本刊記者/Reporter 余捷/YU Jie

2012年6月6日，中國(guó)裝備工業(yè)領(lǐng)域第一本理論書籍《2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書——轉(zhuǎn)型升級(jí)中的裝備制造業(yè)》（以下簡(jiǎn)稱藍(lán)皮書）在中國(guó)科技會(huì)堂舉辦新書發(fā)布儀式。中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)梁訓(xùn)暄、原國(guó)務(wù)院重大技術(shù)裝備辦公室副主任董必欽、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)俞琚、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)所所長(zhǎng)胡春力等領(lǐng)導(dǎo)以及中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備研究中心多位特邀專家出席了此次發(fā)布會(huì)。

藍(lán)皮書是由中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心發(fā)起，聯(lián)合業(yè)內(nèi)外知名學(xué)者數(shù)人，經(jīng)過(guò)兩年籌備，正式向業(yè)內(nèi)推出的一本“智慧書”。原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀親自為該書作序，他在序言中指出：經(jīng)歷了近十年井噴式的“膨脹期”之后，中國(guó)成為了世界制造大國(guó)，但是發(fā)展模式仍比較粗放，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品附加值低，總體上大而不強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)展面臨能源、資源和環(huán)境等諸多壓力。如何在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占下一輪制高點(diǎn)，是中國(guó)制造業(yè)需要解決的首要問題。據(jù)編委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，藍(lán)皮書從實(shí)踐的角度對(duì)裝備工業(yè)的發(fā)展理論和案例進(jìn)行研究，內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的理論性、可讀性和實(shí)踐指導(dǎo)意義，對(duì)促進(jìn)中國(guó)裝備工業(yè)由大到強(qiáng)有一定指導(dǎo)意義，該書的特色為：(1)匯聚頂級(jí)專家智慧；(2)裝備制造理論集大成；(3)7大行業(yè)深入解讀；(4)16個(gè)經(jīng)典案例剖析。

藍(lán)皮書由總論篇、理論篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄篇5部分組成，是首次站在全球視角，對(duì)裝備工業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入研究的成果：

總論篇是對(duì)裝備工業(yè)的現(xiàn)狀、問題和趨勢(shì)進(jìn)行理論概括和總結(jié)，提出了裝備制造業(yè)“三個(gè)世界”的格局：美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家是第一世界，雖然這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展暫時(shí)遇到一些困難，但依然掌握著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和最核心的技術(shù)，是主導(dǎo)者；中國(guó)、印度、巴西等國(guó)家是第二世界，這些國(guó)家擁有巨大的制造業(yè)市場(chǎng)，雖然發(fā)展迅速，但距第一世界仍然有很大距離，是跟隨者；其他處于工業(yè)化初期的國(guó)家為第三世界，這些國(guó)家既無(wú)先進(jìn)技術(shù)又沒有太強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ)，是原材料和能源的供應(yīng)者，與第一、二世界的差距逐漸拉大。

行業(yè)篇選取了工程機(jī)械、機(jī)床、海洋裝備、核電裝備、風(fēng)電裝備、重型機(jī)械、電器工業(yè)等7個(gè)代表性行業(yè)進(jìn)行了研究，分別從行業(yè)概述、行業(yè)外部環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)熱點(diǎn)、問題和未來(lái)趨勢(shì)等方面進(jìn)行了深度分析。除了取得了的重大成績(jī)之外，重點(diǎn)分析了阻礙各個(gè)行業(yè)發(fā)展的主要問題。

案例篇是藍(lán)皮書的又一個(gè)亮點(diǎn)。選取了8家全球代表性裝備制造企業(yè)和8家中國(guó)代表性企業(yè)，對(duì)其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入剖析，嘗試解讀成功企業(yè)的“成功基因”。國(guó)外8家案例都是全球聞名的企業(yè)，他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展道路有很強(qiáng)借鑒意義；選取的中國(guó)案例中既有上海電氣、中聯(lián)重科等大型企業(yè)，也有神馬科技和寧波天生等中小型企業(yè)，他們的共同點(diǎn)是都具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

除了以上幾個(gè)亮點(diǎn)以外，理論篇對(duì)裝備工業(yè)發(fā)展理論進(jìn)行梳理和總結(jié)；附錄篇收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。在探討中國(guó)裝備制造業(yè)如何由大到強(qiáng)方面，中工聯(lián)創(chuàng)認(rèn)為有5個(gè)方面需要注意：一是要實(shí)現(xiàn)“無(wú)為中的有為”，政府要在市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，既不能完全放任，也不能過(guò)度干預(yù)；二要打破所有制偏好，合理配置公共資源，給予市場(chǎng)中各種所有制主體以平等的機(jī)會(huì)；三是要大力培養(yǎng)原始創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)；四是合理布局裝備制造業(yè)，避免重復(fù)建設(shè)；五是要重視中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)在裝備制造業(yè)中的作用。

藍(lán)皮書無(wú)疑是中國(guó)裝備工業(yè)領(lǐng)域的又一力作，會(huì)上眾多專家都對(duì)該書評(píng)價(jià)頗高，并希望該書能為國(guó)內(nèi)裝備工業(yè)領(lǐng)域眾多企業(yè)今后的發(fā)展起到借鑒的作用。