□楊金輝

一個(gè)被醫(yī)生強(qiáng)制臥床休息的人，一個(gè)被宣布必須放支架否則有生命危險(xiǎn)的人，卻憑著頑強(qiáng)的毅力和對(duì)生命價(jià)值的追求，在筑牢安全生產(chǎn)大堤中盡職盡責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨人的博大情懷。“生命不息，奮斗不止！”冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司工會(huì)副主席范順江以自己的實(shí)際行動(dòng)為這句話做了最好的注解。

每天清晨，范順江總是第一個(gè)來到工作崗位，梳理一天的工作。在他的辦公桌上擺放著一個(gè)文件夾，里面記錄著每天的工作安排和需要注意的事項(xiàng)。有誰知道，年近六旬的他是一位心臟病患者。有多少次，他因工作繁忙而忘記吃藥，是妻子把藥送到崗位。他以病弱之軀，頑強(qiáng)地向生命禁區(qū)挑戰(zhàn)，讓生命的火花綻放得更加燦爛。人生因奮斗而精彩，生命因拼搏而輝煌。范順江正是以這樣頑強(qiáng)的精神在向病魔挑戰(zhàn)。

范順江負(fù)責(zé)采礦公司的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，每月固定4次下井聯(lián)查，從未斷過線。在多年的實(shí)踐中，范順江重點(diǎn)開展“現(xiàn)場(chǎng)安全第一提醒人”、安全談心、安全議事、安全承諾、班前5分鐘安全教育等活動(dòng)，構(gòu)筑扎實(shí)的安全防線。在開展安全談心活動(dòng)中，他要求各車間工會(huì)主席做到四個(gè)清楚：一是職工家庭人口清楚，二是職工家庭住址清楚，三是職工情緒波動(dòng)原因清楚，四是職工有突發(fā)事件清楚。他要求各車間工會(huì)因人而異，有的放矢地開展安全談心活動(dòng)，使談心活動(dòng)成為安全生產(chǎn)的一道堅(jiān)強(qiáng)屏障。他還要求每一個(gè)工會(huì)干部、每一個(gè)工會(huì)小組長做到職工休假回來上班前必談，職工有思想情緒必談，職工發(fā)生天災(zāi)人禍或重大事故必談，職工生病住院必談，職工有違規(guī)違紀(jì)行為必談，職工言行異常必談，堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

“抓末端、抓經(jīng)常、抓深入。”這是范順江協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓群眾安全工作的口頭禪。近年來，孫莊采礦公司工會(huì)連續(xù)開展了與職工進(jìn)行安全談心、職工安全議事、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人、“三員”聯(lián)動(dòng)助安全等一系列安全活動(dòng)，使孫莊采礦公司步入了安全生產(chǎn)的良性發(fā)展軌道。

抓重點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人活動(dòng)開展到生產(chǎn)最前沿。孫莊采礦公司工會(huì)把群監(jiān)員隊(duì)伍作為現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人的基本構(gòu)成，在每個(gè)工作面、掘進(jìn)頭及零散崗位都設(shè)立了安全現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人，并明確責(zé)任，對(duì)第一提醒人落實(shí)責(zé)任到位、提供安全信息有價(jià)值者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

抓經(jīng)常，使現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人活動(dòng)規(guī)范化、經(jīng)常化。孫莊采礦公司建立了值班領(lǐng)導(dǎo)第一提醒人制度，每天的班前會(huì)、任務(wù)交辦會(huì)都要講安全、講規(guī)程、講操作要領(lǐng)，并要求帶班人員每班講評(píng)第一提醒人的工作業(yè)績。

抓深入，使現(xiàn)場(chǎng)第一提醒人活動(dòng)深入到每個(gè)采煤工號(hào)、掘進(jìn)頭、皮帶機(jī)道、運(yùn)輸大巷和零散作業(yè)場(chǎng)所，深入到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

范順江認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，著力提高全員素質(zhì)；積極組織參與孫莊采礦公司動(dòng)態(tài)質(zhì)量小組，通過季度靜態(tài)驗(yàn)收、月度動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收、日常抽查三種形式進(jìn)行質(zhì)量檢查及跟蹤處理，落實(shí)整改責(zé)任和整改時(shí)間，在整改過程中跟蹤備案；以各單位的死角死面為主要對(duì)象，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；實(shí)行小班包面、大班包片，一級(jí)抓一級(jí)，對(duì)查出的問題按照“四不放過”原則處理，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在集團(tuán)公司前列。

范順江總結(jié)了一套安全管理精細(xì)化與親情化“雙十法”，用于指導(dǎo)和保障安全生產(chǎn)，使職工特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了人人講安全、人人要安全、人人保安全的濃厚氛圍，“我要安全、我要平安、我要幸福”正在成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。