●單士山 周昌元

農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。水稻機(jī)插秧的強(qiáng)力推廣，不但結(jié)束了千百年來農(nóng)民面朝黃土背朝天的歷史，同時也為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證，而農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展又極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)插秧技術(shù)的推廣和普及。宿遷市宿豫區(qū)仰化鎮(zhèn)機(jī)插秧技術(shù)的推廣經(jīng)歷了由前八年“步進(jìn)式”到后四年“跳躍式”的發(fā)展，到2012年共推廣機(jī)插秧面積達(dá)到了2.24萬畝，占水稻種植總面積的85%以上。

1 往事回首，個體經(jīng)營機(jī)插秧的局限與啟示

2001年，仰化鎮(zhèn)馬棚村湯亞明購進(jìn)全鎮(zhèn)第一臺插秧機(jī)，他先在自己的承包地里試驗(yàn)之后，開始承接本村（組）農(nóng)戶的插秧業(yè)務(wù)，也創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，帶動了本村組的一些能人大戶購買插秧機(jī)，承接本村插秧業(yè)務(wù)。到2007年，我鎮(zhèn)機(jī)插秧推廣面積只有800畝左右，主要分布在周邊村組。以點(diǎn)帶面的效果沒有顯著地體現(xiàn)出來，推廣的速度也不盡如人意，但卻給了我們一個真實(shí)的啟示——水稻機(jī)插秧是巔覆傳統(tǒng)栽插模式行之有效的途徑之一，是可以大面積推廣的。

2 農(nóng)機(jī)化專業(yè)服務(wù)合作社的建設(shè)與發(fā)展

2007年，由湯建東同志牽頭，在宿豫區(qū)農(nóng)工辦的支持下，率先成立并注冊了宿豫區(qū)惠農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。幾年來，該合作社不斷創(chuàng)新思路，拓展服務(wù)渠道，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促使水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣工作不斷取得新的成績?；蒉r(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社現(xiàn)有社員109人，帶動農(nóng)戶2000余戶，入社經(jīng)營土地面積1600畝，現(xiàn)有大中型拖拉機(jī)18臺、秸桿滅茬機(jī)10臺、深松機(jī)2臺、秸桿粉碎機(jī)4臺、聯(lián)合收割機(jī)16臺、插秧機(jī)99臺（其中乘坐式9臺），年完成插秧面積1.5萬畝，機(jī)作業(yè)面積2萬畝以上。該社2008年被省農(nóng)機(jī)局授予“明星農(nóng)機(jī)服務(wù)組織”，2009年被市農(nóng)機(jī)局評為“水稻機(jī)插秧整村推進(jìn)先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀服務(wù)組織”、2010年被省農(nóng)機(jī)局授予“三星級農(nóng)機(jī)合作社”，2011年被市農(nóng)工辦授予“五好農(nóng)民專業(yè)合作示范社”，被宿遷市農(nóng)機(jī)局評為“水稻機(jī)插秧推廣先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被國家農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范點(diǎn)”……在其帶動下，我鎮(zhèn)先后成立了“金滿地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”、“瑞明農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社”、“碩源農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”、“樂祥農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，目前各合作社在經(jīng)營理念、涉農(nóng)服務(wù)方向等方面都成績斐然。

3 農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社成立，促進(jìn)水稻機(jī)插秧發(fā)展

全面推廣普及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要實(shí)施主體——農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社的產(chǎn)生極大地促進(jìn)了水稻插秧工作的推廣。

近年來，各級政府對農(nóng)機(jī)推廣工作出臺了一系列優(yōu)惠政策，降低了農(nóng)機(jī)價(jià)格，激發(fā)了社員的購買積極性。2008年，市委田洪副市長多次到惠農(nóng)合作社視察，并多次召集合作社負(fù)責(zé)人參加市農(nóng)業(yè)工作會議、座談會、研討會，探索合作社創(chuàng)新模式，做好示范，以實(shí)際行動推動工作的快速發(fā)展。2009年，在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下，仰化惠農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社租賃土地上百畝，實(shí)施萬畝水稻機(jī)插秧育秧工程，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)插秧、統(tǒng)一調(diào)動機(jī)具、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格的六個“統(tǒng)一”。通過對機(jī)手實(shí)施操作培訓(xùn)，提高機(jī)務(wù)人員的駕駛操作技能，保證機(jī)插秧的栽插質(zhì)量和生產(chǎn)安全，根據(jù)水稻機(jī)插秧的特點(diǎn)，印發(fā)惠農(nóng)農(nóng)機(jī)簡報(bào)，下發(fā)到戶、公司，增強(qiáng)推廣效果和推廣后勁。

4 加強(qiáng)企社共建，培養(yǎng)更多機(jī)插技術(shù)骨干

合作社需要穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展，選擇正確的人，做正確的事是仰化惠農(nóng)合作社的用人標(biāo)準(zhǔn)，該合作社聘用各村原支部書記、主任充實(shí)到該社，參與組織、謀劃，討論工作事宜，定期召開例會，明確具體分工合作，吸收有能力、素質(zhì)好的機(jī)手為骨干力量，安排各種培訓(xùn)。合作社與農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣部門和企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，人才培養(yǎng)采取“請進(jìn)來，送出去”的辦法，農(nóng)閑時將合作社機(jī)手送到廠家學(xué)習(xí)，請農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站專家到合作社現(xiàn)場培訓(xùn)，農(nóng)忙時請廠家工程技術(shù)人員到合作社現(xiàn)場演示、培訓(xùn)。

機(jī)插秧的推廣工作，受到廣大群眾一致認(rèn)可，同時也仍需不斷努力探索，在這個過程中，專業(yè)合作社的建設(shè)起到了各個農(nóng)機(jī)散戶無法起到的作用，是農(nóng)業(yè)機(jī)械化可持續(xù)發(fā)展的必由之路。