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        公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工控制與管理探討

        2012-08-15 00:48:29常靈倉(cāng)
        河南科技 2012年24期
        關(guān)鍵詞:公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)公路

        常靈倉(cāng)

        (河南 鄭州)

        公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工控制與管理探討

        常靈倉(cāng)

        (河南 鄭州)

        做好公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工控制與管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,需要采取各種有效的手段進(jìn)行管理,對(duì)施工管理工作進(jìn)行全面的分析,同時(shí)控制好施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)及要點(diǎn)。本文結(jié)合多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)就公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工控制與管理進(jìn)行論述,以期能與同行共同交流。

        公路工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)控制;管理

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與完善物流也不斷壯大的今天,作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公路在加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。公路工程建設(shè)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程,在建設(shè)的過(guò)程中,需要綜合考慮各種社會(huì)因素和自然因素進(jìn)行合理的規(guī)劃與布局。公路工程施工管理的核心工作就是現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作有利于提高工程的質(zhì)量,所以,施工管理人員在實(shí)施管理的過(guò)程中一定要結(jié)合工程的實(shí)際情況,根據(jù)工程施工的要點(diǎn),合理科學(xué)的對(duì)工程中的各個(gè)要素進(jìn)行安排,同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和有限的空間內(nèi)有計(jì)劃、有組織、按照先后順序進(jìn)行施工。要想使施工單位的管理水平得到全面的提高,施工單位一定要將工作的重心放在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上,制定一系列的有效的措施確保施工的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。下文就公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工的一些要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

        一、做好施工準(zhǔn)備工作

        在公路項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程中都離不開現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的最基礎(chǔ)的工作就是施工準(zhǔn)備一定要充分。公路作為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),涉及的到的面比較廣,不同的施工工藝、施工工序需要不同的施工班組,如何做好各個(gè)班組的配合與協(xié)調(diào)這些都是現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要考慮的問題,所以一定要做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工的過(guò)程中,只有各個(gè)方面都考慮周全準(zhǔn)備充分方能做到施工連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)的要求。

        施工準(zhǔn)備過(guò)程中需要注意的問題:

        在正式進(jìn)行施工前,施工管理人員一定要對(duì)施工圖紙十分熟悉,清楚設(shè)計(jì)的意圖所在,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及時(shí)的給以解決,然后開始開展恢復(fù)定線、施工放樣的工作。做好施工控制點(diǎn)的加密與保護(hù)工作,對(duì)一些重要的工藝工序做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作,確保施工人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行全方位的了解,按照操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。為方便檢測(cè)設(shè)置試驗(yàn)室安排有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行管理。為確保施工中使用的材料的質(zhì)量,需要對(duì)其取樣檢測(cè),同時(shí)對(duì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行記錄。熟悉工程的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更的基本原則、常見事故處理的方法。結(jié)合工期的長(zhǎng)短、工程質(zhì)量的要求、所選的機(jī)械、季節(jié)條件等因素,確定合適的施工方案,制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),以方便控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)問題的控制,提高參與公路建設(shè)人員的必要的技能,來(lái)提高施工的水平與質(zhì)量。

        二、合理配置施工資源

        對(duì)施工中的各種資源進(jìn)行合理的配置確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到最佳的狀態(tài),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)的施工任務(wù),降低工程的費(fèi)用。

        在不同的施工階段,所需要的人員、材料和機(jī)械的種類和數(shù)量個(gè)不相同,均衡的配置施工資源是十分必要的。按照工程的進(jìn)度要求確定所需的人員、材料、機(jī)械。按照材料的具體的使用確定其供應(yīng)與儲(chǔ)備量。根據(jù)工程的具體情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)做好計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的調(diào)整工作。嚴(yán)格按照工程的客觀規(guī)律安排施工。

        三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段

        開始施工時(shí),施工人員需要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件,工藝參數(shù)等有一定的了解。首先進(jìn)行試驗(yàn)段的施工來(lái)確定重要的技術(shù)參數(shù),合理的設(shè)備組合,工程的控制要點(diǎn)和協(xié)調(diào)等情況,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一就是試驗(yàn)段的施工。

        四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合

        選擇合理的機(jī)械進(jìn)行施工,有利于施工成本的降低,加快施工進(jìn)度和提高施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工時(shí),盡量讓機(jī)械組合處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。由于受工序、自然環(huán)境等的影響,機(jī)械設(shè)備的種類和數(shù)量在不斷發(fā)生著變化,管理施工機(jī)械的人員一定要控制好機(jī)械的組合。

        五、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病

        質(zhì)量是工程永恒的主題。貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。質(zhì)量的重要性也不言而喻,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量,所有的一切努力就是為了高質(zhì)量的施工成品。這就不得不提到成品保護(hù)的重要性。成品保護(hù)可謂至關(guān)重要,任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)影響工程驗(yàn)收。成品保護(hù)必須采取相關(guān)防范強(qiáng)制性制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,切實(shí)抓好質(zhì)量工作。

        六、加強(qiáng)進(jìn)度控制

        在工程的施工過(guò)程中控制施工進(jìn)度的重要依據(jù)就是進(jìn)度計(jì)劃,施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過(guò)程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場(chǎng)管理者合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在做好進(jìn)度控制的過(guò)程中,一定要做好協(xié)調(diào)工作,提高進(jìn)度計(jì)劃的管理水平。對(duì)于工程中出現(xiàn)的較大的偏差進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

        七、搞好成本管理

        為了控制好工程的成本,需要安排專業(yè)的人員對(duì)工程的成本進(jìn)行及時(shí)的核算結(jié)合工程的成本來(lái)安排施工活動(dòng)??刂剖┕さ倪M(jìn)度和質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員的重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)成本管理將工程的成本降到最底,有效的提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。不少工程由于不重視成本管理造成巨額的虧損。

        八、做好施工保通及施工安全工作

        在施工的過(guò)程中,一定要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的通暢,如果施工現(xiàn)場(chǎng)不通暢就可能導(dǎo)致無(wú)法開展正常的施工工作。例如一些便道無(wú)法使車輛通行,材料和施工所需的機(jī)械設(shè)備就不能運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)還可能導(dǎo)致施工工序的紊亂,不僅施工質(zhì)量無(wú)法得到保證還會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        在工程的施工中一定要將施工安全進(jìn)行重點(diǎn)的對(duì)待。安全問題不能只講形式而落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中。設(shè)立專門的安全小組,多對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,做到防范于未然。

        九、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),配合交工驗(yàn)收

        公路的施工完成后,為了確保車輛的正常通行及公路的正常運(yùn)營(yíng),施工單位需要對(duì)公路的外觀進(jìn)行必要的修整,以方便開展交工驗(yàn)收工作確保工程的初期養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。

        十、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,公路工程是施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)涉及面比較廣的系統(tǒng)工程,每一個(gè)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣,在施工的過(guò)程中,一定針對(duì)工程的特點(diǎn)采取有效的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要不斷的更新自己的知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,提升自身現(xiàn)場(chǎng)管理的能力及水平,確保公路工程的施工質(zhì)量。

        [1] 何曉云. 淺談加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理的對(duì)策[J]. 科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2008(05).

        [2] 張陳. 關(guān)于高等級(jí)公路施工質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012(31).

        [3] 馬海民. 施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理方法的優(yōu)化與應(yīng)用[D]. 西南交通大學(xué) 2006.

        [4] 王雙柱. 淺析如何做好公路施工方面的安全管理工作[J]. 民營(yíng)科技. 2012(11).

        TU 721

        A

        1003-5168(2012)24-0106-01

        常靈倉(cāng),男(1980.12),本科,研究方向:公路工程試驗(yàn)檢測(cè),公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

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