文丨倪瀟雨

（南京理工大學(xué)廣播電視新聞學(xué)，南京 210000）

“青春如同奔流的江河，一去不回來(lái)不及告別”微電影《老男孩》的主題曲又將我們的思緒拉回2010年。微小說(shuō)、微博客、微電影……2010年是“微時(shí)代”的萌芽之年，隨處可見(jiàn)的“微”，彷佛迫不及待地想要宣告這是一個(gè)等不及的“快餐文化”時(shí)代。

2010年，90秒的時(shí)間長(zhǎng)度和8句對(duì)白，構(gòu)成了國(guó)內(nèi)首部微電影《一觸即發(fā)》的全部?jī)?nèi)容，它帶來(lái)的不僅是不同于傳統(tǒng)電影的感官體驗(yàn)，更確立了微電影時(shí)代的到來(lái)。而同年底，《老男孩》的橫空出世更是將“微電影”又一次在傳媒史上大寫(xiě)，上線僅一個(gè)星期，站內(nèi)瀏覽量就突破了500萬(wàn)次，影片主創(chuàng)人員以及電影音樂(lè)均躍居網(wǎng)絡(luò)最熱門(mén)的搜索關(guān)鍵詞首位。有人說(shuō)，《老男孩》是一個(gè)奇跡，它以70多萬(wàn)的投資換來(lái)了6個(gè)多億的“票房”，當(dāng)然，前提是《老男孩》如果上映的話。然而，奇跡不可能憑空出現(xiàn)，《老男孩》是由中國(guó)電影集團(tuán)和優(yōu)酷網(wǎng)聯(lián)合出品、雪佛蘭科魯茲全程支持下推出的“11度青春電影系列”的壓軸大戲。優(yōu)酷提供的播出平臺(tái)，雪佛蘭提供的經(jīng)費(fèi)支持，還有赫赫有名的出品人韓三平提供的技術(shù)指導(dǎo)，這一切因素促成了《老男孩》的這個(gè)“奇跡”。

1 微電影，全解讀

從30秒到3000秒的影片時(shí)長(zhǎng)，從1天至數(shù)周的制作周期，從幾千到幾千萬(wàn)的投資經(jīng)費(fèi)，微電影可長(zhǎng)可短，可小可大，它的特點(diǎn)可以這樣歸納——故事微小卻情節(jié)完整。

1.1 什么是微電影

沒(méi)有人可以說(shuō)90秒的《一觸即發(fā)》是微電影，也沒(méi)有人可以說(shuō)2500多秒的《老男孩》就不是微電影。至今微電影也沒(méi)有一個(gè)明確的定義。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為它是：“專門(mén)運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的‘微時(shí)’（30秒到3000秒）放映、‘微（超短）周期制作（1至7天或數(shù)周）’和‘微規(guī)模投資（幾千至數(shù)千萬(wàn)元每部）’的視頻（‘類’電影）短片”。另一方以微電影導(dǎo)演梁巍為代表認(rèn)為，“籠統(tǒng)地說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)播出的所有自制視頻，都可以稱為微電影?！眱蓚€(gè)定義比較之下可見(jiàn)，前者強(qiáng)調(diào)規(guī)模性、專業(yè)化、自律性，后者突出微電影的零散性、大眾化、隨意性。目前，微電影的定義還比較模糊，筆者更傾向于前者觀點(diǎn)。

1.2 微電影的特點(diǎn)和產(chǎn)生背景

微電影是傳統(tǒng)電影與時(shí)代的產(chǎn)物，也是“融媒時(shí)代”跨媒介跨平臺(tái)整合的產(chǎn)物，“微”和“小”是其本質(zhì)特點(diǎn)，不僅包括成本小、劇組小、創(chuàng)作小，還包括時(shí)間短，故事簡(jiǎn)單，構(gòu)思小巧等特點(diǎn)。微時(shí)長(zhǎng)、微周期、微投資“三微”是其主要表現(xiàn)。在其定義中已可見(jiàn)一斑，在此便不一一贅述。

Web2.0帶來(lái)了博客，推開(kāi)了個(gè)人向網(wǎng)絡(luò)傾訴的一個(gè)“樹(shù)洞”；帶來(lái)了微博，提供了信息快速交流的平臺(tái)；也造就了微電影，賦予草根電影人一方夢(mèng)想的土壤。

全媒體時(shí)代是微電影產(chǎn)生的大背景，有學(xué)者曾經(jīng)指出“網(wǎng)絡(luò)視頻，是小成本電影生存與發(fā)展的另一片‘藍(lán)海’”。國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站歷經(jīng)10多年的發(fā)展，從30家增加到500多家，驚人的增長(zhǎng)速度是受眾需求的另一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)。截至2011年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.25億，用戶數(shù)于2007年翻了一番。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站為微電影定制的平臺(tái)更為其發(fā)展提供了更大的舞臺(tái)，2010年優(yōu)酷網(wǎng)“11度青春系列”大獲全勝，其后，土豆網(wǎng)“橙色盒子”、奇藝網(wǎng)“奇藝出品”也紛紛打造自制劇?！拔r(shí)代”催生了微電影，在如今“碎片化”的傳播環(huán)境下，微電影播放時(shí)間短、場(chǎng)所安排靈活、設(shè)備要求低的特點(diǎn)占盡先機(jī)。再加上3G手機(jī)、手機(jī)電視、平板電腦等新媒介終端的發(fā)展，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的逐漸覆蓋，數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)和器材的沿革，亦使得微電影“觸手可及”。

微電影最初來(lái)自于傳統(tǒng)企業(yè)、廣告與電影的三方合作。2006年雅虎率先效仿德國(guó)寶馬汽車，邀請(qǐng)馮小剛、張紀(jì)中、陳凱歌三位名導(dǎo)各執(zhí)手一部廣告，這三個(gè)廣告中最短的時(shí)長(zhǎng)6分44秒，均打破了傳統(tǒng)廣告的時(shí)間局限，只是當(dāng)時(shí)“微時(shí)代”還沒(méi)來(lái)臨，微電影也自然未成概念。為廣告而刻意而作是微電影最原始的動(dòng)機(jī)，從凱迪拉克贊助的《一觸即發(fā)》到三星贊助的《四夜奇譚》，從寶島眼鏡投資的《戀愛(ài)SOS》到姜文為佳能拍攝的《看球記》，將廣告產(chǎn)品與微電影相結(jié)合，不失為跨界營(yíng)銷的成功嘗試。撇開(kāi)單純的廣告微電影來(lái)看，《老男孩》有雪佛蘭的贊助，胡戈通過(guò)《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》獲得市場(chǎng)青睞，市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”無(wú)處不在。

2 微電影，深思考

2012年2月10日，我國(guó)首個(gè)微電影基金在北京宣布成立，微電影大潮滾滾而來(lái)，隨之一起來(lái)的還有良莠不齊的內(nèi)容形式，單一的盈利模式。

2.1 微電影，想說(shuō)愛(ài)你不容易

今年7月，樂(lè)視網(wǎng)推出自制微電影《女兒幫妞兒》，除尺度之大令人咋舌之外，演員陳建斌還慘遭“被床戲”，無(wú)奈的他只能通過(guò)公司發(fā)表聲明，直斥劇組的無(wú)良行為。除部分微電影內(nèi)容色情、暴力、頹廢消極產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響之外，由于零門(mén)檻的特點(diǎn)，微電影作品在網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，但至今為止，真正令人印象深刻的仍舊是《老男孩》、《66號(hào)公路》等幾部早期作品，后繼的口碑之作屈指可數(shù)。當(dāng)微電影被過(guò)度消費(fèi)之后，如何去尋找一個(gè)新的出口是首先要思考的問(wèn)題。

此外，目前主流微電影主要還是以“電影——新媒體——廣告贊助商”的商業(yè)形式運(yùn)作，主要以廣告植入實(shí)現(xiàn)盈利。雖然優(yōu)酷出品總經(jīng)理盧樊溪表示，網(wǎng)站已在嘗試多元化的商務(wù)運(yùn)營(yíng)，包括影片發(fā)行收入、音樂(lè)收益、衍生品、版權(quán)收入等，但導(dǎo)演肖央對(duì)微電影的現(xiàn)狀卻有著更深的體會(huì)“如今的模式就是廣告制作公司模式，就掙個(gè)制作費(fèi)。至于其他衍生品，并不像人們想象中那么好賺錢?！蓖瑫r(shí)，由于制作成本低，怎樣讓微電影叫好又叫座，前期與后期宣傳也是迫在眉睫的大問(wèn)題。也許只有等企業(yè)投資、渠道收費(fèi)、用戶收費(fèi)這三者形成穩(wěn)定的價(jià)值循環(huán)鏈才是未來(lái)微電影真正走向市場(chǎng)化的標(biāo)志。

2.2 微電影，敢問(wèn)路在何方

網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性給非法視頻可乘之機(jī)，政策監(jiān)管勢(shì)在必行。今年7月9日，國(guó)家廣電總局和國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理的通知》，明確對(duì)播出的網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目一律先審后播，《通知》還要求按照“誰(shuí)辦網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行問(wèn)責(zé)責(zé)任制。該政策可謂是“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”的“及時(shí)雨”，對(duì)控制微電影數(shù)量和質(zhì)量都具有重要指導(dǎo)意義。想必在明文規(guī)定的重新洗牌之下，微電影市場(chǎng)一定會(huì)有一片新的氣象。

不管是傳統(tǒng)電影還是微電影，劇本內(nèi)容始終是核心。尤其是微電影，需要在最短時(shí)間內(nèi)吸引觀眾最大的興趣，這對(duì)內(nèi)容提出了更高的要求。如果微電影缺乏一定思考和人文關(guān)懷，將會(huì)成為廣告的附庸，用“明星轟炸”的老套路，也會(huì)造成觀眾的審美疲勞。創(chuàng)新思維方式，合理利用微電影專業(yè)平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)意的交流，也許是一條微電影創(chuàng)作的新思路。“V電影”和“愛(ài)奇魚(yú)”是目前國(guó)內(nèi)比較專業(yè)的微電影分享平臺(tái)，這兩個(gè)網(wǎng)站均對(duì)不同類型的微電影進(jìn)行了分類，并在經(jīng)過(guò)內(nèi)容篩選之后在鮮明位置推薦了優(yōu)秀作品，這些專業(yè)平臺(tái)的設(shè)立為規(guī)范微電影市場(chǎng)和鼓勵(lì)更多更好的作品出現(xiàn)起到了重要作用。

微電影要實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，就要豐富獲利方式。除依靠廣告和點(diǎn)擊率外，還可以加強(qiáng)與影視公司的合作，實(shí)現(xiàn)資源的整合與優(yōu)化。盛大旗下的華影盛世已率先開(kāi)始嘗試：盛大網(wǎng)絡(luò)本身就是一個(gè)聚合平臺(tái)，擁有盛大文學(xué)、游戲、音樂(lè)、視頻等海量原創(chuàng)內(nèi)容。對(duì)于盛大來(lái)說(shuō)，各種資源就像零散的珍珠，通過(guò)微電影整合起“文學(xué)-劇本-影視-游戲”的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，盛大已推出的微電影《昨天》和《星辰變》分別改編自起點(diǎn)中文網(wǎng)和盛大游戲。

3 結(jié) 論

微電影是草根表達(dá)訴求和情感的土地，也是專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)盈利的戰(zhàn)場(chǎng)。繼《老男孩》之后，國(guó)內(nèi)微電影市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，不管是普通百姓還是知名導(dǎo)演、演員都開(kāi)始試水“微電影”。由是，這塊土地和戰(zhàn)場(chǎng)變得越來(lái)越擁擠和雜亂，也越來(lái)越找不到方向。今年7月，政策的出臺(tái)下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”，加上盈利方式的拓寬，平臺(tái)的完善，能夠在一定程度上幫助微電影擺脫瓶頸的局面。

有人說(shuō)2010年是“微電影元年”，2011年是“微電影興年”，那么筆者認(rèn)為，即將進(jìn)入尾聲的2012年已然是微電影碩年。我們有理由相信，微電影這個(gè)后起之秀能夠在市場(chǎng)化、專業(yè)化的路上越走越遠(yuǎn)。

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