宋文妤，徐 晶

(黑龍江省慶達水利水電工程有限公司)

1 施工總體布置的基本原則

施工場地選擇應綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置、供水、供電、排水等工求，盡量選擇在地形平坦寬闊的場地。場地布置應符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。合理利用地形，合理使用場地，布置盡量緊湊，減少占地面積和準備工作量。各種施工設施的布置，應能滿足主體工程施工工藝的要求，避免干擾，避免和減少場料的重復、往返運輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。保護生態(tài)環(huán)境，不破壞現(xiàn)有的植被，不污染河流。

2 施工準備及布署

根據(jù)工程特點及工期要求，結合企業(yè)施工能力，將在施工前做好以下準備工作。

2.1 施工準備

(1)技術準備

①參照施工組織設計、編制詳細的切實可行的分部、分項工程施工方案和技術措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。組織有關技術人員對圖紙進行學習，了解設計意圖，結合現(xiàn)行的施工規(guī)范，研究商討正確的施工方案，編制各分部分項工程的施工方法，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。

②與工程質(zhì)量檢測部門取得聯(lián)系，提前進行試驗以及各種進場材料的二次化驗。

③投標期間的初步現(xiàn)場勘察后再二次進行，現(xiàn)場勘察地形地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況，建立現(xiàn)場測量控制方格網(wǎng)。對工程進行定位并將絕對高程引測到施工現(xiàn)場，設置坐標和標高控制點，埋設永久性控制點。

④根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃及構件加工計劃，特別強調(diào)要嚴格按照計劃時間進場，如分階段勞力計劃、材料需用量計劃，機械設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理審批后予以實施。編制施工預算，進行工料分析，編制施工進度控制計劃和材料訂貨計劃以及大型機械設備的進場計劃。

⑤做好技術交底工作，把影響施工及質(zhì)量的難題、問題解決在施工以前。制定工程技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃經(jīng)營、財務、設備材料和機具等系列管理制度，完善管理體系。

⑥與氣象部門取得聯(lián)系，掌握歷年的氣象資料編制各階段的施工技術措施。

⑦培訓施工人員掌握新技術、新工藝，考核合格后方可上崗。

(2)物質(zhì)準備

①材料物資目前已經(jīng)基本落實。由于我公司近年來，始終有較多的工程任務，與各地許多建材供貨單位己建立了良好的長期供貨關系。通過前期市場調(diào)查和與供貨單位的溝通，對各種材料供應，完全可以保證該工程項目需要。

②根據(jù)材料計劃落實貨源，按材料計劃分批進場，保證現(xiàn)場施工的需要，做到及時供應，同時對現(xiàn)場所需小型用具及低值易耗品及時采購以備使用。

③根據(jù)施工進度計劃和機械進場計劃，組織各種機械進場并調(diào)試安裝。

④將各種周轉材料組織進場，并進行清理整修。

(3)人員準備

①組織成立項目經(jīng)理部，配合各級各部門的管理人員，完善現(xiàn)場管理體制，落實具體人員。

②公司具有多年建筑施工經(jīng)驗，足可適應點多面廣的施工形式需要，特別是近幾年來，逐漸成熟起來的一批經(jīng)營、技術業(yè)務素質(zhì)較高的項目經(jīng)理，具有豐富的理論基礎和實踐經(jīng)驗。公司在他們中間選拔并組建了本項目經(jīng)理部班子成員。目前，有大批專業(yè)班組正處于待命狀態(tài)，公司培訓中心正在分期分批對他們進行崗前專業(yè)培訓，保證每個施工人員持證上崗。

③根據(jù)工程特點和施工計劃，編制人員進場計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的施工進度調(diào)配勞動力，組織各工種人員分批進場。

(4)現(xiàn)場準備

①進入現(xiàn)場后，應及時與建設單位取得聯(lián)系，在現(xiàn)場達到“三通一平”的基礎上將施工用電、用水引到各個使用點，布置現(xiàn)場的施工道路，施工前必須做到路通、水通、電通、電信通、場地平整。

②按照施工現(xiàn)場平面布置圖搭設臨時設施用房，如辦公室、會議室、食堂、宿舍、廁所、浴室、倉庫等等。

③安裝布置現(xiàn)場施工用水管線，現(xiàn)場內(nèi)施工用水采用焊接鋼管，由自打水井至施工現(xiàn)場，再用PPR 管引至各用水點?，F(xiàn)場排水溝應根據(jù)現(xiàn)場的地勢在建筑物四周布置排水溝，將場地鏟成坡度，坡向排水溝，做到集中排水。

④施工用電:施工現(xiàn)場的用電由于工期較緊，考慮到主體結構施工時現(xiàn)場用電量不大，現(xiàn)場采用自發(fā)電滿足施工期。

2.2 施工布署

根據(jù)工程工期、工程量及質(zhì)量標準等特點，合理確定工程的施工布置，重點考慮以下基本要點:(1)管理目標。(2)現(xiàn)場管理。管理方式執(zhí)行項目法施工，嚴格執(zhí)行強制性規(guī)范，充分發(fā)揮豐富施工經(jīng)驗、責任心較強的工程技術、經(jīng)濟、材料、質(zhì)量、安全等各類管理人員，組成該項目經(jīng)理部，在施工中統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，以科學的手段，先進的機械設備，先進的施工技術，良好的服務態(tài)度，高度的責任心，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務。(3)合同工期。施工過程要嚴格遵照合同工期，充分發(fā)揮技術力量，確保工程質(zhì)量，縮短工期。

2.3 施工平面布置

根據(jù)總平面布置圖和現(xiàn)場的具體條件，設計現(xiàn)場平面布置圖。

3 臨時工程

臨時設施是完成工程所需的臨時設備、臨時構造物，實現(xiàn)“四通一平”;其合理布局將有利于管理，是保證工程施工有序、均衡地進行的重要前提。