臺(tái)兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站站長提曼團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站人員,文明執(zhí)法,便民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu),提高了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法水平和服務(wù)水平,為全區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)安全、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。2011年臺(tái)兒莊區(qū)被命名為全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣,監(jiān)理大廳先后榮獲全省“文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口、區(qū)婦聯(lián)“巾幗示范崗”稱號(hào),監(jiān)理站多次被上級(jí)業(yè)務(wù)部門和區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為先進(jìn)單位。提曼本人榮獲全國“創(chuàng)先爭優(yōu)文明服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)。
臺(tái)兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作之所以取得如此成績,是與提曼的率先垂范和創(chuàng)先爭優(yōu)精神分不開的。
打鐵先需自身硬。提曼始終堅(jiān)持并帶領(lǐng)全站職工狠抓政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹立并認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,既保持自身良好政治精神面貌和較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),又全面提升了全站職工的業(yè)務(wù)技能;既打造了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),又營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在提曼的帶動(dòng)下,區(qū)監(jiān)理站始終堅(jiān)持周一半天學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,學(xué)習(xí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門有關(guān)會(huì)議、文件精神,總結(jié)上周工作,查找工作中存在的問題,研究整改措施,部署本周業(yè)務(wù)。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了職工團(tuán)隊(duì)合作觀念,促進(jìn)了同事們之間的感情交流,加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)、外業(yè)人員的相互配合,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的可喜局面。
一是創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系。區(qū)監(jiān)理站成立了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法大隊(duì),下設(shè)三個(gè)中隊(duì),包括一個(gè)警監(jiān)中隊(duì);鎮(zhèn)街分別安排1~3名專兼職農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員;各村配備1名兼職農(nóng)機(jī)協(xié)管員。構(gòu)建起一個(gè)職責(zé)分明,反應(yīng)快速的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系。二是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。全面落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)街、村三級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了三級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)與互動(dòng),調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)、村農(nóng)機(jī)監(jiān)理員、協(xié)管員的工作積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)理工作的落實(shí)。三是創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。全區(qū)所有在崗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,一律實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,打造了一支“紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政、工作高效、清正廉潔”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍。四是創(chuàng)新監(jiān)管方法。堅(jiān)持“重心下沉,進(jìn)村入戶”的監(jiān)管模式,對(duì)從事道路運(yùn)輸作業(yè)的拖拉機(jī),實(shí)行規(guī)范化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,通過進(jìn)村了解情況、入戶宣傳農(nóng)機(jī)法規(guī)和安全知識(shí),對(duì)從事農(nóng)田作業(yè)的拖拉機(jī)實(shí)施有效監(jiān)管。通過與區(qū)交警大隊(duì)成立“農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法管理辦公室”,實(shí)施農(nóng)機(jī)、交警聯(lián)合執(zhí)法,形成了良好的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)制。同時(shí),結(jié)合農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、組織跨區(qū)作業(yè)等工作,多方位實(shí)施農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”穩(wěn)定提升。
提曼最大的特點(diǎn)是認(rèn)真。為了增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作透明度,臺(tái)兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站多年前就健全了各項(xiàng)工作制度和工作規(guī)程,公開了各項(xiàng)承諾服務(wù)內(nèi)容,實(shí)行了“一站式”牌證服務(wù),實(shí)施了執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果五公開,自覺接受群眾監(jiān)督。在具體工作中,提曼帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”、“十必須”、“十句文明用語”,真正做到了“想機(jī)手之所想,急機(jī)手之所急”。同時(shí),站上開展了電話預(yù)約和上門服務(wù),向全區(qū)農(nóng)機(jī)手發(fā)放了印有服務(wù)內(nèi)容和電話的服務(wù)卡,每位機(jī)手一張,機(jī)手一個(gè)電話,很快服務(wù)到家,全站每年上門服務(wù)的次數(shù)都在2000人次以上。
作為一名基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長,提曼深感自己肩上的責(zé)任重大,她在心底深愛著自己的事業(yè)和工作,帶頭執(zhí)行局、站里各項(xiàng)工作和管理制度。站上的資金不足,就自家拿錢墊上,為了不耽誤業(yè)務(wù),常常坐公共汽車往返市站,背回幾十斤重的車牌。大廳里的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,她總是帶頭打掃……這些細(xì)小的行動(dòng)深深感染和帶動(dòng)著全站人員。在臺(tái)兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,絕大多數(shù)同志能夠識(shí)大體、顧大局,工作中爭先恐后、加班加點(diǎn)是常事。特別是監(jiān)理外業(yè)的同志,不避寒暑,不分早晚,風(fēng)里來雨里去,沒人計(jì)較報(bào)酬,沒人叫苦叫累。大家憑著對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)的高度責(zé)任心和飽滿熱情,默默守護(hù)著屬于全區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人、更屬于全系統(tǒng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)陣地,向全社會(huì)展示著農(nóng)機(jī)人的風(fēng)采。