于斐
每一個(gè)企業(yè)家都有自己的一套識(shí)人方法,雖各有妙招,但不外乎以小見大,見微知著。
先吃與后吃
在公司內(nèi)要成為總經(jīng)理,就要懂得帶兵。如何看出一個(gè)總經(jīng)理有沒有這種特質(zhì),可以從飯桌上看出來。如果8個(gè)人去吃飯,剛好其中一道菜只有8塊肉,這時(shí),如果有人只顧自己一直吃,那么即使他能力再強(qiáng),最多也只能當(dāng)副總,難以勝任總經(jīng)理,因?yàn)樗欢梅窒怼?/p>
多吃與少吃
臺(tái)灣裕隆集團(tuán)董事長林信義曾嘗試過“飯桌上的招聘會(huì)”。公司請(qǐng)前來應(yīng)聘的人吃飯,吃的是自助餐,有二三十樣菜。有的人覺得這也好吃,那也好吃,就拿很多,最后吃不完,剩下很多。這種人大多不太會(huì)掌握分寸,包攬很多工作,但卻不能完成任務(wù)。有人先拿一次,覺得喜歡吃,才再去拿,這樣的人懂得量力而為。有的人每次都拿很少,然后去很多次,浪費(fèi)了很多時(shí)間。有的人很拘謹(jǐn),吃了很少的東西就不再吃了,浪費(fèi)了一頓免費(fèi)午餐的機(jī)會(huì),也很可惜。
吃飯的習(xí)慣
吃飯的小習(xí)慣幾乎是無法掩飾的。但是,老板們并不會(huì)因?yàn)椴妥郎系哪硞€(gè)細(xì)節(jié)而斷送應(yīng)聘者的前程:“不會(huì)因?yàn)槌燥埩?xí)慣不好就不用誰,只是借飯桌上的表現(xiàn)了解他們性格的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里?!?/p>
聊什么
飯桌上的交流態(tài)度也是重要的參考,如果無論你跟他講什么,他都完全附和你,這種人最好不要安排在重要部門,他更善于做一個(gè)執(zhí)行者。他會(huì)把你交代的事做得很有效率,但也可能錯(cuò)得很嚇人,因?yàn)樗皇悄塥?dú)當(dāng)一面的人。
老板需要下屬提供的是選擇題,而不是是非題:“你應(yīng)該給老板提出不同的方案,分析各自的優(yōu)缺點(diǎn),然后告訴他你建議用哪個(gè)方案及其原因。如果你只是把優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)寫出來,但不提供建議,你只是一個(gè)分析師而已?!?/p>
(小卉摘自《時(shí)代青年》)