河南省 濮陽市中原油田 供電管理處 劉建剛
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,油氣消耗日益增多。石化企業(yè)作為國家的能源企業(yè),油氣生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,企業(yè)干部職工經(jīng)常超負(fù)荷工作,給身體和精神健康都帶來巨大的壓力。在這種情況下,企業(yè)要樹立“企業(yè)文化也是戰(zhàn)斗力”的戰(zhàn)略思想,積極引導(dǎo)干部職工思想走上健康向上的軌道。
1.思想上,認(rèn)識不深,重視不夠。企業(yè)管理工作千頭萬緒,工作繁重,而企業(yè)文化屬于軟件建設(shè),平時花時間進(jìn)行文體娛樂浪費(fèi)時間,影響企業(yè)工作。很多人認(rèn)為可有可無,只重視生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)工作及各種考核。到開展活動或文藝匯演時臨時抱佛腳,外出搬救兵排練,倉促上陣。
2.時間上,任務(wù)太重活動太少。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營、勘探開發(fā)和油氣生產(chǎn)為中心工作,在近年的崗位練兵及技術(shù)比武中,干部職工全身心地投入到工作中去,由于干部職工在人員少,任務(wù)重,而各級評比檢查又接二連三出現(xiàn),根本無精力抓文化工作,從而影響到文化工作的開展。
3.人才上,培訓(xùn)太少,流動性大。任何工作都應(yīng)以人為本,文化建設(shè)也不例外。就目前來講,石化企業(yè)基層文藝骨干很少,干部在文藝方面沒有特長,又不知如何去組織,開展活動的積極性不強(qiáng)。平時活動較少,開展開展活動時又常缺少搭檔,造成獨(dú)木不成林的現(xiàn)象。
4.形式上,器材欠缺活動單一。活動的開展需要硬件設(shè)施做基礎(chǔ),干部職工們需要緊跟時代發(fā)展進(jìn)步,而基層企業(yè)藏書陳舊、配備器材少,且缺乏管理,損壞嚴(yán)重,導(dǎo)致干部職工的娛樂文化活動形式還停留在看電視、打籃球、打撲克和看報(bào)刊等傳統(tǒng)項(xiàng)目上,無法拴住干部職工的心,進(jìn)而無法凝聚企業(yè)。
1.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)開展思想政治教育營造良好企業(yè)環(huán)境的需要。人的思想與其所在的文化環(huán)境有著必然的聯(lián)系,石化企業(yè)因和地方接觸機(jī)會頻繁,一些不健康的思想很容易鉆進(jìn)企業(yè)。因此,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就要在一定程度上有選擇地吸收和排斥駐地周圍環(huán)境中的不同文化要素,通過舉辦各種各樣的文體活動,形成一種特殊的文化氣氛和健康向上的精神氛圍,創(chuàng)造一個構(gòu)建石化企業(yè)職工精神支柱,體現(xiàn)當(dāng)代職工崇高精神風(fēng)貌和理想追求的文化環(huán)境。
2.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新教育方式的需要。以往的思想政治教育多是單方面的思想灌輸,用行政命令、簡單說教來規(guī)范和改變干部職工的思想行為、心理情緒以及價值觀念,這樣硬灌輸往往會給干部職工造成心理壓力甚至引發(fā)逆反心理,其效果是可想而知的。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是一種素質(zhì)建設(shè),是“以人為中心”的現(xiàn)代管理模式,具有較強(qiáng)的親和力。企業(yè)文化通過多種形式的文化教育活動,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。
3.開展企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建企業(yè)思想政治教育新的工作平臺的需要。信息網(wǎng)絡(luò)連接千家萬戶,使干部職工與社會和家庭的聯(lián)系更為經(jīng)常,社會思潮、社會風(fēng)氣和社會改革對干部職工的影響更為廣泛和深刻,這就要求建立更為規(guī)范、經(jīng)常、有效的系統(tǒng)性思想政治教育方式。企業(yè)文化使是促使這一系統(tǒng)形式的有效平臺。在文化建設(shè)上,干部職工們可以有組織、有計(jì)劃地到社會上學(xué)知識、學(xué)技術(shù),基層單位還可以通過組織參觀先進(jìn)單位的工作、生活、生產(chǎn)等一些活動。同時,也可邀請一些地方單位、社會力量參加到各種活動中,通過開展油地聯(lián)歡或油地座談,加強(qiáng)油地之間的橫向交流,把交談的空間讓給干部職工,把交談的內(nèi)容引向干部職工們最關(guān)心的問題。通過地方的專家、模范的現(xiàn)場交流、現(xiàn)場傳授等方式容易在干部職工中產(chǎn)生感染力和震撼力。
1.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,賦予企業(yè)文化鮮明的時代特色。企業(yè)文化建設(shè)只有反映豐富多彩的社會生活和火熱的企業(yè)生活,緊跟時代的節(jié)拍,才能具有更鮮活的內(nèi)容。要在企業(yè)文化建設(shè)中高擎時代的主旋律,充分反映時代的發(fā)展要求,用藝術(shù)的手段再現(xiàn)社會生活中的先進(jìn)典型,用鮮明的政治導(dǎo)向引導(dǎo)干部職工的理想信念,塑造優(yōu)良作風(fēng),使企業(yè)始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),始終保持昂揚(yáng)進(jìn)取的工作斗志。要以胡錦濤同志的社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,用干部職工喜愛看、容易學(xué)、好理解的藝術(shù)手法再現(xiàn)榮辱觀的具體內(nèi)涵,教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的目標(biāo),不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。
2.抓好工作的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化精神動力的作用。企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè),要圍繞企業(yè)思想政治教育,提高企業(yè)生產(chǎn)力來抓建設(shè),不斷完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,把企業(yè)文化大舞臺構(gòu)建成承載思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個方面的“大講堂、宣傳隊(duì)、打氣筒、練兵場”,使企業(yè)文化與企業(yè)各項(xiàng)工作融會貫通。
3.充分挖掘有效的載體,推動企業(yè)文化持續(xù)健康的發(fā)展。要借助地方優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)文化資源共享。要利用油地共建、文明單位創(chuàng)建等時機(jī),有選擇地與駐地一些注重文化發(fā)展、擁有先進(jìn)理念的單位建立共建關(guān)系,充分利用共建單位的人力、物力資源。要因地制宜推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)和一般的和諧。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要在不斷總結(jié)和完善中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的教育、引導(dǎo)、陶冶情操的目的,為企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。