近年來，現(xiàn)代設(shè)備管理一詞逐漸變得“流行”起來，似乎設(shè)備管理一旦被冠以“現(xiàn)代”就具備了先進(jìn)性。然而對(duì)怎樣理解現(xiàn)代設(shè)備管理，是否等同“先進(jìn)的”設(shè)備管理，卻存在認(rèn)識(shí)不一，或“不知其詳和不求其詳”的問題。國內(nèi)許多專家因所處行業(yè)背景、企業(yè)背景的不同，在對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理的理解上也都有各自的見解?，F(xiàn)將其中幾位專家的觀點(diǎn)刊出，以饗讀者。

議題一：什么是現(xiàn)代設(shè)備管理？其關(guān)鍵要素有哪些？

董良：現(xiàn)任SKF設(shè)備資產(chǎn)管理總咨詢師。畢業(yè)于大連工學(xué)院材料系；獲挪威工學(xué)院應(yīng)用地球科學(xué)和冶金系博士學(xué)位并在挪威工學(xué)院石油系做博士后研究。曾任挪威Stavanger市CyberTech公司高級(jí)咨詢師、RC公司總工程師兼開發(fā)經(jīng)理、挪威Stavanger大學(xué)兼職教授。發(fā)表過20多篇國際論文，是國際設(shè)備可靠性管理專家。多次領(lǐng)導(dǎo)和參與國際重大項(xiàng)目。

董良：現(xiàn)代設(shè)備管理是指企業(yè)根據(jù)激烈的市場(chǎng)競爭和可持續(xù)發(fā)展的要求，利用現(xiàn)代管理理念、流程和方法以及先進(jìn)的技術(shù)手段，建立、實(shí)踐、不斷提升和完善對(duì)設(shè)備的管理的理論和實(shí)踐。

現(xiàn)代設(shè)備管理的關(guān)鍵要素是：(1)管理架構(gòu)的系統(tǒng)化：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，制定相應(yīng)的設(shè)備管理的目標(biāo)，例如備件庫存費(fèi)用、備件消耗、能源消耗、油脂消耗、人工消耗等。然后設(shè)計(jì)設(shè)備管理的PDCA流程。（2）設(shè)備管理的信息化：信息化是以數(shù)據(jù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)流程化及績效可視化為特征的。（3）根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵性采用不同的維修策略，例如在線監(jiān)測(cè)、離線監(jiān)測(cè)或手持點(diǎn)檢儀掌握設(shè)備的狀態(tài)，并據(jù)此實(shí)施設(shè)備維修。

張孝桐：原寶鋼高級(jí)工程師，現(xiàn)任中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)管理委員會(huì)委員，中國設(shè)備管理網(wǎng)專家、高級(jí)顧問。曾任寶鋼總廠第一任設(shè)備檢修科科長、焦化廠設(shè)備廠長，專門就設(shè)備管理和維修管理方式赴日學(xué)習(xí)。提倡全員參與的服務(wù)于產(chǎn)品的維護(hù)管理模式。退休后在各知名企業(yè)傳授設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并編寫了相關(guān)書籍。

張孝桐：現(xiàn)代設(shè)備管理，是指“以現(xiàn)代管理理念為基礎(chǔ)、以適應(yīng)國情為首選，使企業(yè)的作業(yè)設(shè)備能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)保障（能為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)、能使設(shè)備用戶滿意并使其價(jià)值最大化）的一種最合適的管理”。其關(guān)鍵要素有以下幾點(diǎn)。（1）不斷發(fā)展的管理模式：在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)管理和發(fā)展自主創(chuàng)新管理的同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、一流的設(shè)備管理模式。（2）一切從實(shí)際出發(fā)的管理思想：要緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備要以“維修管理”為主，提升設(shè)備管理的效率和水平。（3）準(zhǔn)確的管理定位：要為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)（不是“為生產(chǎn)服務(wù)”，不是僅僅為了“設(shè)備完好”）。（4）完備的管理隊(duì)伍：企業(yè)設(shè)備管理的重心下移，讓設(shè)備管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員，形成“三位一體”的團(tuán)隊(duì)去擔(dān)當(dāng)“設(shè)備管家”的角色，“設(shè)備管家”要切實(shí)體現(xiàn)對(duì)設(shè)備的“服務(wù)性”。（5）明確的管理重點(diǎn)：要以企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備的管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)其“價(jià)值的最大化”。

劉德峰：中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)管理委員會(huì)委員，中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)管理開發(fā)應(yīng)用中心主任，廣東省設(shè)備維修學(xué)會(huì)常務(wù)理事，廣州市設(shè)備管理協(xié)會(huì)副會(huì)長，廣州正泰數(shù)據(jù)有限公司首席專家，受聘廣州大學(xué)任教。

劉德峰：如今，現(xiàn)代設(shè)備管理已然成為企業(yè)設(shè)備工作者耳熟能詳?shù)臒衢T話題，但說到什么是現(xiàn)代設(shè)備管理，仍然讓人感到困惑。

單從字面上看，“現(xiàn)代設(shè)備管理”可以理解為新近時(shí)期的設(shè)備管理；另外，“現(xiàn)代”一詞在近代被過多地賦予了“先進(jìn)性”、“先進(jìn)水平”的含義，“現(xiàn)代設(shè)備管理”也被認(rèn)為是“先進(jìn)的設(shè)備管理”。于是，“現(xiàn)代設(shè)備管理”越來越受到人們的追捧。但究竟什么是“現(xiàn)代設(shè)備管理”，很多人往往不知其詳或不求其詳，甚至寧可陷于“現(xiàn)代”的不確定意義造成的并不真實(shí)的期望窘境之中。

我們可以拋開“現(xiàn)代”一詞，單就設(shè)備管理本身應(yīng)該如何發(fā)展去探討。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，以大型化、集成化、連續(xù)化、高速化、精密化、自動(dòng)化為特點(diǎn)的工業(yè)裝備迅速向高技術(shù)及信息技術(shù)方向演變，電子信息技術(shù)越來越多地應(yīng)用于設(shè)備制造、運(yùn)行和控制領(lǐng)域，并推進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)備朝綜合化、流程化、智能化、超小型化、技術(shù)密集化發(fā)展。技術(shù)裝備的這一演變趨勢(shì)，使得感知技術(shù)與信息技術(shù)的應(yīng)用成為設(shè)備管理領(lǐng)域一切具有高技術(shù)要素的管理方法和手段的基礎(chǔ)。

議題二：現(xiàn)代設(shè)備管理與傳統(tǒng)設(shè)備管理最本質(zhì)的區(qū)別是什么？

董良：現(xiàn)代設(shè)備管理與傳統(tǒng)設(shè)備管理最本質(zhì)的區(qū)別主要有兩方面。（1）需求上：傳統(tǒng)的設(shè)備管理針對(duì)的是低生產(chǎn)率的生產(chǎn)線和低效率的設(shè)備，設(shè)備故障及停機(jī)的影響不是很嚴(yán)重；而隨著現(xiàn)代生產(chǎn)和加工能力的不斷提升，一方面對(duì)設(shè)備的可靠性和可用度的要求越來越高，另一方面激烈的競爭迫使企業(yè)不斷提升設(shè)備管理效率和降低維修費(fèi)用。（2）表現(xiàn)方式上：傳統(tǒng)的設(shè)備管理以表格記錄、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議交流和粗糙的管理指標(biāo)為特征；而現(xiàn)代設(shè)備管理則以信息化、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和績效管理為標(biāo)志。

張孝桐：從傳統(tǒng)設(shè)備管理到現(xiàn)代設(shè)備管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，其本質(zhì)區(qū)別主要可從四個(gè)方面闡述。（1）管理目標(biāo)及管理形式：從以設(shè)備完好為目標(biāo)的單部門運(yùn)維管理到追求高效作業(yè)的全員參與，各部門分工合作的全壽命周期管理。（2）管理重點(diǎn)：從重點(diǎn)設(shè)備（高、精、尖設(shè)備及貴重設(shè)備）管理到產(chǎn)品作業(yè)線管理。（3）維修方式：要貫徹“預(yù)知狀態(tài)、超前管理”的設(shè)備管理維修方針，實(shí)施從事后維修到狀態(tài)維修、改良維修。（4）績效考核：從設(shè)備完好率到設(shè)備綜合效率（與企業(yè)作業(yè)效率掛鉤）。

劉德峰：在設(shè)備綜合工程學(xué)出現(xiàn)以來的40年間，設(shè)備管理的基本理論和方法并沒有太大的變化和發(fā)展，而如何將既有的設(shè)備管理理論和方法，與不斷變化的技術(shù)工具（手段）相結(jié)合，在結(jié)合中去拓展設(shè)備管理的視野和技術(shù)應(yīng)用的深度，卻是設(shè)備管理業(yè)界萬變不離其宗的努力方向。

在現(xiàn)階段我們所要做的是在綜合應(yīng)用傳感器等數(shù)據(jù)信息感知采集技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)計(jì)算技術(shù)基礎(chǔ)上，通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行及有關(guān)功能、性能、工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集、網(wǎng)絡(luò)傳遞、全方位集成和遠(yuǎn)程專家分析，達(dá)到對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并基于運(yùn)行狀態(tài)技術(shù)分析，智能化地發(fā)出維護(hù)維修作業(yè)指令等。

如果說，一定要使用“現(xiàn)代”這個(gè)詞語來描述設(shè)備管理的未來方向，那么智能監(jiān)控和智能維護(hù)就是這樣的方向。