玉門(mén)油田全面總結(jié)安排節(jié)能節(jié)水工作

近日，玉門(mén)油田召開(kāi)節(jié)能節(jié)水工作座談會(huì)，全面總結(jié)2011年節(jié)能節(jié)水工作取得的成績(jī)，全面安排部署2012年節(jié)能節(jié)水工作。

2011年，玉門(mén)油田通過(guò)不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓目標(biāo)分解落實(shí)，實(shí)施節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工程，大力調(diào)整耗能結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，節(jié)能節(jié)水工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1.6×104t標(biāo)煤、節(jié)水量22.5×104m3，圓滿(mǎn)完成股份公司及地方政府下達(dá)的節(jié)能節(jié)水任務(wù)目標(biāo)。

2012年，油田將進(jìn)一步加大節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任管理，努力確保完成全年節(jié)能節(jié)水任務(wù)。重點(diǎn)做好三個(gè)方面：一是在各單位《業(yè)績(jī)合同》的基礎(chǔ)上，與11個(gè)重點(diǎn)用能單位簽訂《節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，細(xì)化節(jié)能考核指標(biāo)，針對(duì)不同工序、耗能系統(tǒng)制定下達(dá)用能用水單耗、系統(tǒng)效率等考核指標(biāo)，建立分類(lèi)分級(jí)考核機(jī)制；二是強(qiáng)化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，按照年初部署、季度公報(bào)、年中督導(dǎo)和年終考核制度，對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度滯后的單位，發(fā)布預(yù)警、黃牌警示，直至實(shí)施懲處措施；三是加強(qiáng)監(jiān)督引導(dǎo)，組織節(jié)能監(jiān)測(cè)站加大對(duì)重點(diǎn)用能單位、重點(diǎn)用能系統(tǒng)和重點(diǎn)用能設(shè)備的檢查監(jiān)測(cè)頻次，及時(shí)分析診斷和調(diào)整運(yùn)行方式，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

來(lái)源：玉門(mén)油田公司