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        健全灌區(qū)防滲改建工程管理方法實例剖析

        2012-08-15 00:49:58
        黑龍江水利科技 2012年1期
        關(guān)鍵詞:渠道工程管理

        沈 剛

        ( 阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣水管總站,新疆 阿克蘇843200)

        1 灌區(qū)管理機構(gòu)

        阿瓦提縣葉克力灌區(qū)支、斗渠防滲改建工程,是新疆塔里木河流域近期綜合治理的單項工程之一,為阿瓦提縣2004年工程項目,該工程主要目的是葉克力灌區(qū)節(jié)水改造。本灌區(qū)現(xiàn)行管理體制為3 級管理,縣水利局作為行政主管單位,水管總站作為整個阿瓦提縣灌區(qū)水利管理機構(gòu),歸屬縣水利局領(lǐng)導(dǎo),在各個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場設(shè)有鄉(xiāng)級水管站,負(fù)責(zé)各個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的分配水任務(wù)及水費收繳工作。

        2 灌區(qū)管理模式

        2.1 管理機構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)

        英艾日克鄉(xiāng)水管站作為本灌區(qū)的主要管理機構(gòu),其職責(zé)主要包括5個方面:

        1) 核定本灌區(qū)供水成本,擬定水價標(biāo)準(zhǔn),上報有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,遵照國家政策規(guī)定,做好水費計收、使用和管理,確保國有資產(chǎn)不流失,保值、增值。

        2) 完成本灌區(qū)內(nèi)水利工程的管理、維修養(yǎng)護和更新改造任務(wù),確保水利工程設(shè)施安全運行。

        3) 制定本灌區(qū)用水管理和工程管理制度,推廣先進(jìn)灌溉技術(shù),加大灌溉節(jié)水力度。

        4) 在水利工程用地確權(quán)劃界工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,充分利用自身優(yōu)勢,積極開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)等多種經(jīng)營活動,增收節(jié)支,充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。

        5) 依法治水、依法管水、依法用水,維護正常的水事秩序。

        2.2 管理辦法

        1) 在英艾日克水管理站領(lǐng)導(dǎo)下行使水政、水資源權(quán)力,按用水量水到戶的管理辦法,切實把水管好、用好充分發(fā)揮水資源的效益。

        2) 統(tǒng)收水費及水資源費。水費及水資源費是管理機構(gòu)收入的重要來源,必須按批準(zhǔn)的水費照章征收,并逐步過渡到以水養(yǎng)水經(jīng)費自給自足的經(jīng)營管理模式。

        3) 貫徹管用并重、用修結(jié)合的原則,嚴(yán)格制定工程運行操作規(guī)程和各項管理的規(guī)章制度,加強工程巡視檢查及維修工作,杜絕亂開閘門引水,提高渠水利用率,保證工程安全正常運行。

        4) 解放思想按一切為農(nóng)民服務(wù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為目的,采用先進(jìn)的管理模式,推廣先進(jìn)灌區(qū)的管理經(jīng)驗,讓農(nóng)民參與灌溉管理,逐步實現(xiàn)灌區(qū)經(jīng)濟自立,讓農(nóng)民早日奔小康。

        3 灌區(qū)工程建設(shè)期管理

        3.1 建設(shè)期管理措施

        由于本工程為局部受益的灌溉輸水工程,該項目類別為地方項目。本著建管一體的原則,本工程所在地各縣市水行政主管部門組建項目法人,明確項目法人的責(zé)任和權(quán)力。在工程實施過程中,加強招標(biāo)投標(biāo)管理,實行建設(shè)監(jiān)理制度,完善合同管理,嚴(yán)格工程驗收制度,確保工程的施工質(zhì)量。

        本工程屬Ⅳ等小(1) 型工程,根據(jù)目前的建設(shè)管理體制,由阿瓦提縣塔河治理工程項目建設(shè)管理執(zhí)行辦公室牽頭項目法人,具體負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、竣工驗收等管理工作,嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定和章程,對工程項目的建設(shè)進(jìn)行管理。建設(shè)期內(nèi)管理模式采用以下措施:

        3.1.1 項目法人責(zé)任制

        制定建設(shè)項目實施細(xì)則;組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對建設(shè)項目進(jìn)行審查、施工、管理工作;對項目執(zhí)行情況及資金使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,督促有關(guān)部門撥付建設(shè)資金,對竣工項目組織驗收和評價。

        3.1.2 招標(biāo)投標(biāo)制

        工程建設(shè)采用招標(biāo)投標(biāo)制,招標(biāo)文件由業(yè)主或業(yè)主委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的代理機構(gòu)進(jìn)行編制,承包方通過竟?fàn)幹袠?biāo)后依法簽訂承包合同,合同中明確規(guī)定項目的投資額度,工程規(guī)模,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成的數(shù)量,質(zhì)量和工期等,建設(shè)中不能降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不能搞“半拉子”工程,不能留投資缺口,不能轉(zhuǎn)包,嚴(yán)格履行合同。

        3.1.3 建設(shè)監(jiān)理制

        根據(jù)工程等級聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu),依據(jù)合同對項目建設(shè)的進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。確保各方履行工程建設(shè)合同,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,確保工程順利按時完工。

        3.2 工程招投標(biāo)方案

        由于項目分年度實施,考慮到主材由業(yè)主招標(biāo)、渠線又較分散,工程以分年度投資分為2 包: 第1 包為葉克力東支渠、葉克力西支渠;第2 包為托乎拉支渠、帕瓦拉支渠。每一包段的內(nèi)容為防滲渠道及配套的渠系建筑物、水土保持。

        根據(jù)塔河項目實施的有關(guān)規(guī)定,由阿瓦提縣塔河治理執(zhí)行辦公室組織。成立評標(biāo)委員會,評標(biāo)委員會由水利廳、塔管局、地區(qū)、業(yè)主四方有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。本項目評標(biāo)工作應(yīng)遵照公平、公正、誠信、擇優(yōu)的原則,采用科學(xué)的方法,合理地?fù)駜?yōu)中標(biāo)單位。

        4 工程運行期管理

        本工程建成并交付管理單位使用,工程管理好壞將直接影響到工程使用年限、建筑物效益發(fā)揮、甚至農(nóng)業(yè)生產(chǎn),應(yīng)改變以往重建設(shè),輕管理的思想,建立管理出效益的思想,為做好本工程運行管理,借鑒其它灌區(qū)管理經(jīng)驗,提出以下管理運行措施。

        4.1 渠道運行管理

        渠道水位不宜驟漲驟落,如發(fā)現(xiàn)污物、柴草等堵塞而造成水位壅高,應(yīng)及時打撈,杜絕水溢渠堤現(xiàn)象發(fā)生。在渠道放水前、后應(yīng)進(jìn)行全面的巡堤檢查,檢查渠道混凝土板是否損壞,伸縮縫是否完好,混凝土封頂板是否穩(wěn)固,渠堤是否變形,對已損壞應(yīng)查明原因,按規(guī)范及時維修,嚴(yán)禁渠道帶病運行,并按管理要求認(rèn)真地安排歲修維護。當(dāng)行水期時,應(yīng)注意建筑物上下游水位的變化,如發(fā)現(xiàn)污物、柴草等壅塞而造成水位壅高,應(yīng)及時打撈,杜絕水溢渠堤的現(xiàn)象發(fā)生。在放水前、暴雨后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,針對存在問題,制定計劃,認(rèn)真地進(jìn)行歲修和維修。歲修和維修工作應(yīng)達(dá)到下列要求:①渠堤頂無積水,雨水和融雪水不得流入防滲層背后; ②混凝土封頂板穩(wěn)固、完好,周圍不空穴、裂縫; ③伸縮縫和砌筑縫完好、不漏水;④渠內(nèi)無淤積、雜草,渠堤無陷穴、沖坑、裂縫和滑坡等;⑤渠堤頂和渠岸道路要保持設(shè)計寬度,渠邊的防護設(shè)施和標(biāo)志完好。

        混凝土板發(fā)生裂縫,應(yīng)及時查明原因,處理辦法按中華人民共和國水利水電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。管理單位應(yīng)堅持進(jìn)行渠道防滲工程的測驗,每隔3 ~5 a測驗渠道滲漏量一次,對比防滲效果的變化,定期進(jìn)行變形觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        在沿渠堤兩側(cè)300 m范圍內(nèi)不得種植水稻和修筑魚塘,以免產(chǎn)生揚壓力,造成渠道破壞。同時應(yīng)嚴(yán)禁在渠堤墾植、取土、堆放雜物和違章修筑建筑物,不得向渠內(nèi)傾倒垃圾、排污、拋擲磚石、擅自開口和埋管取水。渠道外坡植樹距混凝土防滲層應(yīng)有一定距離,嚴(yán)禁牲畜踩踏渠堤和外坡。

        4.2 建筑物的管理

        建筑物管理包括2 方面:

        4.2.1 閘門及啟閉機的管理

        閘門啟閉應(yīng)保持靈活,多孔閘應(yīng)盡量同時均勻啟閉,啟閉不要過猛,時快時慢,避免產(chǎn)生集中水流,拆沖水流等不利流態(tài)。啟閉以前必須先行檢查啟閉機及閘門,發(fā)現(xiàn)啟閉不靈,聲響異常,應(yīng)及時檢查處理,不要強行操作以免毀壞機件。

        4.2.2 建筑物的管理和養(yǎng)護

        對于本工程的渠系建筑物的管理、檢查、觀測任務(wù)要落實到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以免造成事故。在建筑物進(jìn)水口處應(yīng)設(shè)立水尺,有條件的渠系應(yīng)標(biāo)明各進(jìn)水尺和流量的關(guān)系,公開水量,以利工作; 在橋梁旁應(yīng)設(shè)置標(biāo)志,注明載重能力,嚴(yán)禁超載過橋。

        5 結(jié) 語

        通過工程實踐,筆者認(rèn)為渠道管理部門應(yīng)實行依法管理、依法治水并開展綜合經(jīng)營,合理利用水土資源,在確保工程完好的前提下,充分發(fā)揮工程效益,因地制宜地開展綜合經(jīng)營,發(fā)展生產(chǎn),增加收入,逐步做到經(jīng)費自給或自給有余。同時,在經(jīng)營管理中,應(yīng)實行經(jīng)濟核算、加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益,積累經(jīng)驗,逐步完善經(jīng)營管理的各項制度。

        [1]關(guān)曉琦,王新本,趙瑞昌,等. 蒲峪灌區(qū)工程管理運行的思考與建議[J]. 陜西水利,2008,31(09) :31-32.

        [2]陳秀濃. 加強工程管理提高灌區(qū)效益[J]. 浙江水利科技,2009,31(08) :75-76.

        [3]閻慶利,劉新波. 大禹渡揚水工程管理局改革初探[J]. 山西水利,2002,31(12) :56-57.

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