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        踏踏實實做城管 認認真真解民憂:記榮獲2011年度“天津市‘五一’勞動獎?wù)孪冗M個人”稱號的天津市東麗區(qū)萬新街道辦事處市容環(huán)衛(wèi)管理所副所長 樊洪起

        2012-09-15 08:27:08王晶,孫悟群
        環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望 2012年8期
        關(guān)鍵詞:群眾建設(shè)

        副所長 樊洪起

        樊洪起同志現(xiàn)任天津市東麗區(qū)萬新街道辦事處市容環(huán)衛(wèi)管理所副所長、街土地執(zhí)法中隊隊長。該同志在工作中堅持以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極投身天津改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,始終以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風工作在第一線,并在工作實踐中積極探索管理經(jīng)驗,充分調(diào)動職工的積極性,出色地完成各項工作任務(wù)。全心全意為政府分憂、為群眾解難,得到了各級領(lǐng)導和群眾的好評,樹立了求真務(wù)實、執(zhí)政為民的良好形象,為萬新街道城市管理工作樹起了一面旗幟。在他的帶領(lǐng)下,市容環(huán)衛(wèi)管理所先后榮獲了天津市百佳班組、五一勞動獎狀、市級文明單位等多項榮譽,他本人也多次榮獲了市、區(qū)政府的表彰。

        在日常工作中,樊洪起同志能夠自覺加強政治理論學習、努力提高思想道德修養(yǎng)。他深知在科學迅速發(fā)展的今天,環(huán)衛(wèi)工作的新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),只有不斷學習和掌握新的知識和技術(shù),才能跟上時代發(fā)展的步伐,才能適應(yīng)新形勢的工作需要。為更好地完成本職工作,他在工作之余認真學習相關(guān)的法律法規(guī)及專業(yè)知識,不斷地通過學習來完善自己,充實自己,并在工作中開拓創(chuàng)新,大膽實踐。堅持對轄區(qū)內(nèi)各級道路的市容環(huán)境、清掃保潔、綠化養(yǎng)護等重點工作進行實地考查,找出工作環(huán)節(jié)中的薄弱點,掌握第一手資料,為徹底改善街區(qū)居民生活環(huán)境,提升市容環(huán)境綜合水平積極出謀劃策,受到了街有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。他積極倡導環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)市場化,鼓勵自己的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍融入市場,在競爭中生存,在競爭中發(fā)展,使萬新街道的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍無論在作風上還是競爭力上都成為全區(qū)的排頭兵。

        在加強自身學習的同時,他還注重提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。立足于建設(shè)學習型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍,制定有針對性的計劃,通過采取政策研討和集體學習等形式,認真組織開展理論知識和業(yè)務(wù)知識學習。為保證學習質(zhì)量,制定了六大制度,即考勤制度、集中學習制度、建立讀書筆記制度、補課制度、檢查調(diào)度制度以及聯(lián)絡(luò)員制度等。此外還激勵干部職工自覺學習,勤于鉆研,努力工作。有效提高了干部職工的思想政治水平,形成了積極向上的學習氛圍。

        在工作中他能夠模范遵守國家法律法規(guī)和工作紀律。做到堅持原則、嚴格管理、關(guān)心愛護、互相尊重,充分發(fā)揮整體效能,確保各項工作的順利進行。幾年來,萬新街市容環(huán)衛(wèi)管理所在街黨委、街辦事處的領(lǐng)導下完成了市、區(qū)級下達的各項任務(wù);實施了京山鐵路綠化改造、河東垃圾填埋場關(guān)閉等多項工程,完成了亞洲財長論壇、奧運會、達沃斯論壇等多項重點市容環(huán)境保證任務(wù),成為全區(qū)同業(yè)界的排頭兵。樊洪起同志在其中起到了關(guān)鍵作用。通過他帶隊進行的卓有成效的治理,多處違法建筑和違章棚亭被依法拆除、占路經(jīng)營被取締、亂堆亂倒被制止、垃圾堆存點逐年減少,市容環(huán)境面貌每年上一個臺階。為萬新街經(jīng)濟騰飛、環(huán)境改善、社會和諧,為率先建設(shè)衛(wèi)生街道打下了基礎(chǔ)。

        萬新街地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動人口多,私搭亂蓋成風。在利益驅(qū)動下違法建設(shè)行為比較嚴重,為此,他一方面建議社區(qū)居委會、管委會等基層管理干部發(fā)動群眾,加大宣傳,提高居民對違法建設(shè)行為對全街經(jīng)濟發(fā)展、文明發(fā)展帶來的不良后果以及對農(nóng)村城市化改造帶來的種種問題的認識;另一方面針對現(xiàn)狀在領(lǐng)導的支持下組成巡查小組,配合區(qū)拆違辦、執(zhí)法局等相關(guān)單位,堅持每天對南、北兩片進行巡查,多次制止了準備建設(shè)、正在建設(shè)和正在打基礎(chǔ)等違法行為,對相關(guān)責任人進行說服教育,曉之以理動之以情,使其意識到自身行為的嚴重性,終止了違法行為。在區(qū)政府和有關(guān)部門的大力支持下,在確保法律程序準確完備的前提下,2011年全年共對122處違法建筑實施了拆除,拆違建筑面積達1.6萬平方米,有效遏制了違法建設(shè)行為。

        市容環(huán)衛(wèi)管理所負責萬新街界內(nèi)的生活垃圾清理、單位門前衛(wèi)生清掃及道路兩側(cè)市容環(huán)境管理等工作。作為與老百姓接觸相當頻繁的城管,在認真履行相關(guān)職責的同時,接待形形色色的信訪問題就成了至關(guān)重要的一環(huán)。群眾接待工作事關(guān)群眾切身利益,也是黨和政府同人民群眾聯(lián)系的重要窗口。能否處理好群眾來訪,不僅關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象,同時也影響到社會主義市場經(jīng)濟秩序的建立和完善。為做好群眾接待工作,樊洪起同志在日常工作中,堅持以人為本,本著群眾利益無小事的原則,以 “服務(wù)發(fā)展、改善民生、促進和諧”為理念,以其精深的法律功底為依托不斷在深化服務(wù)內(nèi)涵、推進規(guī)范化建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。每年經(jīng)他之手解決的信訪問題都在百件以上,辦結(jié)率從來沒低于100%,很多重點、難點問題都得到了及時有效的答復,即使不涉及市容環(huán)境問題,他對百姓承諾的首問負責也會代替信訪人落實答復。從而受到了領(lǐng)導和群眾的好評,保證了行政執(zhí)法的順利進行。街道辦事處領(lǐng)導還把每月公仆熱線的接待任務(wù)都交給他去辦理,在各種各樣的問題接訪、處理、回復過程中,他嚴謹?shù)淖黠L、文明的語言贏得了信訪群眾的認可。

        作為市容環(huán)衛(wèi)管理所的領(lǐng)導,他無時無刻不在為職工想,本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨,關(guān)心職工的生活,為職工排憂解難,積極組織開展有益于職工身心健康的活動,把送溫暖工作落到實處。通過積極組織創(chuàng)建衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市和經(jīng)常性的衛(wèi)生清整公益活動,引導大家強化公德意識;通過協(xié)調(diào)解決個別同志的家庭糾紛,引導大家正確處理家庭矛盾,建設(shè)和諧家庭;結(jié)合拆遷中群眾思想工作的開展,教育大家誠信為人,靠誠信贏得群眾信任,靠誠信樹立群眾威信,使誠信理念在全體干部職工中扎了根。在他的倡導推動下,市容環(huán)衛(wèi)管理所投資15萬元建設(shè)了總面積100平方米的健身活動室,放置了跑步機、多功能健身器等器械,乒乓球室、臺球室、棋牌室一應(yīng)俱全。使職工在工作之余得到了體能恢復,緩解了工作壓力。讓職工充分感受到這個集體大家庭的溫暖。近年來,在他的帶領(lǐng)下,市容環(huán)衛(wèi)所職工積極參加的各部門組織的各項文體活動,并在 “東麗區(qū)第四屆運動會”和“天津市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)職工首屆運動會”等多項賽事上爭得了榮譽,為市容環(huán)衛(wèi)管理所的精神文明建設(shè)又提升了新的臺階。

        現(xiàn)在,他的眼睛盯住了將來。目前,萬新街道全部坐落在中心城區(qū)范圍內(nèi),所有的建設(shè)都必須服從于市里統(tǒng)一規(guī)劃和布局。但是,萬新街目前建成的11處限價商品房、公租房項目,和多個正準備開工的項目,將給幾年后的萬新街地區(qū)帶來巨大的城市管理管理隱患。屆時,激增的低保戶、困難戶集中地極有可能導致整片地區(qū)無錢繳納電梯費用、物業(yè)服務(wù)費用、垃圾處理費用等費用,將會給東麗區(qū)帶來巨大的財政、就業(yè)和城市管理壓力。失業(yè)人員隨意擺賣、隨意搭建等生存問題和市容問題的矛盾會愈加突出。

        完整的合理的控制性詳細規(guī)劃,特別是充裕的菜市場等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃,解決道路和居民區(qū)下水、綠地、路燈、停車場等一系列問題,已經(jīng)成為他工作建議的重中之重。最終讓完善的城市功能設(shè)施有人用、有人管、有人負責,讓群眾受益。現(xiàn)在,他正在籌措研討大幅度增加基礎(chǔ)配套面積的論文,在解決中低層就業(yè)生活問題的同時,以期為這個地區(qū)的城市管理找出突破口。

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