◎ 本刊記者 韓 羽 實習記者 單捷飛

2011年12月17日，作為中國產(chǎn)學研合作創(chuàng)新大會暨2011中國產(chǎn)學研合作促進會年會的重要組成部分，由中國產(chǎn)學研品牌建設(shè)聯(lián)盟、上海市健康產(chǎn)業(yè)促進協(xié)會承辦的“產(chǎn)學研合作與品牌建設(shè)”分論壇在上海舉行。中國產(chǎn)學研品牌建設(shè)聯(lián)盟理事長解艾蘭主持論壇。

加強我國自主品牌建設(shè)，是提升國家整體競爭實力的重要手段，通過搭建政產(chǎn)學研用合作平臺，整合品牌資源，探索創(chuàng)新機制，提升品牌價值，催生中國國際化名牌。論壇旨在分析我國產(chǎn)學研合作品牌建設(shè)過程中所存在的問題，探討產(chǎn)學研合作品牌建設(shè)的合理路徑。

著名知識產(chǎn)權(quán)專家、中國產(chǎn)學研合作促進會常務(wù)副會長段瑞春，中國產(chǎn)學研品牌建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟顧問、中國民族貿(mào)易促進會執(zhí)行會長劉延寧，中國產(chǎn)學研合作促進會知識產(chǎn)權(quán)與法律中心常務(wù)副主任邵男，中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管委會副主任張秀英，上海市健康產(chǎn)業(yè)促進協(xié)會理事長肖迪娜，上海泛亞生命科技有限公司董事長孫長勝，分別圍繞“轉(zhuǎn)型、升級、國際化——入世10年的回顧與思考”、“中國制造走向中國創(chuàng)造，民族品牌走向世界”、“國際化成就中關(guān)村核心區(qū)品牌化”、“品牌建設(shè)與知識產(chǎn)權(quán)保護”、“產(chǎn)學研合作打造健康品牌，為人類健康造?！薄ⅰ爱a(chǎn)學研合作與高新技術(shù)企業(yè)品牌建設(shè)——泛亞生命的探索與實踐”等主題進行了精彩的演講。

中國制造走向中國創(chuàng)造 民族品牌走向世界

中國產(chǎn)學研品牌建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟顧問中國民族貿(mào)易促進會執(zhí)行會長 劉延寧

中國的食品行業(yè)規(guī)模龐大且發(fā)展迅速，但是迄今為止沒有形成具有深遠品牌影響力的民族企業(yè)；中國的服裝生產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的64%，但是在世界服裝領(lǐng)域罕有廣為人知的品牌；中國的手機行業(yè)，擔負全球比例很大的手機組裝量，但是獲利卻僅有2.1%，投入與產(chǎn)出之間的巨大的不平衡，促使我們形成共識：打造中國品牌不容耽擱，促進中國制造走向中國創(chuàng)造勢在必行。一類國家出品牌，二類國家出技術(shù)，三類國家賣產(chǎn)品，四類國家賣資源，五類國家賣主權(quán)，我們要努力向第一類和第二類方向走。品牌建設(shè)不僅只是樹立外部形象的簡單觀念，它是以文化為主導(dǎo)對生活方式的渲染，世界著名品牌應(yīng)以其文化含量和獨特的生活方式形成世界影響力，但目前我國廣告行業(yè)存在的普遍問題是強調(diào)性能和功能解說，而缺乏對生活方式或情感的訴求，因此缺乏獨特的文化競爭力。

為了加強產(chǎn)學研合作，打造中國品牌，國家制定促進產(chǎn)學研合作的政策具有四兩撥千斤的作用。對研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)企業(yè)、高等院校等進行政府補貼，對應(yīng)用企業(yè)制定相應(yīng)政府減稅措施，合理進行利益分配布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，保障產(chǎn)學研合作順利進行。我們要及時從過去的單一制造業(yè)大國逐步轉(zhuǎn)型為制造與研發(fā)并舉的強國，這是21世紀我們需要肩負起的時代責任。

國際化成就中關(guān)村核心區(qū)品牌化

中關(guān)村海淀園從“試驗區(qū)”到“示范區(qū)”，經(jīng)歷了20年的時間，海淀區(qū)第十一次黨代會提出“建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”的目標，此目標被確立為海淀當前和今后一個時期工作的總目標、總方向、總基調(diào)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的高科技核心區(qū)被確認為實現(xiàn)總目標的重大戰(zhàn)略。

中關(guān)村是我國第一個國家高新園區(qū)，目前已經(jīng)建設(shè)近百個園，展現(xiàn)出一區(qū)多園的格局，提出“專業(yè)園”和“特殊園”的概念。它作為首都的城市功能拓展區(qū)，加快建設(shè)中關(guān)村自主示范區(qū)。海淀園目前有擁有1.3萬家企業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，依托豐富的教育資源和研發(fā)優(yōu)勢，積極發(fā)展國際化，打造有國際影響力的自主品牌，堅持區(qū)域協(xié)調(diào)科學發(fā)展，見證了海淀園從無到有，從小到大，從單一的政府優(yōu)惠政策到綜合運用政策資源，也從單純的事務(wù)性工作參與到國際合作的主體競爭中。

國際化，拓展品牌和園區(qū)發(fā)展視野。創(chuàng)新體制機制，與國際化的品牌建設(shè)和推廣工作相融合，與園區(qū)多面發(fā)展方式相融合。我們在20年的實踐中總結(jié)出“四個一”：一是堅持請進來走出去的口號；二是堅持園區(qū)與企業(yè)的魚與水的關(guān)系；三是堅持先國內(nèi)，后國外，邊國內(nèi)，邊國外；四是走出一條中關(guān)村國際發(fā)展道路?！白叱鋈ァ辈粌H只是從A至B的移動，這是一種思維和視野，是一種駕馭國際市場的能力，是一種處理問題的著眼點，同時它也是一種標志和檢驗實踐成熟的標準。

品牌化，打造具有國際影響力的知名品牌。搭建平臺，互聯(lián)溝通，創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展方式方法；樹立媒體的宣傳理念，用好“政府搭臺，企業(yè)得實惠”的思路；探索專項資金使用辦法，站在全球視野上研究企業(yè)與項目有機組合。此外，我們長期推進走向國際的戰(zhàn)略，得到了廣泛認可，中關(guān)村在世界十大硅谷排名中位列第六。只有走自主創(chuàng)新的道路，加大品牌科技含量，才能打造出世界真正認可的中國品牌，拓展中國品牌影響力。

全球化，推進海淀走向世界的進程。未來的全球化應(yīng)該是有標準的，在2009年的阿布扎比全球會議上，人們聚焦新的全球化理念：創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、靈活、協(xié)作、宜居和企業(yè)的創(chuàng)新。中關(guān)村為了穩(wěn)步推進全球化進程，進行了科技園區(qū)向創(chuàng)新城區(qū)轉(zhuǎn)變的規(guī)劃，在人才特區(qū)和產(chǎn)業(yè)特區(qū)以及知識特區(qū)方面進行了定位。在國家政策支持下，中關(guān)村在政府環(huán)境、媒體合作、政策與金融、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺等方面都享有獨特的優(yōu)勢，未來要秉承“連通、連心、連世界，通路，通私房”的理念，努力把海淀建設(shè)成為一個花園式和富于創(chuàng)新的新環(huán)境。

未來五年，海淀將著力推進創(chuàng)新驅(qū)動，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，進一步提升全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，努力在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進程中作出表率、走在前列。

品牌建設(shè)與知識產(chǎn)權(quán)保護

中國產(chǎn)學研合作促進會知識產(chǎn)權(quán)法律中心直接隸屬于中國產(chǎn)學研合作促進會，是專門為促進會的會員企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)免費咨詢與服務(wù)的專門部門。中心由來自國家知識產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)、國家工商總局商標局的領(lǐng)導(dǎo)以及版權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)，各級法院的法官，還有知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知名教授專家以及各領(lǐng)域的代表人物共同組成專家委員會。中心將在專家委員會的專業(yè)指導(dǎo)下，對產(chǎn)學研合作當中出現(xiàn)的法律問題和知識產(chǎn)權(quán)問題提供高效、快捷的綜合服務(wù)平臺。

知識產(chǎn)權(quán)是一種法律賦予的財產(chǎn)權(quán)，區(qū)別于有形的廠房設(shè)備這些看得見摸得著的財產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)具有其獨特性，主要表現(xiàn)在：地域性，時間性，獨占性，無形性，公開性，可復(fù)制性等。

地域性指某一個法律所確立的知識產(chǎn)權(quán)只有在該國的可行法律中有效。這一點對于產(chǎn)品有出口的企業(yè)來說，在中國以外的國家申請并取得知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利至關(guān)重要。甚至要做到兵馬未動，糧草先行，知識產(chǎn)權(quán)的申請工作要走在產(chǎn)品的出口前面，并積極做好產(chǎn)品出口目標國的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)摸底工作，減少因知識產(chǎn)權(quán)引起的侵權(quán)風險，從而為企業(yè)的良好運營保駕護航。一些老字號的品牌在中國做了幾十年上百年，當有一天想走出國門時，發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)早已經(jīng)是他人的囊中之物，這種情況當然可以通過維權(quán)的途徑解決，但是所耗時間成本和財力成本實在讓企業(yè)望而生畏。

時間性指知識產(chǎn)權(quán)具有時間性，商標到了規(guī)定時間要及時續(xù)展，否則就將失去對其權(quán)利的擁有。專利要及時繳納年費，發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計各自有不同的法定有效時間，當權(quán)利人對所擁有的專有權(quán)超過法律的期限，則直接進入公知領(lǐng)域，任何人可以無償使用。

知識產(chǎn)權(quán)的無形性，讓知識產(chǎn)權(quán)的保護更復(fù)雜。此外，知識產(chǎn)權(quán)還具有獨占性、公開性和復(fù)制性等特性。

看一下商標的這種知識產(chǎn)權(quán)。以谷歌收購摩托羅拉為例，谷歌曾計劃9億美元收購北電網(wǎng)絡(luò)，因為北電有6000多項專利，最后失之交臂被蘋果45億美元收購，最后谷歌只能耗費95億美元收購了摩托羅拉，只為摩托羅拉1.5萬項的授權(quán)專利和7500項的在審專利。所以我們看到國際大品牌的競爭背后，其實是知識產(chǎn)權(quán)的較量。中國企業(yè)為蘋果打工，獲得利潤在整個利益鏈中少得可憐。我們處在全球品牌工業(yè)鏈上的最低端。

隨著中國在國際市場中扮演著越來越重要的角色，如若不注重國際市場規(guī)則和樹立品牌意識，這種行為必將為企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重后果。國內(nèi)知名團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)在美國上市擱淺，其中商標的缺失，也是不可忽視的一個阻礙其上市的原因。

身邊重視知識產(chǎn)權(quán)的兩種人：一種是吃過苦頭的，另一種是嘗過甜頭的。很多企業(yè)要么不知道去尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)，要么不懂得保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。在自覺不自覺中莫名地遭遇了知識產(chǎn)權(quán)訴訟，其中反映出的就是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)意識上的嚴重缺失。

企業(yè)的基業(yè)常青從知識產(chǎn)權(quán)開始，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略任重道遠，知識產(chǎn)權(quán)需要更好地開發(fā)，更好地運用，更好地保護，更好地運營，請君從今日開始。

產(chǎn)學研合作打造健康品牌 為人類健康造福

全球范圍來看，當今健康產(chǎn)業(yè)成為越來越熱門的產(chǎn)業(yè)。隨著社會發(fā)展和人類生活水平的普遍提高，以及人類生活方式的改變，健康產(chǎn)品的總需求急劇增加。以生物技術(shù)和生命科學為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)，已成為21世紀引導(dǎo)全球經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要產(chǎn)業(yè)。我國的健康產(chǎn)業(yè)是一個高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面包括規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U大。我國僅保健產(chǎn)品一項，2010年的年銷售額約達到2000億元，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2010年實際為3500億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國際經(jīng)濟學界確定為“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

在中國，健康產(chǎn)品有著如此廣闊燦爛的美景，卻面臨了五大問題：低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴重；過分依賴廣告促銷；產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱，較少經(jīng)過嚴密的科學論證；難以面對國外企業(yè)的競爭；產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善。從上述問題不難看出，這是一個遞進式的問題——由于健康產(chǎn)品目前仍存在企業(yè)資產(chǎn)和銷售規(guī)模較小、產(chǎn)品老化，產(chǎn)品及功能雷同，適用人群類似，新產(chǎn)品缺乏，低水平重復(fù)，缺乏技術(shù)資金投入，造成企業(yè)惡性競爭。少數(shù)企業(yè)以概念造勢，粗制濫造，夸大宣傳，違規(guī)經(jīng)營，被政府通報和媒體曝光，使消費者心理受到創(chuàng)傷，產(chǎn)生“信任危機”，給整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。從而造成行業(yè)自律、行業(yè)標準制訂乏力，無法有效發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在促進和規(guī)范保健產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展中的重要作用。

在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的過程中，誠信危機、產(chǎn)品低下、商業(yè)模式落后已經(jīng)成為瓶頸和桎梏。如果不能尋求突破，不能推陳出新，前景實在堪憂。如同多米諾骨牌，不但會嚴重制約健康產(chǎn)業(yè)和社會健康的發(fā)展，而且將會影響國家經(jīng)濟建設(shè)、居民生活幸福感和國家健康事業(yè)的整體發(fā)展。改變的途徑只能通過“產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、市場升級”和隨之而來的“品牌推廣、品牌營銷、品牌維護”，走產(chǎn)學研合作之路，把健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學研合作上升到品牌戰(zhàn)略層面，使產(chǎn)學研合作成為品牌建設(shè)的“催化劑、促進劑和推進劑”。將生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、大專院校、職能部門、行業(yè)協(xié)會等有機組合起來，打造全新品牌，吸引更多高端企業(yè)加入，順勢推動國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，提升國內(nèi)企業(yè)品牌，為地方財政收入帶來新的增長，同時也搭起了可以持續(xù)發(fā)展產(chǎn)學研合作的優(yōu)勢平臺。

在產(chǎn)學研合作上，除了增加“政”與“金”以外，我們還認為還要加一個字，這就是“文”，即文化。在中國產(chǎn)學研合作促進會的支持下，我們最近正在籌備建立中國自然療法技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。在籌備過程中，我們深深被祖國悠久、博大、豐富的自然醫(yī)學和自然療法所吸引，自然醫(yī)學和自然療法展現(xiàn)的不僅是絕妙的醫(yī)術(shù)和技術(shù)，更是一種觀念，一種視角，一種文化，一種境界，而傳播中國自然醫(yī)學與自然療法，使之形成強大的品牌效應(yīng)，也是一種文化的發(fā)掘、整理、匯聚與提升過程。因此，產(chǎn)學研合作又應(yīng)有文化的參與和加盟，將中國56個民族有關(guān)自然療法的種種秘訣和絕技發(fā)掘和整理出來，并通過政產(chǎn)學研文合作的平臺整合、提升與創(chuàng)新，使之形成擁有產(chǎn)業(yè)、科技、文化含量的民族品牌，并借助文化的翅膀傳播擴大。

從泛亞生命的探索與實踐看產(chǎn)學研合作與品牌建設(shè)

上海泛亞生命科技有限公司董事長 孫長勝

上海泛亞生物醫(yī)藥集團前身是上海泛亞生命科技公司，成立于2006年，是一個以生命科技為主營業(yè)務(wù)的公司。集團現(xiàn)擁有控股企業(yè)8家，研究結(jié)構(gòu)3家，生物醫(yī)藥研究與生產(chǎn)能力均居國內(nèi)前列。目前，集團重點在藥物微生物的菌種資源庫、基因組醫(yī)學機理、醫(yī)學與生物學信息、生物健康產(chǎn)品等領(lǐng)域進行研發(fā)與生產(chǎn)，并承擔了部分國家相關(guān)課題研究。

上海泛亞生物醫(yī)藥集團產(chǎn)學研合作工作模式探索。截至2011年11月，上海泛亞生物醫(yī)藥集團已與國內(nèi)外13所大學以及6家境內(nèi)外研究機構(gòu)開展了產(chǎn)學研合作。上海泛亞生物醫(yī)藥集團在產(chǎn)學研合作過程中積累了豐富的經(jīng)驗，并逐漸形成了以下三種合作模式。一是簽約成立聯(lián)合研發(fā)中心。數(shù)年來，上海泛亞生物醫(yī)藥集團通過產(chǎn)學研合作建立了多家有效運作的數(shù)字生命聯(lián)合研究中心、保健品食品聯(lián)合研發(fā)中心，與東南大學合作成立的軍藥研究中心、與第二軍醫(yī)大學合作成立的院士工作站是其中的優(yōu)秀代表。二是進行科研課題項目合作。上海泛亞生物醫(yī)藥集團參與了大量合作課題的研究，這些課題涉及新藥研發(fā)、診斷試劑及檢測芯片、藥用軍種資源庫建設(shè)等多個領(lǐng)域。三是科研成果直接受讓與轉(zhuǎn)化。對于企業(yè)自身尚未有足夠積累的生物醫(yī)藥技術(shù)，為了保證生產(chǎn)鏈與服務(wù)鏈的完整性，上海泛亞生物醫(yī)藥集團經(jīng)過認真謹慎的考察，采取了直接購買的方法。

產(chǎn)學研合作對上海泛亞生物醫(yī)藥集團起到的積極作用。一是人力資源的共享與支持。由于醫(yī)藥技術(shù)研究投入量大、投資周期長，一般企業(yè)難以在整個產(chǎn)業(yè)化研討階段就把全套人才儲備起來，通過產(chǎn)學研合作，企業(yè)只需要建立相對穩(wěn)定的核心團隊，再根據(jù)研究項目的進展，適時地尋求所需人才，這樣能在最大程度上減輕企業(yè)負擔，增加企業(yè)的靈活性。二是大型科研設(shè)備的資源共享。通過產(chǎn)學研合作，高校、企業(yè)等合作主體可以相互使用對方設(shè)備資源，既避免了硬件設(shè)施的重復(fù)配置，又提高了固定資產(chǎn)利用率，增強了產(chǎn)學研合作主體間聯(lián)系的緊密性。三是專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)信息和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的及時把握。上海泛亞生物醫(yī)藥集團的合作專家在某一個領(lǐng)域中具有一定的政策話語權(quán)，在項目課題的研究過程中，泛亞集團可以根據(jù)專家的指導(dǎo)，及時準確地把握理解政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和該領(lǐng)域技術(shù)的未來發(fā)展趨勢。四是科研品牌價值的傳導(dǎo)。上海泛亞生物醫(yī)藥集團在與國內(nèi)外優(yōu)秀高校、科研機構(gòu)的合作中，不僅獲得了技術(shù)上的支持，也得到了品牌建設(shè)上的幫助。國內(nèi)外優(yōu)秀高校、科研院所憑借其堅實的技術(shù)研究能力，在社會上享有廣泛的認可，作為其合作方，泛亞集團也更易為市場所接受。

上海泛亞生物醫(yī)藥集團關(guān)于產(chǎn)學研合作的未來展望。產(chǎn)學研合作是國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)的有效途徑，為推動產(chǎn)學研合作的深入開展，上海泛亞生物醫(yī)藥集團根據(jù)自身產(chǎn)學研合作經(jīng)驗，提出了以下三條發(fā)展建議：一是政府部門應(yīng)努力推動國家科技資源配置與產(chǎn)學研合作系統(tǒng)的有效結(jié)合。提升國家科技資源配置效率一直是我國科技工作事業(yè)的重要內(nèi)容之一，產(chǎn)學研合作作為配置資源的重要方式，兩者的有效結(jié)合必將對我國科技資源的有效配置起到重要的作用。二是產(chǎn)學研合作機制應(yīng)該向民營高科技中小企業(yè)傾斜。目前，民營中小企業(yè)由于其實力問題與大學合作仍然存在一定的難度，建議政府形成相關(guān)扶持政策，鼓勵中小企業(yè)積極走產(chǎn)學研合作的創(chuàng)新發(fā)展道路。三是努力推動產(chǎn)學研合作行業(yè)平臺的建設(shè)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)平臺的建立對于整合行業(yè)資源，推動科技創(chuàng)新，具有明顯的支撐作用。