流船舶集團》的工作報告，中船集團公司黨組書記胡問鳴作了題為《振奮精神 主動作為 努力實現(xiàn)集團公司改革發(fā)展新突破》的總結(jié)講話。

譚作鈞在工作報告中回顧了中船集團公司2011年的主要工作。2011年，中船集團公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委決策部署和國務(wù)院國資委有關(guān)要求，積極應(yīng)對復雜嚴峻形勢，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面履行保軍職責，不斷深化各項改革，努力做強做優(yōu)主業(yè)，千方百計化解“接單難、交船難、盈利難”，切實提高增長質(zhì)量與效益，努力實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。全年造船完工量突破1864萬載重噸，比上年增長13.1%，繼續(xù)穩(wěn)居世界造船集團第二位；完成工業(yè)總產(chǎn)值1037億元，比上年增長8.5%；實現(xiàn)營業(yè)收入1002億元，比上年增長10.9%；工業(yè)增加值達到177億元，比上年增長8.9%；實現(xiàn)利潤78億元，比上年增長18%。此外，集團公司在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升創(chuàng)新能力、深化改革與管理、加強黨建工作等方面也取得了明顯進步，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

譚作鈞強調(diào)，2012年是集團公司全面深入實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時也將迎來黨的十八大勝利召開，努力做好全年的各項工作，具有特別重大的意義。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到“謀發(fā)展、強管理”上來，在始終堅持“軍工第一”的同時，全力以赴打好“市場經(jīng)營仗”、“科技創(chuàng)新仗”、“降本增效仗”三場攻堅戰(zhàn)，重點抓好以下幾個方面工作：一是奮力提升軍工戰(zhàn)略占位；二是全力“搶訂單、爭市場”，有效提高經(jīng)營接單能力，加強經(jīng)營工作的統(tǒng)籌協(xié)作，切實加強合同風險管理；三是全面提升主業(yè)競爭力，著力提升效率競爭力、質(zhì)量品牌競爭力、成本競爭力、主業(yè)協(xié)同競爭力；四是大力優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，造船業(yè)務(wù)要加強能力優(yōu)化，海工業(yè)務(wù)要“軟”、“硬”并重，配套業(yè)務(wù)要利用合資合作加速發(fā)展，修船業(yè)務(wù)要加速發(fā)展，非船業(yè)務(wù)要以重點項目求突破，各項改革要穩(wěn)妥推進；五是加快提升創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進產(chǎn)品優(yōu)化升級，進一步加強高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)儲備，努力做好關(guān)鍵配套與非船產(chǎn)品研發(fā)工作，積極探索建立科技創(chuàng)新工作新機制；六是努力推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)，積極實踐黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機融合的體制機制，繼續(xù)加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，狠抓高技術(shù)、高技能人才隊伍建設(shè)，以“幫學促”為抓手繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；七是進一步加強思想作風建設(shè)、文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，深入推進學習型黨組織和學習型集團建設(shè)，深入推進社會主義核心價值體系和集團企業(yè)文化建設(shè)，深入推進懲防體系建設(shè)，深入推進反腐倡廉建設(shè)。胡問鳴在總結(jié)講話中指出，要認清形勢，堅定信心。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，鼓足干勁，迅速行動，以只爭朝夕的精神，以高度負責的態(tài)度，把集團公司工作會議確定的各項目標任務(wù)真正落到實處。要以戰(zhàn)略眼光、全球視野、全局眼光、歷史觀點，深刻把握國際國內(nèi)形勢，“跳出造船看造船，跳出集團看集團”，冷靜分析，科學把握，謀定而動。在清醒認識、充分估計面臨形勢的復雜性和嚴峻性的同時，也要看到新的發(fā)展機遇就在我們身邊。如果我們能抓住這個機遇，就有了創(chuàng)造和引領(lǐng)市場的主動權(quán)?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，思路一變天地寬，機遇總是青睞那些有準備的人。要認清自我，堅定信心，振奮精神。從集團公司的現(xiàn)有能力看，我們已經(jīng)具備了抓住機遇的基本條件。在復雜嚴峻的形勢下，我們要對自己進行再認識，只要我們堅持正確的發(fā)展道路，就一定能夠用最短的時間實現(xiàn)能力和競爭力的提升與跨越，從而在逆境中崛起，使危機與挑戰(zhàn)成為我們發(fā)展的機遇，離我們的標桿越來越近，讓對手離我們越來越遠。因此，我們完全有理由堅定信心，振奮精神。