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        病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐與思考

        2012-08-15 00:49:58朱香遠(yuǎn)
        黑龍江水利科技 2012年4期
        關(guān)鍵詞:病險(xiǎn)除險(xiǎn)監(jiān)理

        朱香遠(yuǎn)

        (東??h水務(wù)局,江蘇東海222300)

        1 病險(xiǎn)水庫的基本情況

        東??h素有百湖之縣之稱。幾十年的水利建設(shè)修建了大、中、小型水庫74座,解決了我縣中西部干旱地區(qū)人民賴以生存的土地灌溉問題,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),大量水庫也給庫區(qū)下游地區(qū)的自然和經(jīng)濟(jì)帶來一系列不利的次生變化和影響。尤其是這些水庫大多20世紀(jì)50—60年代興建,運(yùn)行時(shí)間長,工程標(biāo)準(zhǔn)低,設(shè)施老化失修,隱患多,加之大多病險(xiǎn)水庫下游又是重要城鎮(zhèn)、廠礦、交通干線,位置險(xiǎn)要,嚴(yán)重威脅著下游人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我縣共有8座大中型水庫,均是病險(xiǎn)水庫,66座小型水庫其中有40座是病險(xiǎn)水庫,16座降等報(bào)廢。由于病險(xiǎn)水庫多,汛期工程設(shè)施暴露出很多問題,加大了防汛工作難度。如何加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固的步伐,搞好水庫控制運(yùn)用,確保水庫安全度汛已成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。

        2 除險(xiǎn)加固項(xiàng)目管理方法及對策

        2.1 做好前期工作,奠定加固基礎(chǔ)

        1)全面進(jìn)行病險(xiǎn)水庫檢測。全縣自1997年以來就相繼委托江蘇水利檢測中心對病險(xiǎn)水庫橫溝、安峰山、賀莊、大石埠、昌梨、房山等水庫存在的嚴(yán)重隱患進(jìn)行探查。這些病險(xiǎn)水庫的某些隱患,隱蔽性強(qiáng),由于沒有“對癥下藥”,致使其歷經(jīng)數(shù)次處理,仍未能徹底根治。充分利用除險(xiǎn)加固機(jī)遇,委托省專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對這些隱患進(jìn)行探查,找準(zhǔn)隱患部位,分析產(chǎn)生原因,為加固設(shè)計(jì)提供基本數(shù)據(jù)。

        2)及時(shí)做好水庫安全鑒定工作。關(guān)于做好水庫安全鑒定工作,1995年水利部就頒發(fā)了《水庫大壩安全鑒定辦法》。按照此“辦法”,我們組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、運(yùn)行管理等方面的資深專家,根據(jù)檢測資料及運(yùn)行期間掌握的情況,全面準(zhǔn)確地查找出水庫存在的各種隱患,實(shí)事求是地確定水庫的安全類別,科學(xué)而又有針對性地提出加固措施和建議,做到了有的放矢。1997年我縣完成了中型橫溝水庫安全鑒定報(bào)告編制,1998年編制大型水庫安峰山安全鑒定報(bào)告,2000年后相繼編制賀莊、大石埠、昌梨、房山、西雙湖水庫以及21座小型水庫安全鑒定報(bào)告,2006年后由于國家對病險(xiǎn)水庫投入力度的加大,又編報(bào)完成了19座小型水庫及中型羽山水庫安全鑒定報(bào)告。這些安全鑒定報(bào)告均通過省水利廳專家論證。

        3)優(yōu)化勘測設(shè)計(jì)。我縣大中小型病險(xiǎn)水庫的地質(zhì)勘探工作,統(tǒng)一委托省勘測院進(jìn)行勘探,為編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書提供基本地質(zhì)參數(shù)。大、中、小型病險(xiǎn)庫初步設(shè)計(jì)任務(wù)書,分別委托省水利設(shè)計(jì)院、市水利設(shè)計(jì)院、河海大學(xué)設(shè)計(jì)院編制。編制時(shí)充分考慮到水庫防洪、灌溉、養(yǎng)殖等綜合利用及管理設(shè)施的改善相結(jié)合,同時(shí)考慮增設(shè)防汛指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及通信預(yù)警系統(tǒng)、水文水情測報(bào)自動化系統(tǒng)、大壩監(jiān)測自動化系統(tǒng)等先進(jìn)的管理設(shè)備,對不能滿足需要的防汛道路、辦公房及防汛物資倉庫等管理設(shè)施一并予以納入加固計(jì)劃。同時(shí)還考慮防洪效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)行費(fèi)用估算和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析,以達(dá)到加固投資少、見效快、效益好的目的。編報(bào)時(shí)力求考慮先進(jìn)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性,廣泛采用新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝加以推廣應(yīng)用。堅(jiān)持加固與提高、加固與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,力求在病險(xiǎn)水庫治理的科學(xué)技術(shù)方面有所突破。

        2.2 強(qiáng)化項(xiàng)目管理,規(guī)范操作程序

        2.2.1 超前計(jì)劃安排

        建設(shè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,超前準(zhǔn)備是搞好建設(shè)管理工作關(guān)鍵。要搞好建設(shè)管理工作,必須做到超前思考、超前計(jì)劃、超前準(zhǔn)備,就是要用超前的思維方式考慮和研究問題,制定周密細(xì)致的工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。初設(shè)文件批準(zhǔn)后,相關(guān)的準(zhǔn)備工作要統(tǒng)一考慮,如組建項(xiàng)目法人、成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、編制施工導(dǎo)流方案、制定科學(xué)的分標(biāo)方案和合理的工期安排、申請質(zhì)量監(jiān)督、辦理征地手續(xù)、落實(shí)配套資金等工作要提前進(jìn)行安排。及時(shí)組織招標(biāo)工作,依法招標(biāo),擇優(yōu)選定監(jiān)理、施工單位是關(guān)鍵;在招投標(biāo)活動中,我們充分發(fā)揮專家評審庫評標(biāo)的作用,打破地方保護(hù)和部門保護(hù)的壁壘,杜絕了各類行政干預(yù),建立了公開公平公正的市場秩序;在招標(biāo)過程中我們嚴(yán)格要把好發(fā)布公告關(guān)、編制招標(biāo)文件關(guān)、資質(zhì)予審關(guān)、設(shè)備物資咨詢關(guān)、編制標(biāo)底關(guān)、評標(biāo)定標(biāo)關(guān)、簽定合同關(guān);幾年來,我們的招標(biāo)公告均在省水利廳網(wǎng)站發(fā)布,招標(biāo)文件由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制,編制標(biāo)底、評標(biāo)、定標(biāo)工作均由市、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督進(jìn)行,達(dá)到公平公正的目的。適時(shí)做好四通一平,征地拆遷、青苗樹木賠償?shù)?,必須的生產(chǎn)、生活、臨時(shí)管理設(shè)施的搭建;監(jiān)理、施工單位確定后,組織施工圖審查、技術(shù)交底,擬開工報(bào)告等工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作也都做到了有條不紊。

        2.2.2 健全組織體系

        健全組織體系是強(qiáng)化建設(shè)管理工作的重要保證。我縣水庫除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)政府對工程的監(jiān)督力度;建立由省、市水利質(zhì)量監(jiān)督部門參加的質(zhì)量監(jiān)督,建設(shè)、監(jiān)理等單位組成的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立由參建各方參加的安全生產(chǎn)保證體系,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和責(zé)任的落實(shí);建立由公安水警大隊(duì)參加的治安保證體系,切實(shí)落實(shí)治安管理措施,為工程建設(shè)營造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境;建立由縣委紀(jì)委及市、縣水利部門紀(jì)委參加的紀(jì)檢監(jiān)察督查體系,對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤督查;建立由縣防指成員參加的防汛搶險(xiǎn)體系,組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,及時(shí)排除工程的險(xiǎn)情,確保工程實(shí)施過程中安全度汛??傊铱h的除險(xiǎn)加固工作,建立健全各類項(xiàng)目管理體系,制定完善的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格的控制措施,是實(shí)現(xiàn)予定目標(biāo)的根本保證。

        2.2.3 強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)

        工程建設(shè)的協(xié)調(diào)是要多方面、全方位、全過程的進(jìn)行,不但是參建單位之間的協(xié)調(diào),涉及到上下級,涉及到有關(guān)部門,涉及到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和群眾,涉及行政的、技術(shù)的各個(gè)方面。項(xiàng)目法人是搞好協(xié)調(diào)工作的主體,擔(dān)負(fù)著全面的協(xié)調(diào)任務(wù);監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建設(shè)、施工單位之間合同關(guān)系、爭議、糾紛、工程支付、違約、變更等方面的協(xié)調(diào);施工單位與參建的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方也要搞好協(xié)調(diào);設(shè)計(jì)單位配合建設(shè)、監(jiān)理單位及時(shí)解決好施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)施工單位按設(shè)計(jì)圖紙施工。工作協(xié)調(diào)是否到位,直接影響到工程的進(jìn)展、質(zhì)量的保證、投資的節(jié)省、效益的發(fā)揮,也是搞好工程成敗的關(guān)鍵。

        2.2.4 規(guī)范操作程序

        規(guī)范水利工程建設(shè)程序,是推進(jìn)項(xiàng)目法人責(zé)任制,建設(shè)監(jiān)理制,招標(biāo)投標(biāo)制的順利實(shí)施,促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按江蘇省水利建設(shè)工程管理規(guī)定,在編制可研、初設(shè),施工準(zhǔn)備,建設(shè)實(shí)施,(投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理等)生產(chǎn)準(zhǔn)備,竣工驗(yàn)收,后評價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)確保規(guī)范、有序進(jìn)行。

        2.2.5 全面控制管理

        在項(xiàng)目建設(shè)的過程中,全面控制主要是對整個(gè)工程工期、質(zhì)量、投資等方面進(jìn)行全面控制。在工程進(jìn)度控制方面,主要是做好計(jì)劃和安排、控制實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,采取措施進(jìn)行糾偏、協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系。采取組織措施,技術(shù)措施,合同措施,經(jīng)濟(jì)措施,信息管理措施對進(jìn)度進(jìn)行控制。在工程質(zhì)量控制方面,我們堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,以人為本的控制核心,以防為主的方針,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持跟蹤檢查、堅(jiān)持以檢測檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù),貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在投資的控制方面,主要是以批準(zhǔn)的工程概算批復(fù)為控制依據(jù),從招投標(biāo)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、合同執(zhí)行等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,依據(jù)概算批復(fù),編制執(zhí)行概算,嚴(yán)格控制工程經(jīng)費(fèi)使用;地方政府對工程資金使用也非常重視,經(jīng)常組織縣審計(jì)部門跟蹤審計(jì),強(qiáng)化對國家投資項(xiàng)目的監(jiān)管。

        3 結(jié)束語

        病險(xiǎn)水庫的加固,應(yīng)根據(jù)病險(xiǎn)水庫的不同類別和存在問題,編制加固設(shè)計(jì)方案。建立和完善多元化、多層次、多渠道的投資體系,除爭取上級資金安排,還要重點(diǎn)抓好地方配套資金的籌集和使用,為病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固提供資金保證。實(shí)施期間嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制,努力提高項(xiàng)目的管理水平。工程完成后建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的水庫建設(shè)與管理統(tǒng)籌結(jié)合的新型管理體制,才能保證加固成果的鞏固及工程設(shè)施良性運(yùn)行和效益的有效發(fā)揮。

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