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        問計民間銀行

        2012-08-18 07:15:16齊林
        中國新時代 2012年7期
        關(guān)鍵詞:金融機構(gòu)民間銀行

        |文·本刊特約記者 齊林

        19世紀(jì)20年代,隨著中國邊境口岸的進(jìn)一步被放開,中國土生土長的錢莊地位漸次被銀行所取代。加之隨著政治風(fēng)云變幻而不斷進(jìn)行的金融變革,以中國民間金融的初級形態(tài)為代言人的錢莊業(yè),日漸式微,并終于在國家權(quán)貴資本主義的壓力下,不堪重負(fù),奄奄一息。

        中國的民間金融業(yè)有一個痼疾,那就是永遠(yuǎn)無法擺脫風(fēng)云變幻的政治影響。從古至今,鮮見在政治風(fēng)波中巋然不動的金融機構(gòu)。一個鮮明的例子是,近代以來,中國民間銀行先是在抗戰(zhàn)結(jié)束后的短暫時間內(nèi)生機煥發(fā),但很快就隨著內(nèi)戰(zhàn)的再度爆發(fā)而迅速萎縮。

        這種政治的影響一種是被動的,一種是主動的。被動的諸如在戰(zhàn)爭的動亂中不堪惶恐黯然關(guān)門的,主動的則有隨著1949年后轟轟烈烈的各類改革悄然劃歸無形的。

        總之,縱觀中國近代百年歷史,民間銀行走過了一條慘淡之路。這條慘淡之路曾經(jīng)期望在新一輪改革開放的進(jìn)程中成功搭上時代的列車迅速前行,但是很明顯,這條路并不成功。

        民間銀行陽光化浮出水面

        中國金融體制改革走到當(dāng)下,相當(dāng)多的國人見識到了利用制度缺陷謀取利益的好處。于是,通過各種途徑開設(shè)民間金融機構(gòu)也成為一種不錯的選擇。從某種意義上來看,中國的很多民間金融機構(gòu)都不是在正常有序的市場秩序中成立的,他們的成立大多背后有著政治的影子,對于民間銀行來說,這種影子的力量是必須的,但是,此舉也可能成為中國民間銀行的死結(jié)。

        縱觀中國金融歷史,中國的金融機構(gòu)從來就沒有擺脫對政治的吸附力與歸屬力,客觀來說,從民間金融機構(gòu)創(chuàng)始之初,他們無不希望自己能夠在這一領(lǐng)域縱橫捭闔,并且“兩耳不聞窗外事”。但很快,堅硬的現(xiàn)實就告訴他們,所有的夢想都必須參照現(xiàn)實,方有可能實現(xiàn)。

        商人都明白,開小額貸款公司能賺錢,但有錢不一定就能開。從目前中國的現(xiàn)實來看,大多數(shù)民間金融機構(gòu)的門檻不低,且申報時需要經(jīng)過公安、央行、銀監(jiān)會、金融辦與工商部門的層層審批。而企業(yè)將在這層層審批的過程中慢慢耗盡自己的耐心與力量,剩下的就只有盡快從市場中賺取利益了——這樣的心態(tài)決定了中國民間金融業(yè)從一開始就是極不健康的狀況。

        現(xiàn)在既然已經(jīng)下定讓民間金融陽光化的決心,那么就應(yīng)當(dāng)制定出明確的路線圖和時間表,讓那些志在進(jìn)入金融領(lǐng)域的企業(yè)和企業(yè)家們有著明確的預(yù)期。

        根據(jù)政策,民間銀行由法人單位發(fā)起,可以吸納個人作為股東,每家公司至少需要9名以上股東發(fā)起,投資者可以正大光明地通過放貸賺錢。以前法律對于民間銀行沒有明確規(guī)定,但是目前民間銀行的一系列借貸行為是受到法律保護(hù)的。

        中國社科院金融研究所曹建海稱:民間金融陽光化的核心就是民間能不能自己辦銀行。

        目前,在興辦銀行和非銀行金融機構(gòu)的政策上,中國至今仍實行著世界上最嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。在此制度下執(zhí)行的嚴(yán)格名額限制,讓眾多躍躍欲試的投資方望而卻步。

        渤海銀行的部門主管張建說,目前,在某種程度上金融監(jiān)管當(dāng)局正以防范金融風(fēng)險為由限制民間銀行,在金融服務(wù)的滯后已經(jīng)嚴(yán)重影響到經(jīng)濟的健康發(fā)展,尤其是小微企業(yè)生存的當(dāng)下,這種策略到必須改變的時候了。

        目前,全世界的銀行監(jiān)管大都是以風(fēng)險為主的監(jiān)管模式而不是準(zhǔn)入監(jiān)管。這種以風(fēng)險監(jiān)管為主的制度注重銀行風(fēng)險的識別和管理,重在評估銀行的資本充足率,強化信息披露制度,是目前世界上通行的監(jiān)管制度。實踐證明,通過審查進(jìn)入的“好孩子”,拿到入場券后并不能保證其一直是好孩子。中國國有銀行曾經(jīng)有過大規(guī)模呆壞賬風(fēng)險已經(jīng)反復(fù)證明了這一點。

        當(dāng)然,銀行肯定需要準(zhǔn)入門檻,但這個門檻應(yīng)當(dāng)是條件清晰而穩(wěn)定的,凡是到達(dá)門檻要求的都應(yīng)當(dāng)給予準(zhǔn)入的許可,而不是先嚴(yán)格限制名額。

        茅于軾說,從展望上講,中國金融市場主要的機會,一個是使得有些地下金融合法化,再一個就是開辟新的金融工具,如小額貸款。

        此外,銀行界人士普遍關(guān)注的是:怎么把專業(yè)銀行體系下面的那樣一些制度設(shè)計,逐步用到現(xiàn)在的商業(yè)銀行體系下面。

        當(dāng)下的中國,正準(zhǔn)備不再排斥規(guī)模巨大的地下銀行系統(tǒng),并試圖依托其為受信貸危機和經(jīng)濟低迷重創(chuàng)的小企業(yè)提供信貸支持。

        民間銀行規(guī)模估計十分巨大,一些研究認(rèn)為其規(guī)模占經(jīng)濟中整個借貸的10%到20%。

        溫州建立金融綜合改革實驗區(qū)的消息在幾日熱鬧之后,很快就安靜下來。一系列原則性的目標(biāo)和措施給了改革一個模糊的方向——民間非正規(guī)金融的陽光化。然而,從溫州的配套方案和金融監(jiān)管當(dāng)局的表態(tài)來看,這是一個既沒有路線圖也沒有時間表的改革方案。

        但無論如何,放松民間金融政策勢在必行,包括允許創(chuàng)辦不受國家控制的民間自主權(quán)的銀行。自擔(dān)風(fēng)險,自主經(jīng)營。中國的財政政策壟斷和所有商業(yè)銀行的國有壟斷,是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,已經(jīng)完全不適應(yīng)自由市場經(jīng)濟。在這種機制下,企業(yè)和銀行之間是一種不平等的關(guān)系,唯政府命令馬首是瞻的銀行,可以隨意調(diào)動國家資源使得企業(yè)疲于應(yīng)付——這也就構(gòu)成了中國經(jīng)濟格局中極不正常的現(xiàn)象:大量活力資源被隨意閑置,并被最終浪費。

        民間金融的意義

        因此,搞多元金融杠桿,允許民間資金合法理性地融通,國家壓信貸時,民間銀行可以放貸,企業(yè)就不會一點都透不過氣來。搞活民間金融是自由市場經(jīng)濟的重要一翼和必由之路。

        但搞活民間金融是不是頒布幾部法律就能夠達(dá)成的呢?

        事實遠(yuǎn)非如此。即便是經(jīng)過了系統(tǒng)調(diào)研,即便出臺了相關(guān)法律法規(guī),中國的民間銀行依舊不會迅速發(fā)展——源于長時間的壓抑與自我壓抑,中國民間資本的心態(tài)已然不是其所應(yīng)有的健康狀態(tài)了。

        社科院金融學(xué)者曹建海稱,沒有民間金融就不可能形成真正的市場化利率。來自政府的金融壓抑往往主要表現(xiàn)為實際利率被壓得太低,金融深化要求利率能真正反映金融產(chǎn)品的的稀缺程度和供求狀況,這就首先要求消除各種人為因素的利率壓制,允許利率的自由浮動。

        這是中國金融業(yè)的痼疾,也是中國經(jīng)濟的“痼疾”。無數(shù)學(xué)者都曾大聲疾呼:從消除金融結(jié)構(gòu)單一來看,開放民間金融有助于金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

        在理論上,金融結(jié)構(gòu)可以用金融工具和金融機構(gòu)來反映。金融機構(gòu)單一抑制了金融工具的發(fā)展,儲蓄和信貸成為最主要的金融工具;從現(xiàn)實來看,中國目前的金融機構(gòu)明顯單一,且多為政府所有并經(jīng)營,資本市場缺乏并受嚴(yán)格控制?!耖g銀行的土壤并不是很肥沃,甚至可以說相當(dāng)貧瘠。

        退一步來看,即便認(rèn)可民間銀行的生存能力,在當(dāng)下的中國,相當(dāng)多的民間銀行機構(gòu)亦存在著經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、發(fā)起人多樣化、自然人持股比例高等共性。而這些共性又決定了中國民間金融業(yè)不可避免的存在著先天性的缺陷。例如,沒有持續(xù)性的資金來源。公司要在相關(guān)協(xié)作銀行存取一定的擔(dān)保風(fēng)險準(zhǔn)備金,防止出現(xiàn)壞賬以便銀行從中彌補損失;另外,公司自己進(jìn)行的小額貸款業(yè)務(wù)對資金需要也相當(dāng)可觀,導(dǎo)致注冊的資本金,短時間內(nèi)就會全部用光,持續(xù)的經(jīng)營產(chǎn)生了困難。許多小額擔(dān)保貸款公司在創(chuàng)立短短幾月就由于沒有錢放貸而捉襟見肘。

        此外,香港中文大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授莊太量對記者稱,根據(jù)現(xiàn)有的一些市場調(diào)查結(jié)果,很多民間金融機構(gòu)的股東里,自然人投資者占了相當(dāng)大的一部分,有的公司甚至就是純個人投資。

        故此,股東們的個人因素,對公司的經(jīng)營狀況就不可避免的產(chǎn)生巨大影響,這在一定程度上加大了對協(xié)作銀行擔(dān)保的風(fēng)險以及發(fā)放貸款的連續(xù)性。

        莊太量稱,對于民間金融機構(gòu)來說,他們需要面對的是達(dá)不到銀行信貸門檻的借款人,風(fēng)險程度相對較高。為規(guī)避風(fēng)險,民間銀行一般會要求采取房產(chǎn)抵押,當(dāng)然前提是房產(chǎn)市場的高位運行狀態(tài)。在當(dāng)下中國,采用房產(chǎn)抵押的途徑無疑又在政府強力的宏觀調(diào)控面前無所適從——于是一個奇怪的圈套就此鋪開。

        社科院經(jīng)濟學(xué)者劉維新建議,當(dāng)局應(yīng)該從小額信貸擔(dān)保公司的資金來源、經(jīng)營風(fēng)險等因素入手,解決小額擔(dān)保貸款公司持續(xù)經(jīng)營困難的問題。例如,借助統(tǒng)一的企業(yè)信息征信系統(tǒng)以降低小額貸款擔(dān)保公司的經(jīng)營風(fēng)險,同時,進(jìn)一步放松資金來源限制,開通更多小額信貸公司融資渠道。

        更重要的是,作為“緊箍咒”的利率管制必須予以放松,使資本收益率達(dá)到合理水平。

        這其實是中國絕大多數(shù)企業(yè)——并非僅僅是民間金融業(yè)關(guān)注的要點。

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