文丨王斐帆

一個新事物的產(chǎn)生，通常伴隨著雙刃劍的正負(fù)兩面，獨立分解呈現(xiàn)都是不客觀的，筆者認(rèn)為，新媒體對傳統(tǒng)報紙有一定啟示，也有較大沖擊，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，把握機(jī)遇，報紙有希望華麗逆轉(zhuǎn)，挑戰(zhàn)失敗，報紙有可能如80年代的廣播業(yè)漸漸被當(dāng)時的電視如今的網(wǎng)絡(luò)這樣的新媒體擠到邊緣低位。

1 新媒體對報紙的沖擊

繼三年前美國著名報紙《基督教箴言報》宣布停止出版印刷版報紙、一個月前美國著名雜志《新聞周刊》宣布停止出版以后，2012年11月13日，德國著名報紙《法蘭克福評論報》向法院遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請。這些著名報紙相繼消失的實例，敲響了新聞人的警鐘，尼曼實驗室專家Ken Doctor 盤點2012年世界傳媒四巨頭——紐約時報，BBC，華盛頓郵報和金融時報經(jīng)營狀況，認(rèn)為西方傳統(tǒng)傳媒業(yè)當(dāng)前如履薄冰，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不容再走錯一步。數(shù)據(jù)顯示，紐約時報和金融時報設(shè)立付費墻及數(shù)字化經(jīng)營初現(xiàn)曙光，而傳統(tǒng)模式的華盛頓郵報則虧損嚴(yán)重深陷困境。

新媒介作為繼報刊、廣播、電視之后出現(xiàn)的“第四媒體”和“第五媒體”，有著互動性、多媒體、數(shù)字化、海量化、小眾化個性化、超越時空限制等特點，它的產(chǎn)生對傳統(tǒng)媒體帶來了很大沖擊，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了“消亡論”和“平衡論”。

筆者認(rèn)為，短時間內(nèi)，傳統(tǒng)媒體將和新媒體展開一場拉鋸戰(zhàn)，爭奪核心在市場份額和受眾注意力。以上海為例，自新媒體介入之后，上海的報紙發(fā)行量逐年降低，一元錢能買到一份十多張的一大摞的報紙的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，地鐵上甚至出現(xiàn)不少免費贈送的報紙如《時代報》、《新民地鐵》，而在教育和其他行業(yè)領(lǐng)域也有不少報紙對準(zhǔn)目標(biāo)受眾免費投送到用戶家里。我們都知道免費報紙每多印刷一份就意味著報社多虧損一份的錢，免費投送的報紙更是要支付郵局和投遞公司一筆不小的費用。在新媒體出現(xiàn)之后，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不惜通過虧本印刷而獲得受眾注意力，用來獲得廣告商青睞而獲得廣告費來平衡收支，從而小賺一筆維持運(yùn)營。然而，即便如此，新媒體潛力無限，依然不依不饒，繼互聯(lián)網(wǎng)之后，手機(jī)、平板等移動終端又開始搶奪受眾在工作和家居之外場所的注意力，微博、微信、電子雜志等新興的軟件繼續(xù)瓜分著受眾有限的時間。傳統(tǒng)報業(yè)的市場份額到底還有多少？據(jù)悉，在一個縣級市，一個報亭擺放5份地方報紙也難以賣掉，這就是市場和普通受眾的認(rèn)同。

我們的大多數(shù)報紙現(xiàn)如今大多還是以官方和企業(yè)為主要發(fā)行渠道，黨報以政府、企業(yè)訂閱為主；學(xué)習(xí)報則以教育局、學(xué)校統(tǒng)一訂報為主。而真正完全面向市場的體育類、娛樂類報紙報刊在新媒體的沖擊下遭受到了重大沖擊，一些遭受滅頂之災(zāi)的紙媒直接退出市場，另一些雖還在苦苦掙扎卻飽受每況愈下的發(fā)行量從而步履艱辛。這個時候我們不得不未雨綢繆，自問：如果有一天，這種規(guī)則保護(hù)消失了怎么辦？若干年后新媒體的專業(yè)新聞能力提高了怎么辦？

2 我國傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)勢

2.1 龐大的新聞采編戰(zhàn)線

羅馬不是一天建成的，我國的新聞隊伍呈金字塔結(jié)構(gòu)，從中央到省市縣再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，一級一級相扣，覆蓋全國，如此龐大、專業(yè)的一張新聞網(wǎng)是任何一個網(wǎng)絡(luò)新媒體短期內(nèi)都無法建立和復(fù)制的，一是資金有限，二是專業(yè)新聞專業(yè)人才缺乏，三是和本地區(qū)長期良好的合作關(guān)系，這皆非一朝一夕可以建立。

2.2 我國新聞法規(guī)的保護(hù)和限定

首先，我國的媒體并不對外開放，國際資本和新聞集團(tuán)至少在近階段內(nèi)不會對我國新聞業(yè)產(chǎn)生沖擊；其次，即便私人辦報，在批下刊號，采訪合作、發(fā)行經(jīng)營等方面也困難重重，私人報刊企業(yè)主欠債“消失”的新聞也屢見不鮮。

2.3 權(quán)威性和公信力

報紙的記者、編輯都是專業(yè)新聞人才，是黨和人民的喉舌，對待新聞事件秉承客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過科學(xué)調(diào)查、核實、采訪并以最專業(yè)的語言表述呈現(xiàn)，比起新媒體特別是人數(shù)眾多的自媒體所發(fā)布的超大量信息更權(quán)威、嚴(yán)謹(jǐn)、可信和規(guī)范。同時代表了主流文化和社會主義核心價值觀。

3 發(fā)揮優(yōu)勢利用新媒體長處做報紙

3.1 采集和利用微博新聞線索

截至2012年，我國微博用戶已超過3億，一個真正全民自媒體的時代已經(jīng)到來。

在新媒體之前，記者新聞線索的獲得通常是通過政府、報社、通訊員、爆料人、自己用“新聞眼”搜索獲得，那么微博時代就為記者在原有方式為主的基礎(chǔ)上增加了一條新的新聞線索獲得渠道。

上海著名社會新聞記者宣克炅，曾被稱為突發(fā)新聞記者，哪兒失火了，樓倒了，化學(xué)氣體泄漏，交通事故等等都少不了他。2010年11月15日，上海靜安區(qū)高層住宅大火發(fā)生后，新聞中心的宣克炅是最早進(jìn)入著火大樓的記者。勤勉的他如今在上海擁有不小知名度，新聞中心有一個很好的新聞線索爆料系統(tǒng)，除了電話爆料，不少市民都會主動把第一時間拍攝制作的突發(fā)新聞發(fā)給他，筆者的一位朋友就曾經(jīng)把公司附近北京西路的一場火災(zāi)發(fā)上微博并告知小宣，為其提供了新聞線索。

在以傳統(tǒng)新聞線索獲得方式為主的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為微博至少可以為記者提供20%以上新的新聞線索，具體因人而異，這也是新媒體對新聞記者線索搜集新的幫助。同時，由于文化程度不同和經(jīng)濟(jì)不平衡等原因，大城市對微博新聞線索的提供往往大于小城市大于農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，但是隨著時間的推移，自媒體的漸漸普及將是大勢所趨，活用微博線索將有助于記者更好地開展新聞采編工作。

3.2 媒介融合

媒介融合對報社或許是最主動也是最有利的發(fā)展方向，報社依托現(xiàn)有的采編優(yōu)勢，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新媒體，在互聯(lián)網(wǎng)上新設(shè)地方門戶網(wǎng)站，將新聞、生活、工作、娛樂、信息等資源整合，化被動為主動，主動擴(kuò)張建立本地新媒體；在手機(jī)移動終端建立本地新聞微博和手機(jī)新聞，從而將第一媒體和第四、第五媒體實現(xiàn)媒體融合，以此一舉反超電視和廣播成為受眾第一的融合媒介。據(jù)尼爾森發(fā)布的2012年二季度跨平臺報告，2012年二季度，18-24歲的年輕人每周看電視的時間22小時32分鐘，相比2011年二季度減少了1小時45分鐘，即約每天減少15分鐘。尼爾森的報告指出，當(dāng)然年輕人看電視減少的過程并非急速下降，但慢速下降仍讓傳統(tǒng)電視感受到潛在的危機(jī)。新媒體的沖擊下，不僅報紙，電視收視率也受到了一定沖擊。事實上，在新媒體介入傳統(tǒng)三類媒體之后，人們的生活方式其實越來越體現(xiàn)出“媒介依賴癥”，人們花在媒體上的時間比之前傳統(tǒng)媒體的時代增加了，早上醒來打開電腦瀏覽下新聞，上班路上地鐵、公車看手機(jī)新聞和微博，甚至中午吃飯也移動終端不離手，晚上回來路上又是私家車上的交通之聲或者車載電視、樓宇電視，回到家又是電視和電腦，人的一天就這么充斥著主動或被動的媒體轟炸之中。這是一個化挑戰(zhàn)為機(jī)遇的發(fā)展模式，融合媒介集團(tuán)是強(qiáng)大的全媒體，應(yīng)當(dāng)配備資深傳統(tǒng)記者，生活娛樂全媒體記者，網(wǎng)站和微博編輯等。

3.3 成為通訊社

報紙消亡，報業(yè)成為內(nèi)容提供商，也就是專業(yè)的通訊社。這是一種較為被動報紙發(fā)展形勢。新聞內(nèi)容為王，內(nèi)容永遠(yuǎn)不可能消失，而且必定是媒體的主角。我們今天生活的環(huán)境中，新媒體呈現(xiàn)的形形色色的新聞幾乎都是從全國上千份報紙摘錄而來，離開了這些傳統(tǒng)媒體，新媒體便失去了新聞內(nèi)容，成為了一個空殼子。所以報紙發(fā)展消極和最小規(guī)模應(yīng)該就是專業(yè)通訊社了，這樣的機(jī)構(gòu)依托其他媒介平臺，本身不具備新聞傳播能力，雖然專業(yè)化，能寫出一流有深度的文章，但是依賴性過強(qiáng)，自主性太差，太被動。專業(yè)通訊社對新聞的真實、準(zhǔn)確性更苛刻，對文章解析的深度要求更高。