顧 躍，嚴(yán)偉賓

（1.湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院體育學(xué)院，湖南 長沙410205；2.中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院，湖南 長沙410004）

根據(jù)《朝向白皮書》［1］最新發(fā)布的2011年度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年我國營業(yè)中的高爾夫設(shè)施總數(shù)為440家，共9 709個球洞，折合約542個18洞高爾夫球場，分布在國內(nèi)30個省、自治區(qū)和直轄市。而且目前國內(nèi)的高爾夫消費人群已突破100萬人，高爾夫俱樂部的入會消費人群每年也以10%的比例增長。球場數(shù)量的迅猛增長以及龐大的消費人群的出現(xiàn)，勢必帶動高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。截至目前，我國高爾夫行業(yè)總產(chǎn)值為800億元，年增長率達(dá)25%［1］。在這種大好的形勢下，山東的高爾夫產(chǎn)業(yè)在球場建設(shè)、旅游開發(fā)等方面也取得了突出成績，但在球場分布、經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及土地使用等方面還存在一定的問題。這勢必會影響山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)包括基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)三大類［2］，本研究主要通過文獻資料法、實地考察法、調(diào)查訪問法和數(shù)理分析法對山東省高爾夫基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行相關(guān)研究。

1 山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.1 球場發(fā)展規(guī)模與趨勢 從發(fā)展規(guī)模來看，自1994年以來，山東地區(qū)高爾夫開業(yè)球會的數(shù)量規(guī)模得到了很大程度的擴張。截至2011年底，已開業(yè)的球會有32家，正在建設(shè)中未開業(yè)的有5家，共37家，球場總數(shù)量僅落后于北京（75家）、廣東（71家［1］。目前山東省內(nèi)擁有18洞標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場數(shù)量57個，球洞總數(shù)量為1 035洞，總占地面積4 983.26 hm2，僅次于北京球場總面積（8 817.18 hm2），居全國第2位［2］。

通過分析歷年山東省高爾夫球場數(shù)量和球洞數(shù)（圖1、圖2）可以看出，山東省高爾夫開業(yè)球會數(shù)量和球洞數(shù)呈不斷增長趨勢，且大致可以分為3個發(fā)展階段：第1階段為1994－2005年，開業(yè)的高爾夫球場數(shù)量和球洞數(shù)增長較為平緩，10年間共有10家球場相繼開業(yè)，球洞總數(shù)為198洞，球場平均年增長速度為每年1家，球洞平均年增長速度約為每年18洞；第2階段為2006－2008年，山東新開業(yè)的高爾夫球場和球洞增長趨勢明顯，且增幅很大，這期間，共有18家新球場開業(yè)，新開業(yè)球洞613個，球場和球洞平均年增長速度達(dá)到每年3家和每年204洞，其增速分別是2005年前的3倍和10倍。第3階段為2009－2010年底，高爾夫球場數(shù)量和球洞數(shù)持續(xù)穩(wěn)步增長，但增幅下降，開業(yè)球洞僅為170洞，平均每年增長56.7洞。

圖1 山東省高爾夫球場數(shù)量增長圖Fig.1 Number of golf courses in Shandong Province from 1994 to 2010

圖2 山東省高爾夫球洞數(shù)量增長圖Fig.2 Number of golf holes in Shandong Province from 1994 to 2010

1.2 球場分布及總體特點 從地區(qū)分布情況來看，目前山東高爾夫球場除中西部的泰山國際、濟南國科、崮云湖等幾個球場外，其余都集中在經(jīng)濟、文化和旅游條件相對較發(fā)達(dá)的東北部沿海地區(qū)，呈現(xiàn)“金三角”分布態(tài)勢。如圖3所示，青島有13個，煙臺有8個，威海有7個，這3個地區(qū)占據(jù)全省球場的總數(shù)的76%，而山東省其他經(jīng)濟相對落后的地區(qū)如菏澤、棗莊、聊城等地市目前還沒有高爾夫球場。

另外，山東半島的高爾夫球場極富特點，球場類型多樣，各有風(fēng)格。其中威海多為海島型林克斯球場，植物景觀為黑松林、杜鵑灌叢及漫野的蕩葦，球道沿海岸而建，擊球一瞬可以眺望到水天一色的大海及其飛濺浪花，那一份曠野、開闊的自然帶給人們的是精神上至高無上的享受；煙臺多為濱海型球場，環(huán)江繞海，綠草如茵，花卉點綴其間，柔美的黃金沙灘與蔚藍(lán)的海水交相輝映，設(shè)計者們充分將濱海地區(qū)原有的自然景觀、原始地貌、天然植被與獨特的造型設(shè)計完美結(jié)合，可謂美不勝收；青島多為海濱度假型球場，前有開闊的臨海美景，后有郁郁蔥蔥的植物，每一片湖泊都碧波蕩漾地映照著迷人的旖旎風(fēng)光，每一處水景都脈脈含情地投影著小球飛過后留下的動人倩影，在此可以盡情地享受高球所帶來的最美好的度假時光；濟南和濟寧多為山地型球場，球場內(nèi)集綿山、靜水、奇石、幽谷等各種景致于一體，丘陵起伏，草木蔥蘢，山色秀麗，球客們迂回穿梭其中，饒有生趣。

圖3 山東省高爾夫球場分布情況Fig.3 Distribution of golf courses in Shandong Province

圖4 山東省高爾夫球會的經(jīng)營與管理狀況調(diào)查統(tǒng)計Fig.4 Investigation of golf club operation and management in Shandong Province

1.3 打球人口數(shù)量和球會經(jīng)營狀況 從打球人口數(shù)量來看，山東球場絕大部分的客流量都依賴于省外和韓國的高爾夫游客，其中80%以上是韓國游客，而山東本土打球人數(shù)非常少，且增長速度非常緩慢。目前本地活躍打球的人數(shù)不足萬人，屬于典型的輸入型市場。山東與韓國一衣帶水，隔海相望，交通也非常便捷，使得世界高爾夫強國之一的韓國每年有大量的高爾夫人群來山東打球。據(jù)調(diào)查，目前在山東的韓國高爾夫人群主要由三大部分組成，分別是在魯?shù)捻n資企業(yè)、韓國旅行社組織的高爾夫旅游團，還有韓國的高爾夫自由人［4］。目前在山東的韓資企業(yè)超過1.2萬家，常年居住人口超過8萬人［5］。甚至現(xiàn)在很多的韓國企業(yè)和個人開始在山東地區(qū)投資建造球場，收購當(dāng)?shù)厍驁觯┤?，高品質(zhì)的錦湖韓亞高爾夫球場，普通的利智、東方等球場。

從球會經(jīng)營模式來看，山東省的高爾夫球場90%以上是非會員制的，主要以接待散客和嘉賓為主，基本屬于典型的旅游度假型球場［6］。這主要也是由于目前山東本土打球人數(shù)少，還不可能做到在較短時間內(nèi)吸收大量會員，大多數(shù)高爾夫俱樂部的經(jīng)營更多的是依賴于涉外的旅行社。通過對山東省22家球會的經(jīng)營與管理進行隨機調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，81%的球會在經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、投資回報上定位模糊不清；77%的球會會籍銷售低靡；55%的球會長期虧損難以達(dá)到收支平衡；50%的球會在運營管理效率和會員服務(wù)方面較差（圖4）。數(shù)據(jù)反映的行業(yè)現(xiàn)狀，說明山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)處在機會與威脅并存的發(fā)展初期，在此發(fā)展過程中肯定存在諸多矛盾和問題。因此，對其進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和調(diào)整是必然趨勢。

2 山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營目標(biāo)定位不清 高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個多因素、多層面動態(tài)發(fā)展的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。它涉及高爾夫生產(chǎn)、消費、服務(wù)以及相關(guān)市場功能的發(fā)展和不斷延伸形成的邊緣市場，如高爾夫服飾業(yè)、球場設(shè)施設(shè)備業(yè)、高爾夫綜合服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。調(diào)查結(jié)果表明，山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營品種比較單一，僅局限于俱樂部經(jīng)營，而在生產(chǎn)制造業(yè)、賽事業(yè)、草坪業(yè)和其他配套產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售方面的發(fā)展比較緩慢。根據(jù)國際經(jīng)驗，高爾夫的附屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)（如高爾夫旅游、房地產(chǎn)和教育培訓(xùn)）恰恰是收益最大的部分，相比國內(nèi)其他地區(qū)來講，在山東只是剛剛起步而已。高爾夫展覽會、專業(yè)咨詢與研發(fā)機構(gòu)、高爾夫相關(guān)雜志、影視、網(wǎng)絡(luò)等綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也能從很多方面反映一個地區(qū)或是一個國家高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r及前景，并為高爾夫行業(yè)搭建交流舞臺，而在這些方面山東目前仍是空白。另外，目前山東絕大部分球會的混合式經(jīng)營，給一部分正在堅守純會員制的球會也帶來了不少的沖擊。打球的人都不購買會籍，購買會籍的又大都不是單純?yōu)榱舜蚯?，?dǎo)致球會會員有效訪問率不高，很難讓球會實現(xiàn)收支平衡（圖4）。球會經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)定位不清晰，導(dǎo)致很多球會在經(jīng)營方式選擇上猶豫徘徊。雖然所有球會都會喊出戰(zhàn)略目標(biāo)是“某某區(qū)域最好的球會”，但根本沒有去考慮區(qū)域的特性、競爭的環(huán)境、人群的需求以及球會本身的資源條件等。這個“好”到底是指什么？是硬件、服務(wù)，還是價格？不能一味追求高端經(jīng)營，只有明確了球會經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能進一步選擇不同的經(jīng)營模式與盈利方式。

2.2 球場分布不均，土地使用違規(guī) 山東地區(qū)的高爾夫球場在空間分布、土地使用和環(huán)境保護問題上確實存在一定程度的盲目性、不規(guī)范性和不科學(xué)性。首先，由于社會經(jīng)濟發(fā)展水平和市場需求的不同以及受地理、氣候、旅游條件和交通狀況等方面的影響，在山東地區(qū)形成了不均衡發(fā)展的態(tài)勢（主要集中在東北部青島、煙臺、威海的沿海地區(qū)），沒有給山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個理性的競爭環(huán)境。其次，從土地使用與管理情況來看，國家雖有政策限制高爾夫球場建設(shè)用地的審批，但仍有一些政府官員和開發(fā)商利用政策的漏洞打“擦邊球”，或是采取比較迂回的方式，向上級部門申請體育公園、教育投資等項目的審批，然后爭取變?yōu)榉康禺a(chǎn)或高爾夫建設(shè)用地。譬如，青島即墨市馬山地區(qū)數(shù)千農(nóng)戶共300 hm2良田突然變成了一個高爾夫球場和度假型地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)商先后用“改良荒地”、“農(nóng)田平整”、“建設(shè)綠地公園”等說法來解釋其用途。但調(diào)查證實，這是一起惡性的違法占地事件［6］。另外，目前還出現(xiàn)了一種違法新形式——“以租代征”，即通過租用農(nóng)民集體土地進行非農(nóng)業(yè)建設(shè)，擅自擴大建設(shè)用地規(guī)模。其實質(zhì)是規(guī)避法定的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批，在規(guī)劃計劃之外擴大建設(shè)用地規(guī)模，同時逃避了繳納有關(guān)稅費以及履行耕地占補平衡的法定義務(wù)。如山東省榮成市一項名為“XX度假區(qū)”的建設(shè)項目，在無任何審批手續(xù)的情況下，大量租用農(nóng)民承包地用以建設(shè)高爾夫球場［7］，實際上這就是一個典型的“以租代征”的違規(guī)項目。

2.3 環(huán)境污染較嚴(yán)重，水資源利用不合理 在環(huán)境保護方面，山東多數(shù)高爾夫球場沒有很好地采取保護生態(tài)環(huán)境、防治污染以及節(jié)水與減排等措施，普遍存在環(huán)保審批、驗收手續(xù)不完備等情況。山東地區(qū)大部分高爾夫球場一般都建在水源邊上，不僅耗水量巨大，而且環(huán)境污染較嚴(yán)重。球場大量施用的化肥、藥劑及一些化學(xué)殘留物等，會隨著雨水或草坪的灌溉水進入河流、湖泊，破壞魚類等水生生物的棲居地，有些元素如硫會促進藻類生長，從而排擠掉其他水生植物［8］。山東大部分地區(qū)屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，不利于草坪生長，但球場普遍選用的是冷季型草種，并伴播暖季型草種以抵抗炎熱的夏季高溫，這樣在水資源利用方面，耗水量較大，球場用水成本相對較高。這對于全省水資源總量僅占全國水資源總量的1.09%的山東省來說，更易導(dǎo)致社會各界對其大量用水的反對［9］。

2.4 專業(yè)人才匱乏，公眾認(rèn)識欠缺 與高爾夫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展相比，山東省高爾夫?qū)I(yè)人才缺失嚴(yán)重，主要體現(xiàn)有兩個方面：一是缺乏優(yōu)秀的管理人才，導(dǎo)致很多俱樂部的高層領(lǐng)導(dǎo)人、市場高級營銷者、俱樂部酒店高級管理者等主要靠高薪從國外聘請或派遣員工到國外專業(yè)學(xué)校進行培訓(xùn)，甚至有的是“半路出家”或“南水北調(diào)”，直接從廣東、海南、上海等地挖聘而來，這樣的人才引用機制時常會出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象；二是各球會70%左右的從業(yè)人員是附近的農(nóng)民、待業(yè)青年或剛畢業(yè)的學(xué)生，他們在知識結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)驗上存在著明顯的不足，導(dǎo)致服務(wù)水平整體偏低。譬如他們在接待顧客時的語言交流不當(dāng)，不熟悉高爾夫的規(guī)則與禮儀，對高爾夫球運動的基本知識也缺乏了解等等。這與高爾夫的行業(yè)高要求形成了強烈的反差，勢必給俱樂部的經(jīng)營管理和高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。另外，由于缺乏高爾夫的文化氛圍，大眾對高爾夫運動普遍存在認(rèn)識上的偏差。如盡管有極少部分球場在建設(shè)過程中有違反規(guī)定非法征占農(nóng)田、耕地的現(xiàn)象，但是個別媒體的負(fù)面報道直接影響大眾對高爾夫球運動的客觀認(rèn)識。還有就是民眾普遍認(rèn)為高爾夫運動是富人或有錢人的運動、腐敗的溫床，忽視了高爾夫運動是一項十分具有健康價值的戶外休閑運動項目的本質(zhì)。

3 對策與建議

3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施多種經(jīng)營，實現(xiàn)新時期高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破 加強山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式的調(diào)整是該產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向坦途的必要保障。一是，應(yīng)加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路和理論研究，培育一批具有良好信譽和一定市場競爭力的高爾夫制造商或經(jīng)營者。如做專業(yè)的高爾夫旅游產(chǎn)品，結(jié)合其相關(guān)的餐飲、酒店、商業(yè)、旅行社等上下游企業(yè)共同凝結(jié)成為經(jīng)濟實體，便于客人享受到優(yōu)惠的價格與高品質(zhì)的服務(wù)，進而提高服務(wù)水平，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭能力。二是，加大球會與房地產(chǎn)、旅游業(yè)、服飾業(yè)、零售業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的資源合作與開發(fā)，構(gòu)建完善的高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈，以增強高爾夫球運動對經(jīng)濟的提升作用。如在建造球場時把高爾夫與地產(chǎn)項目捆綁在一起，在球場周邊開發(fā)樓盤，并與高爾夫會籍銷售相結(jié)合。三是，加強各俱樂部間的協(xié)調(diào)與合作，以避免因各俱樂部間的競爭而產(chǎn)生內(nèi)部矛盾和相互間的價格戰(zhàn)及其他促銷方式導(dǎo)致?lián)p害到整個地區(qū)高爾夫行業(yè)形象的現(xiàn)象出現(xiàn)。四是，定期舉辦多場次、成系列、高級別的國內(nèi)外高爾夫賽事以及一些大型高爾夫文化體驗活動，如“高爾夫文化節(jié)”、“高爾夫博覽會”等，積極宣傳和推介山東半島獨具特色和魅力的高爾夫產(chǎn)品，以加快山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)步伐。

3.2 完善管理制度，科學(xué)規(guī)劃布局，促使高爾夫球場建設(shè)更加規(guī)范、合理 目前對山東地區(qū)的高爾夫球場建設(shè)進行規(guī)范管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，并引導(dǎo)高爾夫球場建設(shè)科學(xué)規(guī)范、合理地發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。因此，首先，要完善審批制度，重視土地資源的合理利用。對于高爾夫球場俱樂部項目的審批，要完善高爾夫?qū)ｍ椆芾淼闹贫润w系，明確規(guī)劃編制、項目審批、土地使用以及監(jiān)管流程和措施。既要綜合開發(fā)利用土地資源，嚴(yán)格控制利用可耕地、成片林地、自然保護區(qū)建設(shè)高爾夫球場，又要鼓勵利用荒地、鹽堿化灘涂、垃圾掩埋場、工業(yè)廢地等一些不宜耕作的土地進行高爾夫球場的開發(fā)［10］。其次，制定行業(yè)規(guī)范，進一步加強業(yè)內(nèi)管理政策的完善是必要的。山東省高爾夫球協(xié)會應(yīng)充分利用自身在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威影響力，根據(jù)自身行業(yè)的實際情況制定合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使高爾夫球場建設(shè)與管理趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，并逐步實現(xiàn)高爾夫球場設(shè)計與建造的本土化。再次，就是要根據(jù)市場發(fā)展需要，合理規(guī)劃山東高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局，在發(fā)展過程中可及時進行調(diào)整布局與數(shù)量，避免處處建設(shè)，家家虧損，從而促進山東省高爾夫產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 加強環(huán)境保護，合理利用水資源，降低球場建造和營運成本 高爾夫球場對水環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為場地養(yǎng)護過程中使用的肥料和農(nóng)藥隨著降雨、排水等形式對球場及其周邊區(qū)域的地表水和地下水造成污染。因此，可以選擇一些容易降解的生物與環(huán)保肥料和農(nóng)藥，避免其對水質(zhì)潛在的污染，減少球場外排水對環(huán)境的影響。通過采用測土施肥、改良土壤、科學(xué)灌溉的方法，提高保肥增育能力，減少肥料的浪費與流失。充分發(fā)揮人工湖、草帶的截流功能以及在果嶺、發(fā)球臺下方鋪墊防滲膜的方法，防止殘余農(nóng)藥、肥料污染水體。通過上述措施既可以降低球場化肥、農(nóng)藥施用對環(huán)境的影響，還可以大大降低球場草坪的維護成本。另外，城市水資源短缺和高爾夫球場表觀上的大量耗水現(xiàn)象使得高爾夫球場的用水問題成了大眾和媒體關(guān)注的焦點。因此，合理利用水資源，降低球場的運營成本，是高爾夫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。主要措施：一是培育節(jié)水型的改良草種，降低用水量；二是通過現(xiàn)代化土壤含水量測量技術(shù)方法與手段，確定科學(xué)的灌溉制度，節(jié)約用水；三是研究利用再生水資源進行噴灌，如生活污水經(jīng)處理后回用于高爾夫球場草坪灌溉，可以達(dá)到零排放；四是加大研發(fā)新的蓄水、噴灌技術(shù)的力度，如人行車道、停車場、建筑物屋頂?shù)?，可采用雨水收集設(shè)計，充分利用雨水，以減少地下水的使用等。

3.4 推進人才培養(yǎng)，全面提高認(rèn)識，讓高爾夫回歸其休閑運動之本真 人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。首先，在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，必須鼓勵那些有條件的高等院校以及相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)社會需求，通過專業(yè)教育或培訓(xùn)等多種渠道盡快提高高爾夫行業(yè)人員的素質(zhì)，尤其加大優(yōu)秀高爾夫管理人才培養(yǎng)的力度，以促進山東地區(qū)高爾夫俱樂部管理的專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。其次，全面改善社會大眾對高爾夫球運動的認(rèn)識。目前，山東省乃至全國在發(fā)展高爾夫的過程中確實存在較多問題，但這不是高爾夫本身的問題。作為一項體育運動，它既有利于提高國民素質(zhì)和生活質(zhì)量，滿足人們越來越多樣化的休閑娛樂的需要，又對社會經(jīng)濟及體育產(chǎn)業(yè)化進程起促進作用。因此，政府、行業(yè)協(xié)會、媒體和企業(yè)應(yīng)有責(zé)任正確地宣傳和推廣高爾夫運動，促使高爾夫產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。再次，不能一味地陷入高端消費低端運營的怪圈當(dāng)中，應(yīng)加強高端市場與大眾市場的均衡發(fā)展。一方面逐步建設(shè)一批高檔私人會員制俱樂部以提高行業(yè)整體服務(wù)水平，另一方面由政府引導(dǎo)、企業(yè)參與開發(fā)一些為社會大眾服務(wù)的公眾球場或高爾夫主題公園等以推動高爾夫球運動的社會化和普及化，讓高爾夫真正回歸體育，還原其休閑運動之本真。

［1］ 中國朝向集團.朝向白皮書——中國高爾夫行業(yè)報告（2010年度簡本）［R］.深圳：深圳報業(yè)集團，2011：6－8.

［2］ 熊定勛，譚受清.高爾夫市場營銷［M］.長沙：國防科技大學(xué)出版社，2005：8.

［3］ 新浪財經(jīng).高爾夫球場7年間共違建400多家，北京數(shù)量最多［EB／OL］.（2011－09－08）［2012－06－04］http：／／finance.sina.com.cn／g／20110908／134310454074.shtm

［4］ 王志東，丁再獻.山東半島開拓韓國高爾夫旅游市場研究［J］.旅游學(xué)刊，2006（10）：49－54.

［5］ 鄭德雁.推進中韓自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)［J］.學(xué)術(shù)前沿，2006（3）：37－41.

［6］ 徐瑞蔓.山東半島高爾夫旅游經(jīng)濟趨熱［N］.青島日報，2007－07－19（第16版）.

［7］ 中華網(wǎng).山東即墨：4600多畝耕地被非法強占建高爾夫球場［EB／OL］.（2004－01－03）［2011－06－04］.http：／／news.china.com／zh ＿cn／domestic／945／20040103／11598472.html

［8］ 新浪新聞.山東榮成以租代征建設(shè)高爾夫球場，無審批手 續(xù) ［EB／OL］.（2006－12－18）［2011－06－04］.http：／／news.sina.com.cn／c／2006－12－18／101110801125s.shtml

［9］ 廖寧.中國高爾夫球場數(shù)量預(yù)測和發(fā)展研究［D］.北京：北京林業(yè)大學(xué)，2008：50.

［10］ 余大爐，高洋，劉照輝.淺談高爾夫球場建造的成本控制［J］.草業(yè)科學(xué)，2011，28（5）：705－709.