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        “回歸不能是簡單增加投資”

        2012-08-20 07:44:52徐浩程
        決策 2012年8期
        關(guān)鍵詞:浙商總部企業(yè)家

        ■本刊記者 徐浩程 ■實習記者 晏 瑾

        總部經(jīng)濟不僅是建一個總部大樓,建總部大樓的同時也可以把它所關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈布局在浙江,布局在浙江的欠發(fā)達地區(qū)。

        為什么是總部經(jīng)濟

        在實踐上,現(xiàn)在浙商回歸中的總部經(jīng)濟主要是與樓宇經(jīng)濟聯(lián)系在一起的,有些地方,政府以比較低的成本價格,將一些樓宇轉(zhuǎn)讓或者鼓勵回歸的浙商新建樓宇,之后要求一年創(chuàng)造多少產(chǎn)值、多少利稅等。

        《決策》:此次浙商回歸,為什么會將總部經(jīng)濟放在如此重要的地位?

        徐志宏:總部經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,這次浙江提出要集聚發(fā)展浙商總部經(jīng)濟,引導(dǎo)浙商把總部留在浙江,引導(dǎo)浙商把總部回歸浙江,大力發(fā)展我們的總部經(jīng)濟,將研發(fā)設(shè)計、營銷管理、高端制造的核心環(huán)節(jié)布局在浙江,要打造一個浙商的總部經(jīng)濟基地。

        為什么打造總部經(jīng)濟?主要是它能帶來很大的綜合性效益,首先是稅收貢獻的效益;二是產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應(yīng),帶動當?shù)睾椭苓叺漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是消費帶動效益,拉動生產(chǎn)消費和生活消費等,還有勞動就業(yè),以及社會效益,也就是說能夠提高城市的區(qū)域品牌,拉動地產(chǎn)升溫,也使資本升值,所以我們把打造浙商的總部經(jīng)濟放在投資領(lǐng)域的第一個環(huán)節(jié)。

        《決策》:應(yīng)該如何來理解此次浙江重點打造的總部經(jīng)濟?

        徐志宏:總部經(jīng)濟不是簡單的在城市里建幾個總部,總部經(jīng)濟是指區(qū)域集聚企業(yè)總部,同時輻射周邊欠發(fā)達地區(qū)的一種區(qū)域分工協(xié)作,資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟形態(tài),主要的特點就是總部布局在人才、信息、金融密集的城市,而將生產(chǎn)基地布局在土地、原材料充足的周邊及欠發(fā)達地區(qū)。所以講到總部就要講到產(chǎn)業(yè),只有這樣,企業(yè)才可以依托中心城市的戰(zhàn)略資源,同時又可以利用欠發(fā)達地區(qū)比較低成本的常規(guī)資源,來實現(xiàn)資源的合理配置,獲取更大的經(jīng)濟效益??偛拷?jīng)濟不僅是建一個總部大樓,建總部大樓的同時也可以把它所關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈布局在浙江,布局在浙江的欠發(fā)達地區(qū)。

        總部經(jīng)濟形成的條件有幾個:一是該區(qū)域必須要有高素質(zhì)的人力和科教資源,能夠以較低成本的資源密集性來進行創(chuàng)新、創(chuàng)造、研發(fā)。二是該區(qū)域要具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通信息資源,能夠便于和外部進行聯(lián)系。三是該區(qū)域具有良好的法制制度環(huán)境,具有一流的投資發(fā)展環(huán)境。四是該區(qū)域具有各種專業(yè)化服務(wù)支撐的支撐體系,包括金融、商貿(mào)、物流、培訓等等。只有有了這些條件,才能更好地吸引總部回來,更有利總部的建立和發(fā)展。

        呂福新:總部經(jīng)濟的提法,現(xiàn)在很多,比如永康的五金產(chǎn)業(yè)比較集中,它提出了一個永康總部的概念。但在實踐上,現(xiàn)在浙商回歸中的總部經(jīng)濟主要是與樓宇經(jīng)濟聯(lián)系在一起的,有些地方,政府以比較低的成本價格,將一些樓宇轉(zhuǎn)讓或者鼓勵回歸的浙商新建樓宇,之后要求一年創(chuàng)造多少產(chǎn)值、多少利稅等。

        浙江提出打造總部經(jīng)濟,最初的設(shè)想肯定是希望把企業(yè)的研發(fā)、品牌等這些環(huán)節(jié)引回來。但企業(yè)中這些環(huán)節(jié),需要與整個產(chǎn)業(yè)對接起來才行。所以我個人覺得,現(xiàn)在浙商回歸的總部經(jīng)濟其實還是處于初創(chuàng)階段。回歸不能是簡單的增加在浙江本身的投資量,而是要與浙江本身的產(chǎn)業(yè)如何對接,如何推動和促使浙江產(chǎn)業(yè)的提升;還有就是如何促使浙江整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。

        《決策》:浙江為浙商回歸打造總部經(jīng)濟提供了哪些平臺?

        徐志宏:我們鼓勵浙商,參與到我們的四大平臺中去,一是建設(shè)海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)。我們規(guī)劃了7個市、47個縣作為發(fā)展海洋經(jīng)濟示范區(qū)重點投資領(lǐng)域,主要的量化目標是在2015年海洋生產(chǎn)總值要達到7000億元,2010年的時候我們是3500億元,也就是說翻一番。

        二是推進舟山群島新區(qū)建設(shè)。舟山群島新區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略定位是浙江海洋發(fā)展的先導(dǎo)區(qū),是長三角海洋經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極,是我國的海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)。三是義烏國際貿(mào)易綜合改革試點。四是溫州的金融綜合改革試驗區(qū)。

        浙江還在打造14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),9個在沿海,5個在內(nèi)陸山區(qū),同時有40個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

        此外,我們正在推進新型城市化。省里召開了一個新型城市化的工作會議,對我們城市的發(fā)展作出了一個總體布局。大家知道要打造總部經(jīng)濟,城市是一個很重要的載體,浙江城鎮(zhèn)體系總的空間布局是三群、四區(qū)、七核五級網(wǎng)絡(luò),我們要打造三大城市群:一個是杭州灣,一個是溫臺,還有是浙中。四大都市區(qū),杭州、寧波、溫州和金華、義烏都市區(qū),還有7個省內(nèi)的中心城市和60個左右的縣域的中心城市。這些無疑為浙商回歸提供了很好的平臺。

        《決策》:那在此次浙商回歸中,浙江對于總部經(jīng)濟有什么政策?

        徐志宏:總部激勵政策包括:浙江省將對浙商回歸設(shè)立總部的給予減免房產(chǎn)稅和水利建設(shè)資金,對引進省外、境外企業(yè)總部的給予三年內(nèi)免征房產(chǎn)稅、土地使用稅和水利建設(shè)資金。當然省里也正在研究總部經(jīng)濟政策,但是考慮到各個市地的情況不一樣,所以鼓勵各個市先出臺總部經(jīng)濟政策,像杭州、寧波、溫州、嘉興都已經(jīng)相繼出臺了,所以我們特別支持對企業(yè)是一企一策,具體的情況具體對待,同時省財政、地方財政也會給予一定獎勵。

        發(fā)展總部經(jīng)濟是提升區(qū)域競爭力的客觀要求,浙商已經(jīng)進入到了大力發(fā)展總部經(jīng)濟的階段,浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展為浙商回歸提供了廣闊的平臺,全省支持浙商回歸創(chuàng)業(yè)、做大做強總部經(jīng)濟。

        政府的企業(yè)家精神

        浙江政府的企業(yè)精神不強,因為此前浙江主要是考慮如何順應(yīng)民營企業(yè)的發(fā)展,也就是大家講的“無為而治”。如今,浙江正在強化政府與企業(yè)之間的協(xié)作,強化政府與企業(yè)的緊密對接,加強政府的企業(yè)家精神。

        《決策》:應(yīng)該如何看待浙江如此強調(diào)總部經(jīng)濟?

        呂福新:我們回頭來看浙商的外遷。最初浙江外遷的主要是貿(mào)易,后來出現(xiàn)了資本的外遷、制造業(yè)的外遷以及市場的外遷。最后出現(xiàn)了企業(yè)家的外遷,這才是對浙江經(jīng)濟社會發(fā)展影響最大的。

        現(xiàn)在浙江在梳理問題的時候,在企業(yè)家外流上沒有高度關(guān)注,他們關(guān)注的還是實業(yè)和資本。對一個地方的經(jīng)濟來講,它直接顯現(xiàn)出來的是實業(yè)和資本,但事實是,實業(yè)和資本的背后,更重要的還是企業(yè)家。企業(yè)家精神、企業(yè)家對浙江應(yīng)該是更突出的,需要特別強調(diào)這一點。

        《決策》:那高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呢?

        呂福新:先說說浙江前幾年提出的“騰籠換鳥”吧。當初提出“騰籠換鳥”,是想用浙江有限的要素資源,推動和促使高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)水平。這個愿望是比較好的,但在實際中受一些制約因素的限制。

        第一,浙江高端要素比較缺乏,浙江高校、科研機構(gòu)在全國,尤其是與江蘇比,是不多的。

        第二,從技術(shù)積累的角度來說,浙江乃至全國的技術(shù)積累是有限的。技術(shù)是個系統(tǒng)性的東西,它并不是僅僅靠某一個環(huán)節(jié),浙江從技術(shù)積累來講遠遠不夠?,F(xiàn)在部分高新技術(shù)企業(yè),其實不是真正的高新技術(shù),它是組裝性的,并沒有掌握核心技術(shù)。

        所以說,浙江產(chǎn)業(yè)提升是受到制約和限制的。此前,一些企業(yè)轉(zhuǎn)移出去了,并不意味著,省內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的就發(fā)展起來。同樣,現(xiàn)在浙商回歸,也不意味著浙江省內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展起來。要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不能僅僅從外部著手。

        《決策》:應(yīng)該如何來看待浙商的回歸?

        馬良華:資本都是為了追逐利潤而來,浙江引浙商回歸,浙商回來總要有利可圖吧。那么利益從哪里來呢?一個是政府給政策,另一個就是浙商從自身的發(fā)展來看,他們覺得這是不錯的選擇。但是回歸最關(guān)鍵的,真正能夠吸引浙商回歸的,一定是投資環(huán)境的改善。

        投資環(huán)境從市場秩序、社會穩(wěn)定性以及基礎(chǔ)設(shè)施條件等方面來說,浙江應(yīng)該是不錯的。但是,這只是影響投資的一些方面,投資者考慮的是一個綜合性的環(huán)境,比如政府效率和態(tài)度、土地、稅收、勞動力成本等等。

        《決策》:從這半年來看,浙江政府在引浙商回歸上,做了不少事。這是否應(yīng)該算是環(huán)境因素之一?

        呂福新:在浙江引浙商回歸這件事上,可以看到浙江政府的一些變化,就是向江蘇政府學習,增強政府的企業(yè)精神。

        此前,浙江政府的企業(yè)精神不強,因為此前浙江主要是考慮如何順應(yīng)民營企業(yè)的發(fā)展,也就是大家講的“無為而治”。如今,浙江正在強化政府與企業(yè)之間的協(xié)作,強化政府與企業(yè)的緊密對接,加強政府的企業(yè)家精神。這在一定程度上是需要的。

        從另外一個角度來看,這也是得益于浙商回歸推動。省外浙商,他們在外地已經(jīng)接受、認同了當?shù)卣男袨榉绞剑蜁堰@樣的期望和要求也帶回來,從而促使浙江政府更開放、開明一些,與浙商、企業(yè)家的對話更加強一些。

        《決策》:應(yīng)當如何來理解“政府與企業(yè)之間的協(xié)作”?

        周煒:在實際工作中,我對此的感受就是,現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)不僅僅是看政策上扶持多少錢、獎勵多少錢,而是看重政府能幫助企業(yè)做什么。

        從東部地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的一家企業(yè)就對我們說,在他們當?shù)?,政府會如何幫助他們與外資對接、如何幫助他們轉(zhuǎn)化科技成果,如何幫助他們上市。這就是政府與企業(yè)之間的協(xié)作,其實就是一個區(qū)域的大環(huán)境的塑造,這些很重要。

        《決策》:作為一個浙商,具體到實際,最看重大環(huán)境中的哪些因素呢?

        何建國:企業(yè)是趨利性的,我選擇投資有三個要素,一是平安,二是快樂,三是賺錢。平安,人要平安企業(yè)要平安,包括政府對企業(yè)家的保護,政府對企業(yè)干預(yù)要小。企業(yè)要有一個寬容的空間。當然賺不到錢也不行。這些綜合起來就是環(huán)境。這六個字很土、很普通,但是能做到就非常好。

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