□ 《中國農資》記者 劉學勝

在當前主要由綜合性的物流企業(yè)負責農資物流的時候，農資企業(yè)頭疼的不僅是容易在運輸中出現問題，在庫存盤點上也是頗為頭疼，因為租賃社會上的倉庫，別人給你提供場地，但是平時的出入庫情況都需要企業(yè)自己進行管理，不僅容易出現差錯，而且總部要想搞清楚各地的庫存是非常困難的一件事。而將貨物交給萬莊農資物流集團之后，由于萬莊采取的是全程數字化管理，讓客戶坐在總部辦公室便能對各地庫存了如指掌，所以這項增值服務得到了客戶的歡迎。為了對倉庫進行數字化改造，萬莊農資物流集團進行了多方面的基礎投入。

萬莊農資物流集團對所負責的所有產品都進行了條碼技術處理，并將物流運作過程中的每一次變化都以條碼的方式體現出來，能夠將每一件產品的走向及目前所處的狀態(tài)都能在管理平臺上清晰地體現出來，從而對數字化的倉庫管理提供了強大的技術支撐。由于農資產品屬于全年生產、季節(jié)性消費的產品，所以一般都不會從廠家直接運送到基層經銷商，而是要先儲存在消費地，然后在銷售旺季快要到來的時候再進行配送，中間的出入庫環(huán)節(jié)如果沒有信息化的管理技術，出現差錯是很常見的。而且在儲存期間，經常會有小批量的出庫現象，更是難以進行庫存數量的管理。

而在萬莊農資物流集團為每一件農資產品都貼上專門的條形碼之后，從下站開始，便通過專門的設備直接將信息傳遞到管理平臺。如此一來，在將產品放入萬莊的倉庫時，通過掃描條形碼便能對入庫信息進行實時的統(tǒng)計，出現問題，便能立即進行解決。而且要進行出庫的時候，也會對產品進行條形碼的掃描，記錄產品的出庫情況，并在管理平臺隨時更改產品的庫存狀態(tài)。

在對產品進行條形碼管理的同時，萬莊農資物流還在每個倉庫門口都設置了掃描設備，并將這些區(qū)域倉儲配送中心的管理平臺和總部管理中心進行連接。將萬莊位于河南省的100多個區(qū)域倉儲配送中心都進行聯(lián)網管理后，這些分散的倉庫就變成了一個有著諸多分支的大倉庫，并且每一個節(jié)點的庫存情況發(fā)生的變化，都會及時傳遞到總部的管理中心。

為了能讓客戶對自己的庫存情況隨時都能掌握得非常清楚，萬莊農資物流在管理平臺上為合作的上游客戶都開通了專門的賬戶，只要上游客戶的負責人進入管理平臺，便都能依據自己的權限看到企業(yè)的庫存情況。有了這些真實的庫存數據，對企業(yè)運作市場將起到決定性的作用。