文丨柳 園
(廣州大學,廣東番禺 510000)
“電視紀錄片——運用現(xiàn)在進行時的新聞鏡頭,真實地紀錄社會生活、客觀地反映生活中的真人、真事、真情、真景。著意展現(xiàn)生活原生形態(tài)和完整過程,排斥虛構和擺拍的新聞性電視節(jié)目形態(tài)。”現(xiàn)中國傳媒大學電視與新聞學院電視系教授,博士生導師高鑫曾給電視紀錄片下了這樣的定義。
當今世界,傳媒業(yè)發(fā)展日益激烈,中國紀錄片也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局,可以說,反映社會文化的中國紀錄片已經進入了百家爭鳴的時代。但紀錄片定義混淆,紀錄片市場的不規(guī)范化,也使市場上出現(xiàn)了很多不規(guī)范、形態(tài)各異的紀錄片。紀錄片兩級分化的現(xiàn)象也愈來愈嚴重,一方面紀錄片是解釋黨和政府的政策,呈現(xiàn)極度的政治化;另一方面則是極度的低層化。另外,紀錄片的制作動機與市場化的要求也大相庭徑,極度的功利化和極度的世俗化,功利化表現(xiàn)在政治功利、經濟功利和其他功利上,世俗化表現(xiàn)在紀錄片制作人員為了養(yǎng)家糊口,不得不以拍片作為謀生手段。另外,紀錄片的投資兩級分化也十分嚴重,一種是高投入,另一種則是低成本。高投入的紀錄片制作組沒有制作費方面的困擾,可低成本制作的紀錄片制作組經費困難,資金資源和充足的人力資源都難以得到保障。
《海外中山人》是中山廣播電視臺《海外中山人》制作小組在資金和人力資源都沒有充分保障的情況下制作出來的。迄今為止,該部大型系列紀錄片已播出了二百多集,曾在2010年湖南長沙隆重舉行的第25屆中國電視金鷹獎既第八屆金鷹藝術節(jié)上,榮獲了第25屆中國電視金鷹獎紀錄片類組委會特別獎。
《海外中山人》聲情并茂式地記錄了250 多位身在海外的中山人多層次、跨時空,奮斗、拼搏的人物故事,所以該片實際上是所有海外華人生活的一個縮影和寫照??梢哉f,《海外中山人》已經成為了中山海外文化的一張名片,成為反映華僑華人文化的重要平臺,成為聯(lián)系海外華人的紐帶。《海外中山人》除了在中山廣播電視臺播出外,還被中央電視臺國際頻道、廣東衛(wèi)視、香港無線電視等媒體選用播出。
該紀錄片自2004年以來,目前已經拍攝制作了大洋洲篇、北美洲篇、亞洲篇、中南美洲篇以及中南美洲續(xù)篇共5個系列篇章,共播出節(jié)目200多集,每集20分鐘。該紀錄片以其獨特的情感訴說和真實海外華僑經歷,第一次以其歷史角度展示了海外華僑的奮斗史。
事實上,中山廣播電視臺與中山外事僑務局緊密合作,投入了大量的人力、物力,傾力打造這樣一部大型、著力反映海外華人歷史和現(xiàn)狀的系列紀錄片,而中山廣播電視臺作為一個地方臺,這在全國范圍來說是絕無僅有的,甚至在國內外的紀錄片界也鮮見。
央視—索福瑞媒介研究公司統(tǒng)計的收視數(shù)據(jù)顯示,《海外中山人》欄目自開播以來,收視率一直位居中山地區(qū)電視專題節(jié)目收視排名前列,最高收視達7%。2009年播出的中南美洲篇平均收視率為1.47% 。
可見,從收視率上看《海外中山人》算得上是成功的案例之一。但其市場化狀況呢?《海外中山人》系列片在中山電視臺為片段式播出,沒有固定的播出時間板塊,前后播出的5個篇章,每一篇章播出時間跨度大。該欄目播出期間,每一集中雖然有插播廣告,但廣告收益卻極其有限。所以,該片若作為市場化的產品而言,其投入卻遠遠大于其收益。按市場化理論來說,生產成本遠遠大于產品收益。
那么,目前在國內電視紀錄片究竟有沒有市場呢?回答當然是肯定的。中國人口基數(shù)大,受眾數(shù)量相當大。但是,到目前為止,紀錄片在中國既沒有一個成熟、規(guī)范的市場交易體系,又缺乏成熟專業(yè)的銷售人才,另外一方面,國內許多大型紀錄片投資大但回收慢,這對紀錄片的制作來講是極大的致命傷?!都o錄片》欄目制作的系列片《故宮》、《百年中國》、《大國崛起》,在觀眾中引起的反響大,但投資效益和回收率卻鮮有成效。
近幾年來,例如廣州的國際紀錄片節(jié)、“金鷹獎”的評獎,都有幾十部、甚至上百部的紀錄片,其中雖然絕大多數(shù)是紀實性的作品,但精品數(shù)就少之又少。分析原因有三個:一,對于紀實性作品,現(xiàn)在己經不再有前幾年的那種新鮮感了。況且這些年中國電視紀錄片中的紀實作品在語言風格上也沒有太多的發(fā)展。其二是制作紀錄片大環(huán)境與90年代有了極大的差異。第三,對于如科教、文化、歷史等知識類專題,其潛在受眾是非常大的。
根據(jù)央視索福瑞公司的關于中國數(shù)字電視的調查報告,由于近年來引進了如探索頻道、國家地理頻道、日本NHK等境外紀錄片制作機構制作的紀錄片,使得國內紀錄片市場需求增加。因此數(shù)據(jù)顯示,有百分之四十以上的數(shù)字電視現(xiàn)有用戶喜歡收看如動物頻道、地理發(fā)現(xiàn)、科技探索等專業(yè)的紀錄片專業(yè)頻道動物、科技、地理、發(fā)現(xiàn)等科教類紀錄片專業(yè)頻道。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有的數(shù)字電視用戶對諸如此類的紀錄片頻道的需求比例分別為:動物頻道46.8%、科技頻道46.8%、地理43.5%、發(fā)現(xiàn)頻道42%。同時調查得出,還有不少的紀錄片潛在用戶。從以上數(shù)據(jù)我們可以看到,中國的紀錄片市場發(fā)展?jié)摿艽螅S著人們經濟水平的提高,物質文化需求也不斷增加,紀錄片市場由此也會滋生一部分新的潛在受眾。
從紀錄片供需市場的供方——紀錄片制作主體來看,國內紀錄片制作機構層出不窮。國內的紀錄片制作機構來,我們觀眾熟知的有包括中央電視臺紀錄頻道、中央四套的如《走遍中國》《行者無疆》紀錄片欄目,地方電視臺紀錄片制作中心,以及以營業(yè)為目的獨立工作室三種主要的創(chuàng)作主體;從紀錄片創(chuàng)作目的來看,有欄目任務需求、獲獎需求紀錄片創(chuàng)作者以及民間以業(yè)余愛好為目的的非專業(yè)創(chuàng)作者。中國紀錄片導演近些年越來越講究商業(yè)上的運作,創(chuàng)作理念更加貼近觀眾,而對外國觀眾的欣賞口味也有了較好的把握。從市場交易中的最關鍵要素——交易平臺來看,中國紀錄片的交易平臺相當薄弱。國產紀錄片商業(yè)價值鮮少可以通過市場交易顯示其市場價值。
走市場化的發(fā)展道路,首先應當在電視紀錄片的選題上,注重節(jié)目的系列化、欄目化。節(jié)目系列化、欄目化不僅有助于紀錄片創(chuàng)作的專業(yè)化,紀錄片內容的連貫化,可以多層次多角度的對同一題材進行運用、挖掘;還可以促進紀錄片創(chuàng)作人員專業(yè)化。紀錄片創(chuàng)作人員形成明確的分工合作,明確專業(yè)的人員處理紀錄片推廣市場問題。雄厚穩(wěn)定的制作隊伍、專業(yè)的市場團隊和有效地推廣相結合,從而更加吸引受眾的關注。
在市場競爭中取勝的核心還是產品。紀錄片的產品化就是大眾化,產品化本身就是紀錄片最大的商業(yè)價值。紀錄片的選材適應受眾需求,充分體現(xiàn)一定的知識性、趣味性、娛樂性;制作精良,緊跟社會熱點和人們急切想了解的事件、現(xiàn)象。大眾化是市場化的第一張面孔,不被廣大觀眾所喜聞樂見的節(jié)目是難以生存的。
[1]高鑫. 電視專題片創(chuàng)作. 北京:中國廣播電視出版社,1993,5.
[2]劉宏. 《中國傳媒的市場對策》.北京:北京廣播學院出版社,2001.
[3]李嶺濤,王建新. 《實戰(zhàn)中國——21世紀電視媒體的市場化經營》.中國工商出版社,2003.