明瑞時代(MRT)咨詢公司研究部

7年的探索，7年的堅定，7年的追求，超過70億人民幣的投資，華視傳媒成為戶外數(shù)字移動電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和最具成長性的文化標桿企業(yè)。

文化+價值搭建移動傳播網(wǎng)平臺

據(jù)CMMS調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過90％的城市居民出行選擇公交及地鐵，4大一線城市中選擇公交地鐵出行的比例更高，城市化進程和公交優(yōu)先戰(zhàn)略為移動電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

正如中國人民大學新聞學院副院長喻國明所評價，“華視傳媒是一個具有全球視野且立足中國實際的傳媒企業(yè)，通過與中國各地方電視臺的合作，發(fā)展戶外數(shù)字電視，形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模運營的獨特優(yōu)勢，成為戶外數(shù)字移動電視產(chǎn)業(yè)毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者。”

2011年秋季CMMS針對中國市場與媒體的研究數(shù)據(jù)顯示，華視傳媒公交地鐵電視在全國性電視頻道中媒體到達率排名第三，僅次于CCTV1和CCTV3。

2011、2012連續(xù)兩年，華視傳媒與中央電視臺簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在多個城市進行黃金廣告資源的聯(lián)合招標，成為傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體合力開創(chuàng)媒體運營新模式的典范。

通過與央視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、青海衛(wèi)視等衛(wèi)星電視臺在內(nèi)容方面的互動與合作，華視傳媒每天播出750套精彩節(jié)目。

文化+科技，保持持續(xù)動力

華視傳媒是“文化+科技”發(fā)展模式的實踐者。在廣電部門主導(dǎo)下，通過無線數(shù)字傳輸技術(shù)，在城市區(qū)域內(nèi)所有終端同步接收，實時播放電視節(jié)目。

華視傳媒先后與中國科學院等幾家科研機構(gòu)建立了新媒體技術(shù)研究院，在移動互聯(lián)、云計算、加密與安全，圖像識別、4G網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域展開基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。在戶外數(shù)字移動電視監(jiān)控終端軟件和移動電視終端管理領(lǐng)域，擁有50多項發(fā)明專利和知識產(chǎn)權(quán)。

2010年6月，華視傳媒又與北京大學、清華大學、中國人民大學、復(fù)旦大學、中國傳媒大學等10所高校聯(lián)手建立新媒體研究院。展開公交、地鐵數(shù)字移動電視媒體受眾研究、數(shù)據(jù)分析和收視率調(diào)查等媒體特性研究。

華視傳媒還參與了《數(shù)字電視地面廣播傳輸國家標準——接收終端標準》的制定，由華視傳媒研發(fā)的新一代機頂盒，根據(jù)外界噪音自動調(diào)節(jié)電視音量等發(fā)明專利技術(shù)設(shè)備，被廣泛應(yīng)用于整體國標轉(zhuǎn)換中，使受眾體驗和廣告有效到達率得到顯著改善和提升。

文化+思想組合式創(chuàng)新思維

華視傳媒在創(chuàng)業(yè)期和快速成長期經(jīng)過不斷探索、思考，找到了屬于自己的“組合式創(chuàng)新”理論：企業(yè)要走向成功。必須戰(zhàn)勝三種毀滅性力量，Complexity(復(fù)雜性)、Uncertainty(不確定性)、Indistinctness(模糊性)。對華視來說，掌控CUI，掌控產(chǎn)業(yè)之道的鑰匙就是“組合式創(chuàng)新”。站在巨人的肩膀上思考、學習、改良、超越才是真正的創(chuàng)新。

華視傳媒創(chuàng)新商業(yè)模式——

為廣大的戶外人群提供實時資訊和娛樂

為廣告主提供量身訂造的解決方案

為投資者提供創(chuàng)新商業(yè)模式

為社會提供公共傳播平臺

“用心做事，用情做人，共事共贏?！比A視傳媒追求個人與企業(yè)價值的共贏。華視人認為：“判斷一個企業(yè)是否成功，不僅是其創(chuàng)造的利潤，而是其能為人們生活帶來影響和豐富。一個成功的企業(yè)必須能夠在全球化商業(yè)競爭中成為文化和思想的傳播者?！?/p>