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        石化企業(yè)思想政治工作在基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用分析

        2012-08-15 00:48:29河南省濮陽市中國(guó)石化集團(tuán)中原油田李廣民
        河南科技 2012年18期
        關(guān)鍵詞:基層思想建設(shè)

        河南省 濮陽市中國(guó)石化集團(tuán) 中原油田 李廣民

        石化企業(yè)是國(guó)家的能源企業(yè),其思想政治工作是構(gòu)成石化企業(yè)職工隊(duì)伍生產(chǎn)力的重要因素,是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、油氣生產(chǎn)任務(wù)的根本保證,更是石化企業(yè)工作的靈魂。在石化企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)中,思想政治工作作為“軟件”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿于基層基礎(chǔ)建設(shè)過程的始終。推動(dòng)石化企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)的順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展,必須把加強(qiáng)思想政治工作擺在突出位置,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),為基層基礎(chǔ)建設(shè)掌好舵、領(lǐng)好航、服好務(wù)。

        一、牢記石油魂,體現(xiàn)時(shí)代性,為基層基礎(chǔ)建設(shè)掌好舵

        1.突出重點(diǎn),樹立基層基礎(chǔ)建設(shè)的信心和決心,為保持基層基礎(chǔ)建設(shè)掌好舵。強(qiáng)化思想政治工作是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本。思想政治工作是石油化工企業(yè)保持先進(jìn)性的法寶,而思想政治工作的本質(zhì),就是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀教育干部職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和享樂觀,鑄就“求實(shí)創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、雷厲風(fēng)行”的企業(yè)精神。因此,在石化企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)中,要通過強(qiáng)化思想政治教育,為基層基礎(chǔ)建設(shè)提供思想保障。要以加強(qiáng)和改進(jìn)基層經(jīng)常性思想政治工作為重點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、實(shí)用的方式、方法,堅(jiān)持不懈地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德和形勢(shì)政策等教育。用科學(xué)發(fā)展觀武裝全體干部職工的思想,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),立足科學(xué)發(fā)展,抓住發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)石化企業(yè)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)為國(guó)家生產(chǎn)能源的責(zé)任感和使命感,提高基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)踐的成效。探索和完善思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全思想政治工作責(zé)任制度和表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,堅(jiān)持隊(duì)伍思想分析制度,繼續(xù)堅(jiān)持日常分析與專門分析相結(jié)合的干部職工隊(duì)伍思想分析制度。在基層基礎(chǔ)建設(shè)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握隊(duì)伍中的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)分析原因,找準(zhǔn)癥結(jié),加強(qiáng)思想引導(dǎo),化解消極因素,提高思想政治工作的前瞻性和針對(duì)性,樹立基層基礎(chǔ)建設(shè)的信心和決心,全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

        2.突出優(yōu)化配置,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為保證基層基礎(chǔ)建設(shè)力量掌好舵。提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的水平,關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持“用過硬的一把手建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,用過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶出過硬的職工隊(duì)伍,用過硬的職工隊(duì)伍保證過硬的企業(yè)工作”的思路,一方面要堅(jiān)持專業(yè)精、懂指揮、會(huì)管理的標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo),從源頭上提高其素質(zhì)和層次。另一方面,要加大在職培訓(xùn)力度,切實(shí)提高這部分人帶隊(duì)伍、促工作的能力和水平,使之成為貫徹落實(shí)石化企業(yè)有關(guān)文件精神的明白人、抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的帶頭人、推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的中堅(jiān)力量。

        二、調(diào)整思路,強(qiáng)化開拓性,為基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)好航

        1.宣傳先進(jìn)典型,樹立建設(shè)標(biāo)兵,發(fā)揮榜樣的引導(dǎo)作用,為基層基礎(chǔ)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)好航。宣傳表彰在基層基礎(chǔ)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,不僅能激發(fā)廣大基層干部職工聰明才智的發(fā)揮,更能推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)向縱深發(fā)展。因此,要在基層單位深入開展立功創(chuàng)?;顒?dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立一批不同類型、不同層次的優(yōu)秀集體和個(gè)人,大張旗鼓地表彰和宣傳他們的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步凝聚人心,鼓舞斗志,努力在基層形成人人想事、人人干事、人人成事的良好氛圍,為基層基礎(chǔ)建設(shè)提供正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)此,一要圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)加大宣傳攻勢(shì),重點(diǎn)搞好專題宣傳、典型宣傳和深度宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)輿論的正面引導(dǎo)。二要積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)立足基層、爭(zhēng)創(chuàng)一流的先進(jìn)典型,通過局域網(wǎng)絡(luò)宣傳、事跡報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)等干部職工能夠廣泛參與的形式,擴(kuò)大其影響力,加深其感染力,充分發(fā)揮榜樣的引導(dǎo)作用。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的選樹工作,助推受表彰典型下基層、上前線。拿出一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)和選樹名額,對(duì)日常在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中表現(xiàn)突出,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和油氣生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的先進(jìn)集體和個(gè)人隨時(shí)予以表彰和宣傳,不斷增強(qiáng)基層和一線的號(hào)召力、凝聚力和生產(chǎn)力。

        2.推行績(jī)效考評(píng),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,發(fā)揮好激勵(lì)作用,為開創(chuàng)基層基礎(chǔ)建設(shè)新局面領(lǐng)好航。要全力推行石化企業(yè)隊(duì)伍績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制,運(yùn)用多元化思維,采取綜合性手段,在完善和落實(shí)正負(fù)激勵(lì)上下工夫,發(fā)揮好政治和經(jīng)濟(jì)雙重杠桿作用,做到有效激勵(lì)、獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)各部門和個(gè)人推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。政工部門要制定年度基層基礎(chǔ)建設(shè)最佳、最差單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲辦法,在重獎(jiǎng)最佳的同時(shí),對(duì)最差單位予以通報(bào)批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子誡勉談話,對(duì)單位及其負(fù)責(zé)人取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年終要按照績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格考核,把績(jī)效考評(píng)結(jié)果與記功獎(jiǎng)勵(lì)、綜合評(píng)先、考察使用干部掛鉤,通過績(jī)效考評(píng),考核評(píng)價(jià)各單位和干部的工作完成情況及總體工作水平,考核評(píng)價(jià)各單位“一把手”的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。要?jiǎng)诱娓?,敢于碰硬較真。要通過建立健全激勵(lì)機(jī)制,在基層基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)、鍛煉、考察和培養(yǎng)干部,把那些認(rèn)識(shí)到位、身體力行、能謀善斷、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時(shí),堅(jiān)決把那些占著領(lǐng)導(dǎo)崗位、工作無所用心、無所作為的庸人、懶人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換下去。通過實(shí)行干部責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一,讓那些兢兢業(yè)業(yè)的干部不斷嘗試成就感,讓那些渾水摸魚的干部職工產(chǎn)生危機(jī)感,從而激發(fā)群體潛能,推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

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