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        加強(qiáng)和創(chuàng)新社會服務(wù)管理

        2012-10-14 14:54:54宋貴倫
        前線 2012年8期
        關(guān)鍵詞:體系服務(wù)建設(shè)

        宋貴倫

        市第十一次黨代會全面總結(jié)了過去五年工作、部署了今后五年工作。過去五年,是北京發(fā)展史上具有里程碑意義的五年:圓滿完成籌辦奧運(yùn)會、殘奧會和新中國成立60周年慶?;顒觾纱髿v史任務(wù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,社會建設(shè)也開創(chuàng)了嶄新局面,走在了全國前列。

        首都社會建設(shè)和服務(wù)管理之所以能開創(chuàng)嶄新局面,走在全國前列,首先是市委市政府高度重視。一年一個重要舉措,每年都有新舉措,大力度、高起點(diǎn)推動社會建設(shè)工作。2007年底,報經(jīng)中央批準(zhǔn),成立市委社會工委、市社會辦,實(shí)現(xiàn)工作體制創(chuàng)新突破性進(jìn)展;2008年9月,召開全市社會建設(shè)大會,出臺“1+4”文件,初步明確首都社會建設(shè)工作體系框架;2009年3月,召開全市志愿者工作大會,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)志愿者工作的意見》,及時轉(zhuǎn)化奧運(yùn)志愿者工作成果;2010年7月,召開北京市社會服務(wù)管理創(chuàng)新推進(jìn)大會,印發(fā)并實(shí)施《北京市社會服務(wù)管理創(chuàng)新行動方案》,制訂和實(shí)施6個方面、40項(xiàng)改革創(chuàng)新措施;2011年6月,召開市委十屆九次全會,討論通過《中共北京市委關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理全面推進(jìn)社會建設(shè)的意見》,12月,市政府發(fā)布《北京市“十二五”時期社會建設(shè)規(guī)劃綱要》,全面部署“十二五”時期社會建設(shè)工作;2012年5月,召開全市網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)推進(jìn)大會,全面推進(jìn)網(wǎng)格化體系建設(shè)工作。

        其次是著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,初步形成了具有時代特征、中國特色、首都特點(diǎn)的社會建設(shè)工作體系。一是著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,初步形成社會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室綜合協(xié)調(diào),市委社會工委、市社會辦牽頭抓總,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作體制;二是著力推進(jìn)工作體系創(chuàng)新,明確提出了社會服務(wù)更加完善、社會管理更加科學(xué)、社會動員更加廣泛、社會環(huán)境更加文明、社會關(guān)系更加和諧、社會領(lǐng)域黨建工作全覆蓋“五個更加”、“一個全覆蓋”的目標(biāo)任務(wù);三是著力推進(jìn)工作體系創(chuàng)新,基本形成“1+4+X”政策體系;四是著力推進(jìn)方式方法創(chuàng)新,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè);五是著力推進(jìn)實(shí)踐模式創(chuàng)新,探索推廣社區(qū)建設(shè)“三位一體”機(jī)制、社會組織“樞紐型”工作體系、社會工作者專業(yè)化、職業(yè)化模式、志愿服務(wù)長效機(jī)制、購買社會組織服務(wù)機(jī)制、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社會工作黨委機(jī)制、“樞紐型”社會組織黨建“3+1”工作機(jī)制,商務(wù)樓宇“五站合一”建設(shè)、新居民互助服務(wù)站、市民勸導(dǎo)隊模式、“陽光中途之家”建設(shè),等等。社會建設(shè)“北京模式”初步形成。

        第三是著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),初步解決了群眾關(guān)心的一系列突出問題。如:著力解決社區(qū)辦公和服務(wù)用房問題,用房面積達(dá)到350平方米的社區(qū)由原來的450多個提高到2025個;四年三次大幅度提高社區(qū)工作者待遇,并形成了今后與本區(qū)縣全額撥款事業(yè)單位同步同幅增長的機(jī)制;三年購買了1000多個社會組織服務(wù)項(xiàng)目;商務(wù)樓宇“五站合一”基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;已建成400多個“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”示范點(diǎn),等等。

        今后五年,是北京社會建設(shè)站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。按照鞏固提高、拓展延伸的工作思路,社會建設(shè)一方面要鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平、提高質(zhì)量,另一方面要擴(kuò)大成果、拓展思路、加強(qiáng)合作、縱深發(fā)展。社區(qū)服務(wù)管理要從城市社區(qū)向老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)拓展延伸;“樞紐型”社會組織工作體系構(gòu)建,要從市級組織向區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))拓展延伸;社工隊伍建設(shè),要從社區(qū)工作者向社會組織工作者拓展延伸;志愿者工作要從大型志愿服務(wù)活動向經(jīng)常性志愿服務(wù)、應(yīng)對突發(fā)性事件志愿服務(wù)方面拓展延伸;購買社會組織服務(wù),要從購買服務(wù)項(xiàng)目向購買服務(wù)管理崗位方面拓展延伸;社會領(lǐng)域黨建,要從形成工作網(wǎng)絡(luò)向充分發(fā)揮作用方面拓展延伸;政策體系建設(shè),向法制化方向拓展延伸;制定文件向總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型方面拓展延伸。

        未來五年,首都社會建設(shè)將繼續(xù)圍繞“五個更加、一個全覆蓋”奮斗目標(biāo)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會服務(wù)管理。力爭在八個方面取得新成效:

        在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上取得新成效,充分發(fā)揮社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會建設(shè)相關(guān)部門的力量整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、齊抓共管。

        在社會服務(wù)管理的方式方法創(chuàng)新上取得新成效,力爭用一年左右的時間,基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系全覆蓋。

        在社區(qū)服務(wù)管理上取得新成效,基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、在2000個社區(qū)實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)全覆蓋、在近600個社區(qū)建成“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”。

        在社會組織和新經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理上取得新成效,基本形成“樞紐型”社會組織工作體系,基本實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇“五站合一”全覆蓋。

        在完善社會動員機(jī)制上取得新成效,建立社會動員的體制機(jī)制和工作體系,加快推進(jìn)志愿服務(wù)長效化機(jī)制建設(shè),加快推進(jìn)社區(qū)居民和村民民主自治,加快推廣市民勸導(dǎo)隊模式。

        在社會工作人才隊伍建設(shè)上取得新成效,啟動“萬名社工培訓(xùn)計劃”,培育50個左右社工事務(wù)所,落實(shí)提高社區(qū)工作者待遇。

        在社會領(lǐng)域黨建工作上取得新成效,完善街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)黨建區(qū)域化管理工作格局、實(shí)現(xiàn)市級“樞紐型”社會組織黨建工作“3+1”工作機(jī)制和非公企業(yè)黨建工作全覆蓋。

        在推動社會服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新方面取得新成效,在加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是明年完成社區(qū)辦公用房、服務(wù)用房達(dá)標(biāo)任務(wù)的同時,再向社會組織購買300多項(xiàng)公共服務(wù)項(xiàng)目。

        市第十一次黨代會提出了“全力推動首都科學(xué)發(fā)展,加快建設(shè)中國特色世界城市,讓首都人民更加幸福安康”的奮斗目標(biāo)。以市第十一次黨代會精神為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)過去五年首都社會建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)今后五年加強(qiáng)和創(chuàng)新社會服務(wù)管理的任務(wù),讓首都人民更加幸福安康,是全市社會建設(shè)工作者光榮而神圣的使命。全市社會建設(shè)工作者將在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持不懈地為此而努力奮斗!

        (作者:中共北京市委社會工委書記、市社會辦主任)

        責(zé)任編輯:戚本遜

        黨代會報告名詞解釋

        社會規(guī)范化建設(shè):

        以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿足群眾公共服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為工作重點(diǎn),以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站職能分開為切入點(diǎn),探索新型社區(qū)治理結(jié)構(gòu),全面提升社區(qū)管理和服務(wù)水平。主要包括規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)、社區(qū)工作職能、社區(qū)運(yùn)行機(jī)制、社區(qū)志愿服務(wù)、社區(qū)工作者管理、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置、社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入等7大類26項(xiàng)具體工作。

        黨代會報告名詞解釋

        網(wǎng)格化管理模式:

        依托地理信息、衛(wèi)星定位、遙感等現(xiàn)代信息技術(shù),對城市部件(即城市所有公共空間的一切公共設(shè)施)進(jìn)行清查、編號、定位,對城市建成區(qū)劃分單元網(wǎng)格,再將兩者結(jié)合起來,建立現(xiàn)代化城市管理平臺,實(shí)時采集傳輸信息,為城市管理服務(wù)。自2004年北京市以原東城區(qū)為試點(diǎn)創(chuàng)新網(wǎng)格化城市管理模式以來,取得了良好的效果,得到了國家各部委和各省區(qū)市的高度關(guān)注。

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