張書樂

移動互聯網來了幾年，可對于國人來說，移動互聯網該怎么玩?這個藍海怎么才能賺錢?無論是互聯網企業(yè)還是用戶，都被紛繁的應用和推薦給弄糊涂了。

“能不能讓移動互聯網更加社交一點”，一些業(yè)內人士開始針對移動互聯網半死不活的現狀發(fā)出這樣的呼聲。

5月底，硅谷知名風投機構Kleiner Perkins Caufield Byers合伙人、“互聯網女皇”瑪麗?米克爾發(fā)布了KPCB有關2012年互聯網趨勢的最新報告。報告顯示，目前全球移動3G用戶為11億，同比增長37％。與此同時，移動設備占據了所有互聯網流量的10％。而在2009年12月時，該數字只有1％。

看起來，這又將是無數媒體和IT意見領袖用以證明移動互聯網是強大藍海的最新數據。然而，這個藍海到底藍在哪里?繼續(xù)用數據說話。一份來自市場研究公司comScore的最新數據顯示，美國用戶僅在3月份通過智能手機訪問Facebook網站的平均時間就有441分鐘之多，而通過電腦訪問的平均時間卻僅為391分鐘。

為何如此呢?Facebook成長于傳統(tǒng)互聯網，如今卻是移動互聯網部分更有吸引力，只因為對于SNS來說，移動更方便，在移動的閑暇間，社交將是比簡單游戲更吸引用戶，畢竟手機這類產品，本身就是主打社交理念的電子產品。

然而，在大多數投資者眼中，藍海一般是能夠短平快實現暴利的新領域。正因如此，大部分進軍移動互聯網的企業(yè)會急功近利地把目光放在炫目的游戲、工具應用等快速消費品上，而對社交這種需要很長一段時間來聚合人氣的產品掉以輕心。

比如開心網，早期出現在傳統(tǒng)互聯網上的時候，是以買賣朋友、搶車位等社交游戲贏得關注，但是，在人氣上升到高點后，用戶卻逐步流失。顯然，僅僅靠游戲并不能留住用戶，開心網痛定思痛之后，開始真正在社交上發(fā)力，而其中一個重要步驟就是沖擊移動互聯網，但絕不僅僅是將開心網搬到移動互聯網上。

開心網最新推出的針對移動互聯網的“美刻”，對社交藍海實現了深度挖掘。它一反傳統(tǒng)社交開放、公共的特點，而主打私密交友，首創(chuàng)“主副賬號”概念，挑出那些你最可能與之分享私人信息的好友，進入數量限制為66人的“密友圈”；然后把“非密友”加到副賬號中，而這一賬號不受數量限制，完全依照移動互聯網的特性進行設定，實現自由的可選的多樣的移動社交目的，從而形成了開心網傳統(tǒng)社交業(yè)務的延伸和拓展，獲得了用戶的極大肯定。

但是，僅僅發(fā)現和挖掘還遠遠不夠，在移動互聯網上開發(fā)社交藍海，還是一個持之以恒厚積薄發(fā)。