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        “拆遷村長(zhǎng)”敢立軍令狀

        2012-08-29 00:00:00郭田珍王汝輝
        環(huán)球人物 2012年34期

        說(shuō)到激動(dòng)處,鞠小平起身走到窗邊,點(diǎn)了一支煙,猛地吸了一口。煙霧中,他把深邃的目光投向窗外。那里,是山東省文登市西樓社區(qū),方圓十幾平方公里的土地養(yǎng)育著幾千戶人。如今,一排排樓房拔地而起;經(jīng)濟(jì)作物種植帶已形成規(guī)模;一條寬敞的進(jìn)村大道通向遠(yuǎn)方……而為了這一改變,西樓社區(qū)居委會(huì)主任鞠小平已經(jīng)奮斗了10余年。

        “沖著這份情,我也得干好”

        1956年,鞠小平出生在文登縣宋村鎮(zhèn)。父親是當(dāng)?shù)氐母改腹?。?歲那年,父親退下來(lái),全家回到祖籍地——文登縣西樓村。西樓村是城中村,土地很少,有幾家村辦企業(yè)。在村里,鞠小平干過(guò)團(tuán)支書,也當(dāng)過(guò)車間主任。1993年,他下海創(chuàng)業(yè),沒(méi)幾年,日子就過(guò)得紅紅火火。不過(guò),那時(shí)候村里人的日子可沒(méi)他那么舒坦。村辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,村民收入少,打架斗毆的事時(shí)有發(fā)生。自己是富了,父老鄉(xiāng)親怎么辦?

        2001年,鞠小平被推選為西樓社區(qū)居委會(huì)主任。其實(shí),早在1998年,根據(jù)文登市村改居計(jì)劃,西樓村已改為西樓社區(qū),但人們還是習(xí)慣叫“西樓村”,而鞠小平這個(gè)居委會(huì)主任也就是一村之長(zhǎng)?!耙荒曛畠?nèi),西樓村不發(fā)展為文登最好的村,就不拿工資;兩年內(nèi)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo),主動(dòng)辭職。”面對(duì)父老鄉(xiāng)親,鞠小平立下“軍令狀”。

        一上任,他就開(kāi)始舊村改造?!耙皇前汛逯行牡墓S搬遷到城郊,二是讓村民‘上樓’。”鞠小平說(shuō)干就干,找關(guān)系找錢,實(shí)在缺錢就自己拿,前后籌集了2000多萬(wàn)元在城郊建起工業(yè)園。村里的電纜廠、大修廠搬了進(jìn)去,并迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,更新生產(chǎn)設(shè)備,這些工廠當(dāng)年就見(jiàn)了經(jīng)濟(jì)效益。

        如果工廠搬遷是難在錢,那村民搬遷就是難在人。當(dāng)時(shí),拆遷辦的干部來(lái)找鞠小平,村民不愿搬怎么辦?因?yàn)楹枚啻迕竦姆孔佣际巧套捎?,租金收入?duì)他們非??捎^。后來(lái),鞠小平就帶著拆遷辦的人挨家挨戶做工作,給大家講拆遷之后的好處?!白詈鬀](méi)有一戶不配合的,我當(dāng)時(shí)特別感動(dòng),就沖著這份情,我也得干好?!本闲∑交貞洠菐啄?,只要他走在街上,就有老人過(guò)來(lái)拉住他的手,語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“有什么事,別一個(gè)人硬撐,大家伙一起擔(dān)?!彼?,鞠小平想不通,為什么會(huì)有人說(shuō)老百姓最難對(duì)付。他說(shuō):“只有不好的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有不好的百姓。只要你是個(gè)辦正事的人,老百姓是最易掏心窩子的?!?/p>

        兩年后,西樓村完成了舊村改造,黃金地段建起酒店和商場(chǎng),工業(yè)園里的企業(yè)也運(yùn)轉(zhuǎn)良好,光是電纜廠一家,每年銷售收入就有3億元。此外,鞠小平還為西樓村民栽下了“搖錢樹(shù)”。拆遷地建起了4萬(wàn)多平方米的商業(yè)門店,由此帶來(lái)的租金收入,按產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)分給村民,每人每年有1萬(wàn)多元的收入。鞠小平實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。

        富裕后,人們認(rèn)為可以坐享其成時(shí),鞠小平的目光卻跳出了西樓村。他看上了文登最窮的金嶺屯村。2006年,經(jīng)文登市政府批準(zhǔn),西樓村正式兼并金嶺屯村。此后,西樓村向金嶺屯村投入4億元,拓寬道路、建生態(tài)園,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路……到2008年,金嶺屯村88戶村民都搬進(jìn)了寬敞的住宅樓。村民朱吉情告訴記者:“家里的4間小破房換成了現(xiàn)在90平方米的樓房,冬天有暖氣,做飯洗衣服也不凍手了。我們老兩口都領(lǐng)養(yǎng)老金,在村里工作隊(duì)上班,一年下來(lái)收入就有4萬(wàn)多元。不僅不花兒女一分錢,還能幫襯孩子。外村的親戚都愿(文登方言,“羨慕”的意思)死俺了?!?/p>

        這改變的背后,除了鞠小平的魄力和智慧,更有他艱辛的付出。西樓村民告訴記者:“每處工地的選址和動(dòng)工,他都會(huì)去好幾次,壓力有多大只有他自己知道。”但鞠小平還沒(méi)停下,2009年,他又將兩個(gè)小村子并入西樓村。鞠小平告訴記者,未來(lái)幾年,他們還要將周圍10到15個(gè)村納入西樓村。

        村民還是土地的主人

        近幾年,全國(guó)各地農(nóng)村拆遷征地糾紛不斷,甚至引發(fā)血案。在西樓村的發(fā)展中,鞠小平也拆遷征地。但10多年來(lái),西樓村沒(méi)因此發(fā)生一起糾紛。鞠小平自信地說(shuō):“大家都有我的手機(jī)號(hào),也知道我的辦公室和家在哪,但從來(lái)沒(méi)因?yàn)椴疬w不滿意找上門來(lái)?!?/p>

        環(huán)球人物雜志:同樣是拆遷征地,為什么你能避免糾紛?

        鞠小平:村里人都非常支持我,包括后來(lái)兼并的3個(gè)村?;卮?0多年,我一直在想:村官的職責(zé)是什么?我認(rèn)為,村官的職責(zé)就是把村集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),讓老百姓過(guò)上幸福生活。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),一是要公正公平,一碗水端平。在西樓村的干部里,沒(méi)有一位是我的親屬。二是要尊重農(nóng)村的風(fēng)俗習(xí)慣。我們念及宗族親情,但我們更要遵守制度。

        環(huán)球人物雜志:這幾年,各地新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民“被上樓”現(xiàn)象很多,他們延續(xù)了幾千年的傳統(tǒng)生活方式被改變,這是否符合他們的意愿?

        鞠小平:農(nóng)民的生活方式一定就是“屋里屋外,雞鴨鵝豬”嗎?我想,沒(méi)有人不喜歡現(xiàn)代化的舒適生活,關(guān)鍵在于設(shè)施和環(huán)境要配套,社會(huì)保障體系要跟上,這些后顧之憂解決好了,他們的生活品質(zhì)提升了,還會(huì)不喜歡上樓嗎?

        新農(nóng)村建設(shè)的模式有很多。走工業(yè)化之路,土地被征用開(kāi)發(fā)成工業(yè)用地,失去土地的農(nóng)民,如果沒(méi)有保障,勢(shì)必會(huì)引發(fā)很多社會(huì)矛盾。

        我們也搞過(guò)拆遷征地,但是我們跟村民之間不是一錘子買賣,不是征收你的土地給你置換一套住房就完事了。村民還是土地的主人,不過(guò)是把土地集中起來(lái),形成規(guī)模效應(yīng),土地上的產(chǎn)品還是農(nóng)作物,收益還是歸村民分配。

        環(huán)球人物雜志:實(shí)際上,西樓村的發(fā)展還是依托農(nóng)業(yè)和農(nóng)村?

        鞠小平:未來(lái)的西樓村,要把文登市西部地區(qū)開(kāi)發(fā)出來(lái),依托農(nóng)業(yè),打造一個(gè)高端農(nóng)業(yè)小區(qū)。我認(rèn)為,這個(gè)農(nóng)業(yè)小區(qū)跟以往的農(nóng)村不一樣,也不同于城市的居民社區(qū),是一個(gè)新型的農(nóng)村社區(qū)。

        讓老人安度晚年

        2011年春天,鞠小平率領(lǐng)西樓村干部到華西村參觀。參觀之后,令鞠小平深感欣慰的是,在村民個(gè)人收入占集體經(jīng)濟(jì)的比例上,西樓村一點(diǎn)不亞于華西村。鞠小平說(shuō):“相比華西村的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,我們還差得很遠(yuǎn)。不過(guò),我們也不會(huì)盲目照搬他們的經(jīng)驗(yàn),還是要依托膠東半島的特色來(lái)發(fā)展?!?/p>

        環(huán)球人物雜志:你能帶領(lǐng)大家把西樓村變成今天的樣子,靠的是什么?

        鞠小平:我個(gè)人沒(méi)有多大能耐,沒(méi)有學(xué)歷,先天不足,但我后天不失調(diào)。我是實(shí)踐派,愿意學(xué)習(xí),我手不懶,腳不懶,腦子不懶。這個(gè)世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界。我是個(gè)有心人,遇事喜歡琢磨。這幾年,我的各種講話和心得體會(huì)有幾千萬(wàn)字。我曾經(jīng)閉門讀書,看鄧選,半個(gè)月不出門。西樓村每年都會(huì)舉辦各種學(xué)習(xí)班,大到世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家方針政策,小到人際關(guān)系等內(nèi)容。

        環(huán)球人物雜志:你說(shuō)要讓農(nóng)民有保障,那農(nóng)村老人的生活問(wèn)題如何解決?

        鞠小平:家有一老,如有一寶,讓西樓村的老人度過(guò)祥和幸福的晚年是我最大的愿望。每年重陽(yáng)節(jié),再怎么忙,我也會(huì)和村里老人一起過(guò)節(jié)。在西樓村,每位老人一年的收入有4萬(wàn)多元。除此,我們還有一個(gè)享譽(yù)威海的“孝老金”,這是獎(jiǎng)勵(lì)家有90歲以上老人的子女的,兒子、媳婦、女兒、女婿每人有份。而我們文登也是長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),在村里,90歲以上的老人就有10多位。

        環(huán)球人物雜志:如果你卸任了,西樓村還會(huì)像現(xiàn)在這樣發(fā)展下去嗎?

        鞠小平:我今年56歲,不管將來(lái)誰(shuí)接這個(gè)班,我們已經(jīng)有了很好的發(fā)展模式,即以工補(bǔ)農(nóng)、以農(nóng)養(yǎng)農(nóng)的方式。每年給村民發(fā)放養(yǎng)老金和各種救助就1000多萬(wàn)元,這些錢都是幾個(gè)工業(yè)大項(xiàng)目和三產(chǎn)提供的。我們還有很好的分配模式,即股權(quán)量化方式。這種發(fā)展和分配模式都是可持續(xù)的,所以我對(duì)西樓村的明天不擔(dān)心。

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