梁明佩 黃照權(quán) 唐毓金 潘明志 凌瓊

右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院《右江醫(yī)學(xué)》編輯部，廣西 百色 533000

簡析地方性醫(yī)學(xué)科技期刊的現(xiàn)狀及發(fā)展對策

梁明佩 黃照權(quán) 唐毓金 潘明志 凌瓊

右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院《右江醫(yī)學(xué)》編輯部，廣西 百色 533000

簡述當(dāng)前地方性醫(yī)學(xué)科技期刊的生存現(xiàn)狀，結(jié)合醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的需要，以《右江醫(yī)學(xué)》為例，提出遵循辦刊宗旨精心組稿，建設(shè)較高素質(zhì)的編輯隊伍，組建權(quán)威的編委會，培養(yǎng)較高水平的基本作者隊伍，嚴(yán)格審稿，規(guī)范化編輯加工，加強信息反饋、廣告策劃，促進(jìn)出版發(fā)行等應(yīng)對措施。

地方性醫(yī)學(xué)科技期刊；《右江醫(yī)學(xué)》雜志；右江河谷；醫(yī)藥推廣

醫(yī)學(xué)科技期刊肩負(fù)著傳播醫(yī)學(xué)新成果、普及醫(yī)學(xué)科技知識、報道國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)信息的任務(wù)，以為醫(yī)學(xué)科研、教學(xué)、生產(chǎn)服務(wù)為辦刊宗旨[1]，當(dāng)前，科技期刊自謀生計已是大勢所趨，醫(yī)學(xué)科技類期刊也不例外，地方性醫(yī)學(xué)科技期刊受到的沖擊更多。因此，探索適合地方性醫(yī)學(xué)科技類期刊發(fā)展的新模式，有著重要的現(xiàn)實意義。筆者試以《右江醫(yī)學(xué)》為例，作如下探討。

1.地方性醫(yī)學(xué)科技期刊存在的問題

1.1 受限于管理體制和運行機制大多數(shù)醫(yī)學(xué)科技類期刊編輯部仍沿襲計劃經(jīng)濟時代的管理體制，運行起來越來越顯現(xiàn)出種種問題[2]：體制不適應(yīng)，期刊編輯部未確立自己的真實法人地位，不能按新聞媒體特有的規(guī)律獨立進(jìn)行運作和發(fā)展，編輯部（雜志社）沒有自主權(quán)，沒有財權(quán)、人事權(quán)，沒有激勵機制，依靠主辦單位或部門撥款才能維持期刊的生存。這種管理和運行模式，嚴(yán)重限制了期刊的市場發(fā)展空間。此外，近年來絕大多數(shù)科技期刊努力的唯一目標(biāo)就是進(jìn)入SCI(科學(xué)引文索引，英文全稱:Science CitationIndex)和“核心期刊”，醫(yī)學(xué)類期刊工作者評估期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量時也把進(jìn)入“核心期刊”，被國內(nèi)外檢索刊物和數(shù)據(jù)庫收錄，論文在作者晉升職稱中的作用作為重要依據(jù)，期刊的優(yōu)劣不再由讀者和市場來判斷。而且一些期刊工作者甚至有過分夸大文獻(xiàn)計量統(tǒng)計結(jié)果的傾向[3]。

1.2 辦刊規(guī)模小，缺乏集團優(yōu)勢 幾個編輯人員組成一個編輯部辦刊，“小而全”的編輯部數(shù)量多，各編輯部自我生產(chǎn)，實力單薄，資源不能有效利用，難以獲得規(guī)模效益[4]。國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)學(xué)科技類期刊，大的不大，小的不小，多則七八人，少則二三人，缺乏活力和動力，缺乏集約化經(jīng)營的優(yōu)勢，很難經(jīng)受市場經(jīng)濟大潮的沖擊，在對外開放的形勢下抗風(fēng)險能力低下，更沒有能力參與國際競爭。

1.3 重復(fù)辦刊，制約期刊整體質(zhì)量的提升 多年來，同一內(nèi)容的醫(yī)學(xué)科技類期中央出、地方出，各省市自治區(qū)之間重復(fù)辦刊現(xiàn)象嚴(yán)重。致使一部分期刊定位模糊，規(guī)模小，服務(wù)面窄，發(fā)行嚴(yán)重受挫，效益低下。目前，醫(yī)學(xué)科技類期刊在擴大宣傳提高發(fā)行、拓展廣告業(yè)務(wù)、與企業(yè)合作辦刊吸納資金、收取論文發(fā)表費等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，也取得了一些效益。但是，由于定位雷同和發(fā)行量普遍偏低，限制了廣告等其他收入，致使絕大部分醫(yī)學(xué)科技類期刊的辦刊經(jīng)費普遍緊張。首先面臨的期刊質(zhì)量是印刷方面。國內(nèi)有些知名雜志已經(jīng)將內(nèi)文改用銅版紙了，并且附有精美的彩色插頁，有的還粘有亞光膜，而《右江醫(yī)學(xué)》雜志雖然選擇百色地區(qū)最好的印刷廠印刷，但限于經(jīng)費等原因，《右江醫(yī)學(xué)》雜志僅四封采用銅版紙，內(nèi)文采用普通平板紙，這樣的印刷質(zhì)量與國內(nèi)優(yōu)秀期刊差距較大。其次面臨的是稿源。目前右江河谷（兩岸）醫(yī)藥衛(wèi)生人員正處于新老交替階段，老作者由于已經(jīng)晉升等原因而鮮有寫作，新作者則由于缺乏規(guī)范化培訓(xùn)，多數(shù)是有材料，但不知從何下筆，抓不住科技要點，寫出的稿子質(zhì)量參差不齊，致使稿件質(zhì)量下降。再者就是人情稿、領(lǐng)導(dǎo)稿的存在，在一定程度上影響了雜志的質(zhì)量。

1.4 刊物競爭激烈，發(fā)行量普遍不高當(dāng)前醫(yī)學(xué)科技期刊的發(fā)行量與上世紀(jì)90年代初相比下降了20%～50%；發(fā)行量高的也就5000～8000份，大多徘徊在1000份左右，低的幾百份的也有。如《右江醫(yī)學(xué)》雜志，就從20世紀(jì)90年代初的6000份降到現(xiàn)在的2000多份。究其原因，首先主要是由于長期以來在計劃經(jīng)濟體制和普遍缺乏競爭和憂患意識，只重視社會效益而不抓經(jīng)濟效益。其次，醫(yī)學(xué)科技期刊數(shù)量規(guī)模大，雷同期刊多，例如2008年廣西有三家醫(yī)學(xué)文摘檢索類期刊完成歷史使命而轉(zhuǎn)型為綜合類期刊，讀者群被分化，造成發(fā)行量下跌；第三，隨著數(shù)字化期刊的發(fā)展，以及新媒體的沖擊，讀者對印刷版期刊的需求量逐漸減少，以及期刊宣傳力度不夠和發(fā)行方式單一等也是造成其發(fā)行量下降的重要因素。

1.5 編輯隊伍亟須充實 由于缺乏必要的專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，雖然醫(yī)學(xué)科技類期刊從業(yè)者的學(xué)歷絕大多數(shù)為醫(yī)學(xué)類本科以上，但在期刊策劃與經(jīng)營等綜合素質(zhì)方面的素質(zhì)普遍不高，致使期刊的制作水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距較大。同時，受限于經(jīng)費不足等原因，不少期刊的編輯人數(shù)未能達(dá)到國家規(guī)定(季刊3人，雙月刊5人，月刊7人)，編輯人員除了進(jìn)行編輯、校對等出版業(yè)務(wù)，還要兼顧聯(lián)系廣告，處理不好，客觀上會影響到期刊質(zhì)量。此外，與臨床醫(yī)師相比，編輯人員待遇普遍不高，出版系列的職稱晉升困難，工作負(fù)荷又大，辦刊條件差，也造成編輯隊伍難于穩(wěn)定?！队医t(yī)學(xué)》雜志為雙月刊，現(xiàn)有6名編輯人員，但由于而主編和副主編是醫(yī)院院長、副院長兼任，具體從事編輯業(yè)務(wù)的專職人員不足5人，其中臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的編輯3人，護理專業(yè)畢業(yè)的編輯1人，沒有醫(yī)學(xué)檢驗、影像學(xué)等專業(yè)的編輯，這種配比不是十分合理?！队医t(yī)學(xué)》雜志是醫(yī)學(xué)類期刊，選擇的編輯多數(shù)是從各醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的，畢業(yè)前后均沒有系統(tǒng)的學(xué)過編輯學(xué)，雖然均通過考試取得了出版專業(yè)職業(yè)資格，但處理起稿件在文字語言處理上還是有所欠缺，編輯隊伍的素質(zhì)有待提高?！队医t(yī)學(xué)》雜志的編委會人員多數(shù)僅僅是名譽上的，沒有起到實質(zhì)性的作用，由于忙于業(yè)務(wù)等各種原因編委會成員并不對稿件進(jìn)行初審，或者是審理稿件超期不返回，因此多數(shù)稿件均由各專欄編輯人員審閱、定稿。編輯人員限于編輯業(yè)務(wù)繁忙，很少有到臨床一線實踐的機會，對最新的醫(yī)學(xué)知識多數(shù)是從網(wǎng)上了解，難免會對選稿有所片面，從而導(dǎo)致稿件質(zhì)量下降。

1.6 辦刊經(jīng)費普遍緊張 當(dāng)前期刊編輯部為了生存和發(fā)展，已經(jīng)逐漸開始重視經(jīng)濟效益的挖掘，并在拓展廣告業(yè)務(wù)、與理事單位合作辦刊吸納資金、收取論文發(fā)表費等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，也取得了一些效益。但是由于競爭激烈，加上辦刊成本、人員工資的提高，辦刊經(jīng)費還是很緊張。從2005年開始，《右江醫(yī)學(xué)》的辦刊經(jīng)費主要是自籌，面對這一難題，領(lǐng)導(dǎo)千方百計拉廣告，聯(lián)系理事單位等，但資金也很難跟上期刊業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，致使雜志印刷質(zhì)量有限，編輯人員進(jìn)修沒有足夠資金，職工工資不高，編輯人員的積極性很難調(diào)動起來。

1.7 稿源不充足 雖然說《右江醫(yī)學(xué)》雜志創(chuàng)刊較早（1972年創(chuàng)刊），是右江兩岸為數(shù)不多的醫(yī)學(xué)科技期刊之一，而且右江兩岸地區(qū)又擁有著廣西半數(shù)以上的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，并擁有一支龐大的醫(yī)藥衛(wèi)生科技隊伍，稿源應(yīng)該十分充裕。但隨著近年來各類醫(yī)學(xué)期刊的不斷創(chuàng)刊，右江兩岸的作者正不斷的向各地方期刊分流，致使《右江醫(yī)學(xué)》雜志的稿源(右江地區(qū)作者)不斷減少。雖然全國各地方的稿件有所補充，但由于雜志地域性的限制，被采用的文章較少。此外，由于多數(shù)稿件是為晉升所需，來稿的時間比較緊湊，大多數(shù)集中在每年的3～7月份[4]，并且大部分作者要求在第4期（8月20日）前刊登，以便趕上當(dāng)年的職稱晉升。由于《右江醫(yī)學(xué)》雜志的版頁有限，對于不能滿足作者時間上的需要的，只好讓其轉(zhuǎn)投他刊。這樣也無形中減少了來稿量，使得9～12月份的稿源不足，迫使雜志刊用一些質(zhì)量不太好的稿件，影響了期刊的質(zhì)量。

2.地方性醫(yī)學(xué)科技期刊的發(fā)展對策

鑒于地方醫(yī)學(xué)科技期刊的發(fā)展現(xiàn)狀，包括《右江醫(yī)學(xué)》雜志在內(nèi)的地方性醫(yī)學(xué)科技期刊要想立足和更好地發(fā)展，必須堅持期刊的辦刊宗旨，從雜志自身抓起，努力做好以下幾方面的工作。

2.1遵循辦刊宗旨精心組稿 《右江醫(yī)學(xué)》雜志是一本綜合性醫(yī)學(xué)科技期刊，自創(chuàng)刊以來，始終堅持“百花齊放、百家爭鳴”的辦刊方針，竭誠為廣大作者、讀者服務(wù)。2005年《右江醫(yī)學(xué)》雜志應(yīng)對市場辦刊宗旨進(jìn)行針對性微調(diào)[4]，除了繼續(xù)培養(yǎng)、扶持右江兩岸的作者外，組稿時特別注意跟蹤國內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)科技發(fā)展動態(tài)，探討新理論、新科技、新方法。跟蹤國家重大科研項目課題，積極主動向?qū)＜壹s稿，高質(zhì)量稿件，免收發(fā)表費，并給予優(yōu)先發(fā)表。從2006年起，地方、科研單位、大專院校的稿件總體上呈逐年上升趨勢，科研單位、大專院校的稿件質(zhì)量明顯好于其它作者群的，《右江醫(yī)學(xué)》雜志通過認(rèn)真分析市場，認(rèn)清市場形勢，增加這些方面稿件的選用率，取得了較好的社會效益。

2.2 建設(shè)較高素質(zhì)的編輯隊伍 新媒體形式下的編輯人員應(yīng)該是高素質(zhì)復(fù)合型人才；具備較高的語言文字水平，能熟練地使用計算機，上網(wǎng)交流、改稿；具備較強的組織能力和較高的經(jīng)營、管理水平。建設(shè)較高素質(zhì)的編輯部，是辦好期刊的根本保證。2008年起，《右江醫(yī)學(xué)》雜志在主辦單位的大力支持下，積極鼓勵編輯部人員外出學(xué)習(xí)，參加新聞出版總署、自治區(qū)新聞出版局等組織的學(xué)習(xí)班、研修班，通過與新聞出版同道交流學(xué)習(xí)，編輯人員在辦刊理念、編輯業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)均得到很好的提高，工作積極性也大大提高。

2.3 組建權(quán)威的編委會 編委會負(fù)責(zé)監(jiān)督辦刊方針的貫徹執(zhí)行情況，檢查期刊的編輯出版質(zhì)量，承擔(dān)審稿任務(wù)，推薦高水平、有應(yīng)用價值的文章，對如何辦好刊物經(jīng)常提出指導(dǎo)性意見和建議，為刊物的重大決策問題把關(guān)定向?？紤]刊物設(shè)置欄目涉及的學(xué)科，聘請本專業(yè)或相鄰專業(yè)方面學(xué)術(shù)造詣較深，影響面大，有威望的專家學(xué)者組成，同時為更具有代表性，選擇在基層科技部門工作的人員人員參加編委會。組建權(quán)威的編委會是辦好刊物的重要保障。2009年《右江醫(yī)學(xué)》雜志借鑒國內(nèi)先進(jìn)期刊社的經(jīng)驗[5]，正式啟用在線投稿與審稿系統(tǒng)（http:// www.yjyx.org/），實現(xiàn)了作者在線投稿、專家在線審稿、編輯在線審稿的新型無紙化的網(wǎng)絡(luò)稿件處理方式，大大簡化了審稿時滯[6]，有效的調(diào)動了編委專家的審稿積極性，極大的促進(jìn)了編輯部的審稿工作，高效運行。

2.3 培養(yǎng)較高水平的基本作者隊伍物色作者是組稿各項具體工作中最為重要的工作。它決定著整個組稿工作的成敗，作者隊伍的水平?jīng)Q定著稿件的質(zhì)量，最終影響著刊物的學(xué)術(shù)水平?！队医t(yī)學(xué)》在組建作者隊伍的過程中，注意進(jìn)行階段性總結(jié)，比如3個月、半年及一年各統(tǒng)計作者來稿的基本情況，了解作者的地域特點和專業(yè)特長，因地制宜，對右江兩岸的基礎(chǔ)醫(yī)療機構(gòu)作者，主要“通過編輯的面對面指導(dǎo)”、“通過電子函件和電話指導(dǎo)”[7]，指導(dǎo)作者熟悉基本的科研方法和科技論文的寫作方式，使其了解科技論文的寫作規(guī)范。同時，我們針對其文稿中出現(xiàn)的問題，在準(zhǔn)確領(lǐng)會專家審稿意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己對稿件的看法，提供解決問題的方法。對修回的稿件認(rèn)真審讀，不足之處，仍要退修，直到符合發(fā)表要求為止。達(dá)到了有效的培養(yǎng)和逐步提高本地作者群目的。新近開展的《右江醫(yī)學(xué)》作者QQ交流群，編輯在線解答稿件事宜，也對普及科技論文的寫作規(guī)范起到了很好的作用。

2.4 嚴(yán)格審稿及規(guī)范化編輯加工 為保證刊物質(zhì)量，堅持嚴(yán)格的審稿制度。執(zhí)行初審(內(nèi)審)、評審(外審)和終審(決審)的三級審稿制。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會制定的期刊編輯規(guī)范，著錄格式等要求。正確使用規(guī)范性、國際計量單位，對專業(yè)用詞語等正確使用，減少文章中的差錯率，杜絕錯別字等的出現(xiàn)，提高地方性醫(yī)學(xué)科技期刊的編輯加工質(zhì)量?！队医t(yī)學(xué)》雜志執(zhí)行編輯工作中的“三查六對一注意”[8]，并加強出版后的審讀工作[9]，定期進(jìn)行出版后的自查、自糾制度，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度的降低差錯率，有效的提高了編輯質(zhì)量，并且對提高編輯的知識素養(yǎng)、培養(yǎng)良好的編輯習(xí)慣也有很好的效果。

2.5 加強信息反饋、廣告策劃，促進(jìn)出版發(fā)行 提高服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)是確保辦刊水平穩(wěn)步提高、擴大期刊服務(wù)范圍的重要保障。為了搞好期刊的征訂發(fā)行工作，應(yīng)建立訂戶計算機管理系統(tǒng)，在每年征訂發(fā)行季節(jié)，由專人負(fù)責(zé)訂戶的錄入和系統(tǒng)的維護工作，隨時掌握各地征訂進(jìn)展情況，使發(fā)行工作差的地方加大宣傳和動員，促進(jìn)發(fā)行工作。在發(fā)行服務(wù)上，力爭做到及時周到，凡是在郵寄中丟失的期刊，只要訂戶來信或電話反映，及時補發(fā)，從而提高了物刊在讀者中的信譽。廣告量的大小是科技期刊的生存與發(fā)展，已由原來單一依靠發(fā)行量轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告收入為主的新的經(jīng)營模式?！队医t(yī)學(xué)》積極借鑒國內(nèi)同行的先進(jìn)經(jīng)驗，因地制宜，采取“混合方式”[10]廣告經(jīng)營模式，雖然限于期刊總體知名度和地域限制，廣告量仍較少，但總體上呈上升趨勢。對于過刊的價值利用，《右江醫(yī)學(xué)》的做法與國內(nèi)的《護理學(xué)報》[11]不謀而合，通過將過刊贈送給期刊發(fā)行未覆蓋地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)，將過刊贈送給邊遠(yuǎn)地區(qū)及基層醫(yī)院圖書館，將過刊贈送給醫(yī)療院校及教學(xué)醫(yī)院。有效地開發(fā)利用過刊資源，在期刊發(fā)行量及影響力提高、稿源拓寬 等無形資本方面收獲了期刊的知名度與社會價值。

總之，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，醫(yī)學(xué)科技類期刊尤其是地方性醫(yī)學(xué)期刊的發(fā)展問題是客觀存在的，期刊工作者只有積極面對，迎難而上，努力在自己原有的優(yōu)勢上下功夫，并善于向國內(nèi)外先進(jìn)期刊汲取辦刊經(jīng)驗，才能不斷改進(jìn)期刊質(zhì)量，更好地服務(wù)于地方醫(yī)學(xué)、服務(wù)于廣大醫(yī)學(xué)讀者。

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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.05.058

梁明佩（1978-），男，廣西百色市人，編輯，醫(yī)學(xué)學(xué)士。工作單位：右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院《右江醫(yī)學(xué)》編輯部。