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        新公共管理視角下的企業(yè)家精神政府——《改革政府》簡評

        2012-08-15 00:45:37王少泉曹冬英
        長春市委黨校學(xué)報(bào) 2012年6期
        關(guān)鍵詞:理論改革管理

        王少泉,曹冬英

        (1.中國社會(huì)科學(xué)院 研究生院, 北京 100732;2.廣西民族大學(xué) 管理學(xué)院, 廣西 南寧 530006)

        新公共管理視角下的企業(yè)家精神政府
        ——《改革政府》簡評

        王少泉1,曹冬英2

        (1.中國社會(huì)科學(xué)院 研究生院, 北京 100732;2.廣西民族大學(xué) 管理學(xué)院, 廣西 南寧 530006)

        奧斯本與蓋布勒合著的《改革政府》描述了美國各級政府如何改變傳統(tǒng)上沿襲下來的官僚模式,使政府更具有靈活性、創(chuàng)造性和企業(yè)精神。我國在政府轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)準(zhǔn)確界定新政府的職責(zé),處理好政府對公民的民主責(zé)任、公共財(cái)產(chǎn)合理處置等轉(zhuǎn)型期遇到的一系列問題。

        改革政府;企業(yè)家精神;公共部門

        20世紀(jì)90年代,美國學(xué)者奧斯本與蓋布勒合著了《改革政府》一書,引起極大轟動(dòng)。此書涉及改革政府的觀念、思路、建議和事例等,其中很多問題值得認(rèn)真思考。作者倡導(dǎo)政府和公務(wù)員學(xué)習(xí)企業(yè)的治理精神和管理方法,像企業(yè)家那樣思維,用他們的精神來進(jìn)行公共管理。

        一、企業(yè)家精神和企業(yè)型政府的涵義

        (一)企業(yè)家和企業(yè)家精神

        最早對“企業(yè)家”一詞進(jìn)行界定的是19世紀(jì)的法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊,依據(jù)薩伊的觀點(diǎn),企業(yè)家并非專指私營部門的從業(yè)者。企業(yè)家是能夠?qū)⒌彤a(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)移至較高的生產(chǎn)力領(lǐng)域,并獲取較大豐富者。企業(yè)家精神,也就是應(yīng)用創(chuàng)新的方法使用資源,以使生產(chǎn)力及效用最大化。[1](P353)

        (二)企業(yè)型政府

        所謂企業(yè)型政府,系指政府部門由一群富有企業(yè)家精神的公共管理者組成,他們能夠運(yùn)用各種創(chuàng)新的策略,使原本僵化的官僚體制恢復(fù)活力,并有效運(yùn)用資源提高政府的效率。簡言之,凡是能夠運(yùn)用創(chuàng)新策略、有效運(yùn)用資源、實(shí)現(xiàn)高績效的政府即為企業(yè)型政府。企業(yè)型政府,并不是要將政府變?yōu)槠髽I(yè),像企業(yè)那樣運(yùn)作,而是認(rèn)為政府必須在市場導(dǎo)向的觀念下,引進(jìn)競爭機(jī)制,運(yùn)用創(chuàng)新策略,有效運(yùn)用資源,實(shí)現(xiàn)高績效的政府即為企業(yè)型政府。[1](P354)

        二、改革政府理論產(chǎn)生的背景

        (一)官僚主義的弊端

        20世紀(jì)末期,官僚主義在許多西方國家盛行,造成了嚴(yán)重的政府公共管理危機(jī)。20世紀(jì)80年代,著名的《時(shí)代》周刊在其封面上提出了一個(gè)問題:“政府死了嗎?”奧斯本認(rèn)為,大多數(shù)美國人對此的答案是肯定的,并在本書中列舉了無數(shù)的例子來表明政府的失敗,其原因在于傳統(tǒng)的官僚主義制度已經(jīng)破產(chǎn)。[2](P410)

        官僚體制是一個(gè)剛性的系統(tǒng),其缺乏靈活性及主動(dòng)精神,只是齒輪之間的被動(dòng)運(yùn)行,在現(xiàn)代社會(huì)里易于變成沒有生命、沒有生氣和沒有生機(jī)的變革對象。[3](P5)官僚和官僚機(jī)構(gòu)只關(guān)注爭取更多的經(jīng)費(fèi)和更大的權(quán)力。太多太繁的規(guī)章制度使政府工作人員失去了解決問題的主動(dòng)性和實(shí)際操作的靈活性,而作為服務(wù)對象的居民越來越從政府的活動(dòng)中異化出來,把政府視為冷漠無情的累贅或無限依賴的對象。

        (二)政府的改革跡象

        奧斯本和蓋布勒認(rèn)為,傳統(tǒng)政府官僚體制是在20世紀(jì)初到20世紀(jì)40年代設(shè)計(jì)出來的,其特點(diǎn)是:中央集權(quán)、層級繁多;提供了相對穩(wěn)定的職業(yè);向社會(huì)顯示公開、平等的精神;提供了最基本的社會(huì)服務(wù),在一定程度上抵制了腐敗并安定了受經(jīng)濟(jì)大蕭條影響的美國社會(huì)。但是,這種體制只適用于比較穩(wěn)定、任務(wù)比較單一和服務(wù)需求不高的情境。

        20世紀(jì)80年代中期,西方各國政府致力于迎接技術(shù)變革、全球化和國際競爭的挑戰(zhàn),其公共部門已經(jīng)發(fā)生了重大變化。隨著經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,公共部門必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,全社會(huì)范圍內(nèi)的傳統(tǒng)官僚制體系已很難有效運(yùn)行。政府也出現(xiàn)了改革跡象,一些較小的改革有可能釋放出巨大的能量,實(shí)現(xiàn)效率的提高和效益的提升。

        20世紀(jì)90年代,僵化的傳統(tǒng)官僚體制與變化迅速、信息豐富、知識密集等時(shí)代特征已越來越不適應(yīng),為了使政府重新變得有效,一定要改革政府,也就是用企業(yè)家精神對工業(yè)化時(shí)代體制機(jī)構(gòu)的殘余加以改革、改造,用革命性的觀念和措施來改革政府,使其重新煥發(fā)生機(jī)和活力。在奧斯本和蓋布勒眼中,盡管傳統(tǒng)官僚制體系曾在歷史中起過積極的作用,但種種跡象表明官僚制已經(jīng)破產(chǎn)。

        三、奧斯本和蓋布勒的政府改革理論概述

        政府的改革是當(dāng)今世界共同的課題。作者在書中指出,政府不應(yīng)該成為一個(gè)龐大的無效率的機(jī)構(gòu),政府完全可以擺脫傳統(tǒng)思維,通過挖掘企業(yè)家精神和自由市場的力量,來實(shí)現(xiàn)真正的重大改革。作者通過很多例子進(jìn)行論證:主要的政府官員有事業(yè)心和創(chuàng)新精神,才可以嚴(yán)格按照預(yù)算來投入公共服務(wù)設(shè)施,為廣大公眾服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品,無論是在學(xué)校、貧民窟還是在環(huán)境衛(wèi)生治理等等方面都大有可為;而且削減稅收、提高公共機(jī)構(gòu)效率也是可行的。

        (一)企業(yè)家政府理論的本質(zhì)和特點(diǎn)

        企業(yè)家政府理論的主要主張是:在公共管理中摒棄政府官僚制獨(dú)占模式、強(qiáng)調(diào)市場機(jī)制的作用;在公共管理中進(jìn)行社會(huì)化嘗試;以顧客為導(dǎo)向,引入市場競爭機(jī)制和私營部門的管理手段,使政府公共管理企業(yè)化、社會(huì)化,以降低公共管理成本和提高公共管理績效。它的主要理念是強(qiáng)調(diào)管理主體多元化、社會(huì)化,強(qiáng)調(diào)效率、效益的績效化及社會(huì)參與、公共服務(wù)社會(huì)自治等。[4]

        (二)十條政府改革的原則及其內(nèi)涵

        本書結(jié)構(gòu)簡單,共分為十一章,其中包含十條改革原則及附錄A和B,全書的核心是十條改革的原則:起催化作用的政府:掌舵而不是劃槳;[3](P1)社區(qū)擁有的政府:授權(quán)而不是服務(wù);[3](P21)競爭性政府:把競爭機(jī)制注入到提供服務(wù)中去;[3](P43)有使命感的政府:改變照章辦事的組織;[3](P70)講究效果的政府:按效果而不是按投入撥款;[3](P96)受顧客驅(qū)使的需要:滿足顧客而不是官僚政治的需要;[3](P119)有事業(yè)心的政府:有收益而不是浪費(fèi);[3](P142)有預(yù)見的政府:預(yù)防而不是治療;[3](P162)分權(quán)的政府:從等級制到參與和協(xié)作;[3](P186)以市場為導(dǎo)向的政府:通過市場力量進(jìn)行變革。[3](P210)這十條原則的內(nèi)涵簡要?dú)w納如下。

        1.管理和領(lǐng)導(dǎo)

        企業(yè)家型政府在公共事務(wù)中的角色是一個(gè)有使命感、責(zé)任感和責(zé)任心的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,運(yùn)用民主的、提供參與機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和協(xié)作,是掌舵而不是劃槳,通過適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控規(guī)避市場失靈,否則會(huì)被具體操作性的任務(wù)分散精力,無法做出基本的指導(dǎo)決策。

        2.回應(yīng)與授權(quán)

        企業(yè)家政府更注重公民的訴求和回應(yīng),滿足顧客需要而不是官僚政治的需要,將公民視為顧客。政府應(yīng)該處理好從服務(wù)到授權(quán)的過渡,并通過授權(quán)等方式以圖形成社區(qū)自治,使政府變成社區(qū)擁有的政府,并非親自用工具性的勞動(dòng)提供服務(wù)給公民,而要善于授權(quán),鼓勵(lì)公眾參與管理,從等級制變成參與和協(xié)作,從而能夠?qū)︻櫩偷男枨笱杆俚刈龀龇磻?yīng)。

        3.注重效率和收益

        企業(yè)家政府將競爭機(jī)制引入到政府管理中,在政府內(nèi)部的服務(wù)工作中創(chuàng)造競爭機(jī)制,使政府產(chǎn)生責(zé)任感。當(dāng)政府根據(jù)績效撥款時(shí),官員們就會(huì)全神貫注于業(yè)績并促進(jìn)革新,迫使政府對顧客的需要做出反應(yīng)。測量自己所處組織的工作績效,即使未把撥款或報(bào)酬同績效聯(lián)系起來,測量得到的信息也會(huì)促使自己所處的組織發(fā)生變化。

        (三)研究方法和理論基礎(chǔ)

        奧斯本和蓋布勒在著作中提供的大多數(shù)事實(shí)是對他人經(jīng)驗(yàn)的直接或間接的描述。重塑政府的價(jià)值取向設(shè)定了一個(gè)清晰的高價(jià)值(即更好、更具革新精神、更靈敏)的管理。書中大量運(yùn)用諸如治理、全面質(zhì)量和企業(yè)式的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)委托人、公民或顧客等的參與,精確的詞語顯示了其極具嚴(yán)謹(jǐn)性。

        在研究方法上,奧斯本和蓋布勒提出“改革政府”,將企業(yè)的市場、競爭、分權(quán)、績效和掌舵等理念引進(jìn)到政府改革中,很好地將企業(yè)家精神和自由市場的思想結(jié)合到政府管理中來,是一種工具理性的思考,具有很強(qiáng)的可操作性,是實(shí)用主義傾向的。

        在理論基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)的公共行政的理論基礎(chǔ)是政治與行政兩分法、科學(xué)管理理論和官僚制理論。企業(yè)家政府的理論則立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)和私營部門管理理論,將市場經(jīng)濟(jì)學(xué)中的功利主義的邏輯觀、公共選擇模式和市場經(jīng)濟(jì)學(xué)與政府管理相結(jié)合,管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論也融入其中,就其理論淵源而言,并不亞于傳統(tǒng)的行政理論。重塑政府的觀點(diǎn)與美國信奉商業(yè)價(jià)值和弱化政府作用的趨向是一致的。

        (四)本書的影響

        此書出版后被《紐約時(shí)報(bào)》列為最暢銷書,美國的民主黨人和共和黨人均認(rèn)為此書對美國的政府改革具有不可估量的價(jià)值。時(shí)任美國總統(tǒng)的克林頓對這本書的評價(jià)是“美國每一位當(dāng)選官員都應(yīng)該閱讀本書,我們要使政府在90年代充滿新的活力,就必須對政府進(jìn)行改革,這本書為我們提供了改革的藍(lán)圖”。時(shí)任美國副總統(tǒng)的戈?duì)栐?993年提出一份報(bào)告——《全國績效評估》,此報(bào)告明顯受到《改革政府》的影響,甚至可以說是《改革政府》的翻版。其實(shí),政府官僚主義在全世界普遍存在,書中這些改革途徑都很值得其他國家和地方參考借鑒,它將20世紀(jì)60年代后期以來關(guān)于公共行政的典范革命推向了高潮,為兩位作者贏得了政府再造者的美譽(yù),他們被視為美國“改革政府學(xué)派”的代表人物,這也是奧斯本后來成為美國副總統(tǒng)戈?duì)柛呒夘檰柕脑蛑弧?/p>

        四、對《改革政府》的反思

        改革政府理論的確為當(dāng)代世界的政府再造提出了新思維,對歐美(尤其是美國)的政府改革有很大影響,但這一理論也遭到一些批評,許多學(xué)者對企業(yè)型政府的限制提出了不少有價(jià)值的反思。

        學(xué)者貝龍和戈?duì)枌τ谄髽I(yè)型政府提出四種反思,認(rèn)為在企業(yè)型政府理念中存在著以下沖突:企業(yè)自主性與民主責(zé)任性之間的沖突;公共企業(yè)愿景與市民參與價(jià)值之間的沖突;企業(yè)秘密性與民主開放性之間的沖突;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與民主的公共財(cái)政處置責(zé)任之間的沖突。

        學(xué)者凱頓認(rèn)為,由于對政治與制度環(huán)境的忽視,企業(yè)型政府將使改革推動(dòng)者產(chǎn)生錯(cuò)誤假定:將公共管理視為單獨(dú)功能,而忽略其中包含的政治問題;認(rèn)為企業(yè)之成功經(jīng)驗(yàn)是好的經(jīng)驗(yàn);以大致的營利觀點(diǎn)評價(jià)行政績效,將忽視其可能對社會(huì)環(huán)境造成的破壞。

        學(xué)者泰瑞亦提出企業(yè)型政府的三項(xiàng)限制:第一,公共企業(yè)家偏好問題;第二,公共企業(yè)家崇尚變革與創(chuàng)新,然而許多變革與創(chuàng)新未必帶來組織的正面發(fā)展;第三,公共企業(yè)家有反傳統(tǒng)的傾向,輕視了存在了好幾個(gè)世紀(jì)的價(jià)值與信仰。[1](P358)

        登哈特認(rèn)為,政府應(yīng)該服務(wù)于公民,而不是服務(wù)于顧客;不僅要關(guān)注“顧客”的需求,更要關(guān)注于公民且在公民之間建立信任和合作關(guān)系;應(yīng)該追求公共利益,創(chuàng)立共同利益和共同責(zé)任;應(yīng)該重視公民權(quán)勝過重視企業(yè)家精神;思考要具有戰(zhàn)略性,行動(dòng)要具有民主性:滿足公共需要的政策和項(xiàng)目可以通過集體努力和合作過程得到最有效并且最負(fù)責(zé)實(shí)施;承認(rèn)責(zé)任并不簡單:公務(wù)員應(yīng)該關(guān)注的不僅僅是市場,還應(yīng)該關(guān)注法令和憲法、社區(qū)價(jià)值觀、政治規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公民利益(歐文·休斯也認(rèn)為政府責(zé)任是一個(gè)復(fù)雜而模糊的機(jī)制,私營部門的責(zé)任機(jī)制存在問題)。[5](P208-281)

        簡言之,登哈特夫婦認(rèn)為政府應(yīng)該服務(wù),而不是掌舵,對于公務(wù)員來說,越來越重要的是要利用基于價(jià)值的共同領(lǐng)導(dǎo)來幫助公民明確表達(dá)和滿足他們的共同利益需求,而不是試圖控制或掌控社會(huì)新的發(fā)展方向;重視人,而不是只是重視生產(chǎn)率:如果公共組織及其參與其中的網(wǎng)絡(luò)基于對所有人的尊重而通過合作和共同領(lǐng)導(dǎo)來運(yùn)作的話,那么,從長遠(yuǎn)來看,它們就更有可能取得成功。[6]這幾點(diǎn)并不是說新公共管理和新公共服務(wù)是相互排斥的,相反它們可以相互強(qiáng)化。

        改革政府理論伴隨新公共管理運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡全球20余載,其改革模式在理論與實(shí)踐上逐步陷入了認(rèn)同危機(jī),[7](P251)引進(jìn)新的管理模式時(shí)的轉(zhuǎn)化成本很難克服企業(yè)管理模式在與公共組織兼容過程中產(chǎn)生摩擦、企業(yè)文化改造政府的同時(shí)帶來倫理上的爭議。更大的缺陷在于引入競爭機(jī)制的同時(shí),卻忽視了部門之間的合作與協(xié)調(diào),帶來了碎片化的制度結(jié)構(gòu)。[5](P92)

        對新公共管理的批評在有些方面是成立的,對這些批評正確與否的檢驗(yàn)有待于這一模式與舊有模式的績效比較。

        五、總結(jié)

        企業(yè)型政府在借鑒企業(yè)的運(yùn)作方式的基礎(chǔ)上,使公共服務(wù)立足于結(jié)果、績效和顧客,建立顧客導(dǎo)向型的伙伴式網(wǎng)絡(luò),使公民更易接觸各級政府,改變了政府與企業(yè)之間的規(guī)制關(guān)系。但這一理論也存在諸多的問題,如從政府的角度來看,“改革”具有很多難以解釋的模糊性,其強(qiáng)調(diào)革新精神、顧客、效率和收益等等,回避了基本的哲學(xué)、政治等問題,將政治問題邊緣化。從實(shí)踐的角度來看,“改革”的某些做法近乎違法,企業(yè)家政府的理論有一些不好的傾向,比如:毀壞現(xiàn)存的公共制度、削弱政府的責(zé)任、把人民視為顧客而非公民;以市場機(jī)制來取代公共利益,很少涉及到政治層面的一些權(quán)利、義務(wù)、民主責(zé)任等方面的問題。實(shí)際上,顧客與公民不能真正等同,顧客和公民的權(quán)力及義務(wù)在很多方面是不同的。

        任何一個(gè)理論或觀點(diǎn)都有其兩面性,都只能適用于一定時(shí)期,不可能盡善盡美。所以盡管企業(yè)家精神的政府有這些不足之處,改革政府理論仍然對克林頓政府的行政改革有重大影響,很值得其他國家和地方進(jìn)行參考和借鑒。書中提出的十條政府改革原則是新型政府賴以維持的基本原則,它們的作用類似于將新車輪結(jié)為一體的軸,現(xiàn)在已經(jīng)可以看到這種新政府的雛形。這些原則形成一個(gè)緊密結(jié)合的整體,即一種新的政府模式,雖然這些原則不能解決所有問題,并且在很長時(shí)間內(nèi)有很大爭議,但是,這對于我們重新審視現(xiàn)代政府的角色、正確認(rèn)識政府的職能具有重要的啟示意義。

        官僚主義在我國影響深遠(yuǎn)、根深蒂固,傳統(tǒng)的官僚主義是一種特權(quán)政治,其追求的目標(biāo)是官僚自身的利益而非人民的根本利益,因此,去官僚化也是我國行政改革的重點(diǎn),我們必須對此加以積極面對和具有清醒認(rèn)識。目前,我國正從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是市場、競爭、分權(quán)、績效和政府的掌舵,核心是將競爭機(jī)制注入到提供服務(wù)中去、建立市場導(dǎo)向的政府。我國是發(fā)展中國家,而且是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國家,制度建設(shè)還存在著很多不足之處,因此,在政府轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,構(gòu)建有效政府的根本是加強(qiáng)制度的建設(shè);理性地面對市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢與弊端;運(yùn)用適當(dāng)?shù)膰液暧^調(diào)控,有效防止因市場失靈而帶來的不足;準(zhǔn)確界定新型政府的職責(zé);處理好政府對公民的民主責(zé)任、公共財(cái)產(chǎn)合理處置等等轉(zhuǎn)型期遇到的一系列問題,這對于新時(shí)期我國政府實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型具有積極的意義。

        [1]張成福,黨秀云.公共管理學(xué)(第一版)[M].北京:中國人民大學(xué)出社,2001.

        [2]竺乾威.公共行政理論(第一版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2008.

        [3](美)戴維.奧斯本,特德.蓋布勒.改革政府:企業(yè)精神如何改革著公共部門(第一版)[M].上海:上海譯文出版社,2006.

        [4]芮俊良,徐永平.新公共管理理念對中國公共管理社會(huì)化發(fā)展的啟示[J].理論研究,2010,(4).

        [5](澳)歐文·休斯.公共管理導(dǎo)論(第二版)[M].北京:中國人民大學(xué)出社,2001.

        [6]曾寶根.評后新公共管理運(yùn)動(dòng)的改革取向[J].國家行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(3).

        [7]Sylvia Horton&David Farnham.Public Administration in Britain[M].Macmillan LTD,1999.

        D035-3

        A

        1008-8466(2012)06-0039-04

        2012-08-01

        王少泉(1983— ),男,傣族,云南玉溪人,中國社會(huì)科學(xué)院研究生院政治學(xué)系博士研究生,主要從事公共行政理論研究;

        曹冬英(1982— ),女,江蘇淮安人,廣西民族大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生,主要從事城市公共管理研究。

        李冬梅]

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