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        加強(qiáng)企業(yè)信用管理的有效策略分析

        2012-08-15 00:49:14沈陽(yáng)工程學(xué)院王秀云
        中國(guó)商論 2012年11期
        關(guān)鍵詞:信用客戶(hù)過(guò)程

        沈陽(yáng)工程學(xué)院 王秀云

        信用問(wèn)題歷來(lái)是企業(yè)管理中不可忽視的重要問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),良好的信用管理以及良好的信用品牌建設(shè)在很大的程度上決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,它是企業(yè)管理建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),也是客戶(hù)評(píng)價(jià)體系中占有重要地位的因素之一。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,必然的要面向社會(huì)、面向市場(chǎng),而在這個(gè)過(guò)程中就必須接受社會(huì)和市場(chǎng)的檢驗(yàn)和評(píng)估,而“信用”就是最為重要的評(píng)估指標(biāo)。企業(yè)要想謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在市場(chǎng)上占據(jù)一定的消費(fèi)人群,那么就要依靠自身的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)度等來(lái)維持,而這些都需要企業(yè)擁有良好的信用管理和誠(chéng)信品牌,只有這樣才能夠建立起相對(duì)穩(wěn)固的客戶(hù)管理。因此,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中必須把“信用建設(shè)”作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要問(wèn)題,進(jìn)而開(kāi)展有效的信用管理建設(shè),從體制到具體的監(jiān)督實(shí)施等都要真正的落實(shí)起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為社會(huì)、為企業(yè)自身帶來(lái)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        1 對(duì)于信用管理的基本認(rèn)識(shí)

        對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),信用管理絕不是一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的口號(hào),它是需要在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中予以落實(shí)的,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展建立起的誠(chéng)信管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)的信用管理來(lái)說(shuō),它首先是一種概念,但是要把這種概念變成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)內(nèi)涵和口碑,那么樹(shù)立信用管理、信用生產(chǎn)、信用服務(wù)的意識(shí)是必不可少的,當(dāng)然還需要企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)成員強(qiáng)化這一發(fā)展意識(shí),與此同時(shí)真正有效的開(kāi)展和執(zhí)行,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)和口碑建設(shè)的目的。那么,在這個(gè)過(guò)程中,在企業(yè)的發(fā)展以及管理過(guò)程中,就要在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,將信用管理問(wèn)題列入其中,隨著企業(yè)的各項(xiàng)管理建設(shè)工作一起開(kāi)展,真正把信用管理融入企業(yè)的發(fā)展。

        當(dāng)然,要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的信用管理,取得良好的市場(chǎng)反饋還需要一系列的工作要做,不僅在企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部,而且在企業(yè)發(fā)展的外部管理也是這樣,需要將二者有效結(jié)合起來(lái),既要建立起有效的內(nèi)部信用管理機(jī)制,也要根據(jù)市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境建立科學(xué)的市場(chǎng)信用管理規(guī)劃和信用管理應(yīng)對(duì)策略。那么,在這兩個(gè)方面,我們就要根據(jù)相應(yīng)的信用管理機(jī)制要求落實(shí)開(kāi)展,從企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),真正做好、做細(xì),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。只有這樣,企業(yè)的信用管理才能真正收到效果,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也在無(wú)形當(dāng)中增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,擁有了良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2 企業(yè)信用管理的有效策略分析

        企業(yè)信用管理建設(shè)是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作,它看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念和思想意識(shí),但是要真正的落實(shí)起來(lái),我們還需要在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)予以落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)信用的科學(xué)管理。這不僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,也包括企業(yè)的文化建設(shè)、商標(biāo)管理、客戶(hù)管理等等,所以在企業(yè)中開(kāi)展信用管理就需要從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的信用意識(shí),進(jìn)而把它們有效的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)起來(lái),實(shí)現(xiàn)信用管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。下面,本文就將結(jié)合企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,對(duì)信用管理問(wèn)題進(jìn)行分析和探討。

        2.1 企業(yè)的信用管理

        首先,要在自己的產(chǎn)品和服務(wù)至上加強(qiáng)管理,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)良直接的關(guān)系著其在消費(fèi)者心目中的形象和地位。沒(méi)有良好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,那么企業(yè)的信用就會(huì)大打折扣。所以,在企業(yè)中加強(qiáng)信用管理;其次,必須提供高質(zhì)量的、超值的產(chǎn)品和服務(wù)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,客戶(hù)的評(píng)價(jià)在整個(gè)市場(chǎng)管理中占據(jù)重要的地位。針對(duì)這一問(wèn)題,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,尤其是生產(chǎn)管理和產(chǎn)品服務(wù)管理中加強(qiáng)管理,生產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)高質(zhì)量的生產(chǎn)管理規(guī)則,在產(chǎn)品服務(wù)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。在這方面很多的企業(yè)已經(jīng)有了很好的證明,如海爾的砸偽劣電冰箱事件,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品打開(kāi)了市場(chǎng)之門(mén),而相反的“三鹿奶粉”事件,因?yàn)椴蛔⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)客戶(hù)不負(fù)責(zé)任,最終落得企業(yè)倒閉,品牌出現(xiàn)嚴(yán)重的市場(chǎng)危機(jī)。從這方面看企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理是信用管理過(guò)程中的重中之重,必須切實(shí)地開(kāi)展落實(shí)起來(lái),建立起有效的質(zhì)量管理控制體系,以及客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估管理體系。打造企業(yè)的誠(chéng)信品牌和質(zhì)量服務(wù)品牌。

        2.2 維護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)形象,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的商標(biāo)管理

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)“商標(biāo)”是企業(yè)信譽(yù)和形象的一個(gè)重要代表,做好商標(biāo)的各項(xiàng)管理工作對(duì)于企業(yè)的信用管理來(lái)說(shuō)具有重要的意義和積極的作用。我們知道,在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有很多不法的經(jīng)營(yíng)單位盜用其他企業(yè)的生產(chǎn)商標(biāo),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的,盜用商標(biāo)的經(jīng)營(yíng)單位在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上通常都是較為低劣的,這樣一來(lái)也就嚴(yán)重的破壞了企業(yè)在市場(chǎng)中建立起來(lái)的形象和信譽(yù),進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。因此,作為企業(yè)的管理部門(mén)來(lái)說(shuō)一定要加大商標(biāo)保護(hù)和管理,加大商標(biāo)的維權(quán)力度,以免遭到不法分子的侵權(quán),進(jìn)而帶來(lái)不好的市場(chǎng)影響。在這方面一定要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控和監(jiān)督,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者共同來(lái)維護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)中建立起來(lái)的誠(chéng)信品牌。

        2.3 建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        在企業(yè)運(yùn)行管理的內(nèi)部,加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的科學(xué)管理是信用管理的重要工作。企業(yè)的發(fā)展必須有一套完善、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估體系,在這一過(guò)程中就需要企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,做好財(cái)務(wù)運(yùn)行的各項(xiàng)工作。在這方面,一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理和審核,做到誠(chéng)信管理,不做假賬、不虛報(bào)或者是隱瞞企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)收入。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理,做好銷(xiāo)售人員的權(quán)限控制和管理,這就需要建立起有效的客戶(hù)反饋機(jī)制,保證賒賬和對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的控制和監(jiān)督,以免造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)呆賬或者壞賬的情況,進(jìn)而影響企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。所以,必須在信用管理的過(guò)程中建立起有效的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的制度保障和支持。

        2.4 建立有效的客戶(hù)資信管理制度

        對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),客戶(hù)是重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和財(cái)富來(lái)源,當(dāng)然也會(huì)是重要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。所以進(jìn)行信用管理還需要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的信用管理,這是企業(yè)管理的重要組成部分,必須予以重視。那么,針對(duì)這一問(wèn)題就要建立全面而有效的客戶(hù)資信管理制度,對(duì)客戶(hù)的信用問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理,在這個(gè)管理的過(guò)程中就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的資料收集,通過(guò)對(duì)客戶(hù)相關(guān)信息的掌握和了解,進(jìn)而建立起有效的數(shù)據(jù)庫(kù),并隨著市場(chǎng)和客戶(hù)的變化隨時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和完善,通過(guò)這些客戶(hù)的數(shù)據(jù)分析我們就可以很好地對(duì)客戶(hù)的信用問(wèn)題進(jìn)行了解,從而更加有針對(duì)性地面向客戶(hù),進(jìn)行有效的管理。當(dāng)然在此過(guò)程中通過(guò)對(duì)相關(guān)客戶(hù)的了解,我們也可以篩選出信譽(yù)可靠的,進(jìn)而更好地開(kāi)展合作和管理。

        2.5 在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的授信管理制度

        這主要就是針對(duì)于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部信用管理問(wèn)題而落實(shí)的管理策略,通過(guò)這一管理制度我們可以在企業(yè)的內(nèi)部建立起有效的信用審批方法和審查管理辦法。這一制度和具體的方式主要的就是針對(duì)于企業(yè)在面向客戶(hù)、面向市場(chǎng)的過(guò)程中的信用管理問(wèn)題來(lái)開(kāi)展的,通過(guò)這些方式和方法可以很好地對(duì)企業(yè)的信用和形象進(jìn)行管理,保證企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)組成部門(mén)都能夠很好地落實(shí)執(zhí)行企業(yè)所制定的信用管理?xiàng)l例,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信用管理科學(xué)化、高效化。信用管理是需要嚴(yán)格的制度來(lái)制約和執(zhí)行的,所以加強(qiáng)這方面的監(jiān)督和管理是很有必要的,這不僅對(duì)內(nèi)部的工作人員,對(duì)于外部的客戶(hù)來(lái)說(shuō)也是這樣,它們共同構(gòu)成了企業(yè)信用管理的體系,所以必須建立健全和加以完善,實(shí)現(xiàn)有效控制和管理。

        2.6 做好企業(yè)的品牌宣傳和市場(chǎng)公關(guān)

        對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),尤其是企業(yè)的外部信用管理來(lái)說(shuō),在良好的生產(chǎn)和服務(wù)管理基礎(chǔ)之上,我們還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用宣傳,建立良好的信用管理機(jī)制,是需要內(nèi)外部管理結(jié)合起來(lái)的,對(duì)于外部市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們可以很好地和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和溝通,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查和客戶(hù)走訪(fǎng),通過(guò)這樣的互動(dòng)形式,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信用管理,保證市場(chǎng)的形象和信譽(yù),也可以加深和擴(kuò)大企業(yè)誠(chéng)信形象在客戶(hù)中的影響力,最終促進(jìn)企業(yè)更好地向前發(fā)展。當(dāng)然,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,也難免會(huì)碰到一些競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)形象的詆毀和破壞,這樣一來(lái)就會(huì)對(duì)企業(yè)的信用造成影響或者是產(chǎn)生信用危機(jī)。針對(duì)于這一問(wèn)題,我們必須做好企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)公關(guān)管理,做好企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù),做好市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)面情況時(shí)的危機(jī)公關(guān)和危機(jī)處理,維護(hù)企業(yè)的品牌和形象,這樣企業(yè)長(zhǎng)期建立起來(lái)的信用才會(huì)更加的穩(wěn)固,才會(huì)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,進(jìn)而取得相應(yīng)的品牌效應(yīng)。

        2.7 提高企業(yè)管理人員的信用管理水平

        企業(yè)的信用管理是一項(xiàng)較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,那么加強(qiáng)信用管理也就需要一批管理能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化程度高,具有一定管理藝術(shù)的人才擔(dān)任。因此,企業(yè)在進(jìn)行信用管理的過(guò)程中就需要注意對(duì)這方面人才的培養(yǎng)和選拔,通過(guò)高素質(zhì)的人才管理隊(duì)伍來(lái)提升企業(yè)的信用管理效果。這就需要在企業(yè)的內(nèi)部建立起一套完善的、科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制,保證企業(yè)信用管理的真正落實(shí)和切實(shí)有效。當(dāng)然在人才隊(duì)伍的管理上也需要加強(qiáng)對(duì)他們的管理和信用管理的教育,通過(guò)良好的信用管理教育實(shí)現(xiàn)信用管理意識(shí)的強(qiáng)化。而作為企業(yè)的信用管理人員也要加強(qiáng)自身管理能力的增強(qiáng),在積累信用管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的要求不斷發(fā)現(xiàn)新的管理方式和管理方法,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的管理制度和人才保障。

        3 結(jié)語(yǔ)

        隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),然而同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)如何加強(qiáng)自身的管理和市場(chǎng)應(yīng)對(duì),進(jìn)而提升在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,信用管理問(wèn)題顯得尤為重要,在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,說(shuō)到底就是對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)客戶(hù)的占有率,而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)就是對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)的需求。所以企業(yè)在這方面必須實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)和服務(wù)、樹(shù)立起高信譽(yù)度的經(jīng)營(yíng)管理理念,從企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,做到對(duì)企業(yè)的信用管理,保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)形象和信譽(yù)。針對(duì)于這一問(wèn)題,企業(yè)必須按照信用管理的戰(zhàn)略規(guī)劃要求切實(shí)加以落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展和大繁榮。

        [1]朱一峰,吳京.信息管理學(xué)[M].中信出版社,2008.

        [2]劉成坤.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的信用管理問(wèn)題分析[J].企業(yè)管理,2008(9).

        [3]劉怡然.關(guān)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的信用管理策略分析和探討[J].科學(xué)管理,2009(8).

        [4]梅益征.大力開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)管理中的質(zhì)量控制和信用管理[J].工商管理,2009(9).

        [5]朱秋涵.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信用管理和信用監(jiān)督[J].企業(yè)管理,2008(9).

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