文/錢玉?！り兾骱赀h(yuǎn)航空鍛造有限責(zé)任公司

以自主創(chuàng)新為先導(dǎo)打造航空鍛造核心競爭力

文/錢玉?！り兾骱赀h(yuǎn)航空鍛造有限責(zé)任公司

自主創(chuàng)新是國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要，一個(gè)國家必須通過自主創(chuàng)新來提升國家的綜合國力。航空工業(yè)是國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng)新，打造品牌，一直是我國航空工業(yè)所追求的目標(biāo)。航空鍛造作為軍事裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，必須以自主創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷提升核心競爭力。

陜西宏遠(yuǎn)航空鍛造有限責(zé)任公司是中航重機(jī)股份有限公司旗下的大型航空鍛件配套研發(fā)、制造企業(yè)，是為我國國防裝備提供重要配套鍛件的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)企業(yè)，也是國家軍用型號關(guān)鍵零部件供應(yīng)商。自1965年建廠以來，為我國航空、航天、船舶、兵器、電子、石油及化工等行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。近年來，公司以自主創(chuàng)新為先導(dǎo)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)，把產(chǎn)品創(chuàng)新作為實(shí)施科技興業(yè)的戰(zhàn)略性工作。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的新品研發(fā)工作思路，大力進(jìn)行技術(shù)開發(fā)與新品試制。在產(chǎn)品升級換代上狠下功夫，力求生產(chǎn)一代，研發(fā)一代，儲備一代，自主研發(fā)能力不斷增強(qiáng)，提高了企業(yè)的核心競爭力，有力地推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

經(jīng)過多年努力，公司在航空鍛造領(lǐng)域形成了自己的特色和優(yōu)勢，占領(lǐng)了航空鍛造技術(shù)制高點(diǎn)。公司先后攻克了以國內(nèi)最大的鋁合金等溫鍛件、粉末冶金盤、大型航空鈦葉片、銅合金、鎂合金為代表的一批國家重要科研課題和生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，有的已填補(bǔ)了國內(nèi)空白。特別是在鈦合金、高溫合金等難變形合金等溫鍛造技術(shù)方面具有突出優(yōu)勢，取得了一批具有較高水平和應(yīng)用價(jià)值的科技成果。2011年，公司有兩項(xiàng)專利獲國家專利局授權(quán)。我國載人航天飛船神舟系列火箭發(fā)動機(jī)上都有宏遠(yuǎn)公司提供的鍛件，這其中，我們攻克了鍛件要經(jīng)受住火箭發(fā)射時(shí)的500～800℃耐高溫等技術(shù)難題，展示了公司在鍛造尖端技術(shù)方面的實(shí)力和優(yōu)勢，公司因此受到陜西省委、省政府以及國家國防科工委、中國航天集團(tuán)的表彰。按照中航工業(yè)集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬億”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及航空工業(yè)專業(yè)化整合的戰(zhàn)略思路，2009年12月，宏遠(yuǎn)公司重組進(jìn)入上市公司中航重機(jī)，并作為鍛鑄板塊的龍頭企業(yè)，2010年、2011年連續(xù)兩年獲得中航重機(jī)經(jīng)營業(yè)績突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

實(shí)踐與舉措

關(guān)于企業(yè)如何推進(jìn)自主創(chuàng)新，至少有三個(gè)方面：一是要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神；二是要有適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標(biāo)；三是要有創(chuàng)新的長效機(jī)制?，F(xiàn)就結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從這三個(gè)方面談?wù)勅绾瓮七M(jìn)自主創(chuàng)新，打造航空鍛造核心競爭力。

樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是取得創(chuàng)新成果的前提。我們和歐美的企業(yè)相比有很大的差距，因?yàn)闅W美企業(yè)有上百年的歷史，和日本企業(yè)比也有很大的差距，但是韓國底子很薄，起步也很晚，為什么能創(chuàng)造出很多世界品牌，就是因?yàn)轫n國人有著非?？少F的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。所以，要取得創(chuàng)新成果，具備創(chuàng)新精神是很重要的。創(chuàng)新，就是要有不斷否定自我、超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求無限的魄力和勇氣。表現(xiàn)在工作實(shí)踐中，就是要敢于嘗試，敢于實(shí)踐，敢于爭先，打造亮點(diǎn)，贏得市場。比如我們鍛造某型號鼓筒軸，這是目前高溫合金技術(shù)最難的產(chǎn)品,通過努力，我們干出來了。目前全國最大的等溫鍛鋁門框鍛件,在我們公司的10000t油壓機(jī)上干出來了，并且成為公司的標(biāo)志性產(chǎn)品。2011年公司大力開展“亮創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟、奪型號攻堅(jiān)勝利”為主題的重點(diǎn)型號勞動競賽活動，按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量為某重點(diǎn)型號生產(chǎn)交付了大型鈦合金鍛件，用戶評價(jià)“只要給宏遠(yuǎn)一個(gè)機(jī)會，宏遠(yuǎn)就創(chuàng)造一個(gè)驚喜，宏遠(yuǎn)將不可能完成的任務(wù)變成了可能”。別人認(rèn)為不可能，我們做到了，這就是我們的亮點(diǎn)。實(shí)踐告訴我們干什么事都要有激情，有激情才能創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新精神重要的一條就是有自信心，應(yīng)該有戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的勇氣和信心。所以，保持積極進(jìn)取的精神對我們鍛造品牌是非常關(guān)鍵和非常重要的。要打造航空鍛造核心競爭力，就必須緊跟科技進(jìn)步的潮流，技術(shù)創(chuàng)新方面力求走在國內(nèi)外鍛造行業(yè)前列，不斷加大科研開發(fā)力度，不斷創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高科技含量、高附加值的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造自己的“亮點(diǎn)”。

設(shè)定適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標(biāo)

適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標(biāo)。要有創(chuàng)新不是說一定要?jiǎng)?chuàng)造世界上沒有的東西，而是要積極主動尋找自身差距，力爭走與競爭對手差異化的道路。作為航空鍛造企業(yè)，我們的愿景目標(biāo)是建 “國內(nèi)一流航空鍛造基地”，樹“世界知名、行業(yè)領(lǐng)先” 的品牌形象。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，鍛造自己的品牌，就必須在自主創(chuàng)新上闖出一條路，才能形成航空鍛造技術(shù)優(yōu)勢，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在分析企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)能力和裝備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，我們把加快精密模鍛發(fā)展及難變形高溫合金、鈦合金等高附加值、高技術(shù)含量的新品科研攻關(guān)作為創(chuàng)新體系的核心和重點(diǎn)；抓好具有前沿鍛造技術(shù)的預(yù)研，注重“產(chǎn)、研、學(xué)”一體化，與大專院校及科研所進(jìn)行合作，大力進(jìn)行新品攻關(guān)，并形成優(yōu)勢，適應(yīng)航空鍛件大型化、整體化、精密化發(fā)展的需要；按照“務(wù)實(shí)建平臺、創(chuàng)新促發(fā)展”的基本思路，通過實(shí)施技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及知識創(chuàng)新，構(gòu)建基礎(chǔ)平臺、科研平臺、裝備平臺、文化平臺，加快改革創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力；緊緊依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)，讓科技創(chuàng)新?lián)?fù)起引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重任；以科技強(qiáng)業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高科技進(jìn)步對實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，以科技含量提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，以科技優(yōu)勢增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

建立創(chuàng)新的長效機(jī)制

自主創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)是否能夠領(lǐng)先、產(chǎn)品是否最優(yōu)、在市場上能否搶先占位，這些都決定著企業(yè)的核心競爭力。只有建立創(chuàng)新的長效機(jī)制，企業(yè)才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，作為自主創(chuàng)新主體的企業(yè)，必須建立創(chuàng)新長效機(jī)制。近年來，宏遠(yuǎn)公司成立了創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法和課題預(yù)研管理辦法，對創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目立功授牌管理制度。企業(yè)專門設(shè)立了技術(shù)創(chuàng)新基金，對成效突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。正是因?yàn)橛辛诉@種機(jī)制才有力地促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的有機(jī)結(jié)合，從而推進(jìn)了企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化和新產(chǎn)品市場化，有效地促進(jìn)了企業(yè)整個(gè)科技鏈和產(chǎn)業(yè)鏈最終成為價(jià)值鏈，真正使創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿悠髽I(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力，從而增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

設(shè)想與對策

為不斷提高航空鍛造研發(fā)水平，推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，首先要抓住機(jī)遇加快發(fā)展航空鍛造基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要緊緊抓住國家發(fā)展大飛機(jī)、振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇，圍繞“十二五”期間航空工業(yè)對材料和鍛造基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝和新方法應(yīng)用需求這個(gè)中心，集中精力構(gòu)建科研平臺，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步加大對精密模鍛、等溫鍛造、粉末冶金、旋壓和冷鍛等先進(jìn)技術(shù)的科研攻關(guān)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大在大型特大型高溫合金、鈦合金等領(lǐng)域的領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢。

其次是不斷充實(shí)技術(shù)研發(fā)力量。通過在中心城市建立研發(fā)中心，補(bǔ)充完善技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)、開發(fā)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，推動科技資源共享，完善科技創(chuàng)新體系，建立健全科技資源配套機(jī)制，推動自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三要積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境和氛圍。積極推進(jìn)“長、家、匠”分離的人才成長機(jī)制，抓好創(chuàng)新型、專家型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力造就一批在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位上的專業(yè)領(lǐng)軍人物。要鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，通過科技項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)人才、錘煉人才、造就人才。要樹立“鍛造精品、錘煉人品”的價(jià)值觀，大力營造全員創(chuàng)新的氛圍。日本豐田汽車公司之所以能夠后來居上，其領(lǐng)導(dǎo)曾自豪地說：“我們的汽車就是由職工建議凝結(jié)而成的”。對于企業(yè)來說，職工一個(gè)有效的合理化建議，就是一個(gè)創(chuàng)新，這種創(chuàng)新凝聚在一起，對企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值則是極為可觀的。

結(jié)束語

總之，無論是對于國家、社會總體而言還是對于企業(yè)個(gè)體而言，自主創(chuàng)新都具有非凡的價(jià)值和意義，已成為我們民族進(jìn)步的靈魂。對國家而言，自主創(chuàng)新直接關(guān)系國家綜合國力；對企業(yè)而言，自主創(chuàng)新直接關(guān)系著企業(yè)生存與發(fā)展的空間。我們相信，通過不斷地自主創(chuàng)新，我國航空工業(yè)一定會打造出屬于自己的優(yōu)秀的品牌；同樣，鍛造基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)將通過不斷的自主創(chuàng)新，必將為我國航空工業(yè)乃至國防科技工業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

錢玉海，高級經(jīng)濟(jì)師，陜西宏遠(yuǎn)航空鍛造有限責(zé)任公司經(jīng)理部部長