靳亞輝,祝宏輝
(新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易與管理學(xué)院,石河子 832003)
訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)產(chǎn)品訂購合同、協(xié)議,也叫合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè)。簽約的一方為企業(yè)或中介組織包括經(jīng)紀人和運銷戶,另一方為農(nóng)民或農(nóng)民群體代表。訂單農(nóng)業(yè)具有市場性、契約性、預(yù)期性和風(fēng)險性。訂單中規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)量、質(zhì)量和最低保護價,使雙方享有相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和約束力,不能單方面毀約。因為訂單是在農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)前簽訂,是一種期貨貿(mào)易,所以也叫期貨農(nóng)業(yè)。農(nóng)民說: “手中有訂單,種養(yǎng)心不慌?!辈贿^,訂單履約有一段生產(chǎn)過程,雙方都可能碰上市場、自然和人為因素等影響,也有一定的風(fēng)險性。但比起計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)先生產(chǎn)后找市場的做法,訂單農(nóng)業(yè)則為先找市場后生產(chǎn),可謂市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,是一種進步。
訂單農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。但是,由于各種原因訂單農(nóng)業(yè)在合約雙方履約的過程中可能出現(xiàn)各種問題。尤其是訂單農(nóng)業(yè)中簽約的個體農(nóng)戶相對于合約企業(yè)來說屬于弱勢群體,如果合約企業(yè)發(fā)生違約現(xiàn)象,廣大農(nóng)戶的權(quán)益容易受到侵犯。
該文是以天業(yè)番茄醬廠與農(nóng)戶的番茄生產(chǎn)訂單為例,通過調(diào)查了解到2011年在合約履行中,農(nóng)戶所面臨的風(fēng)險和合約企業(yè)對農(nóng)戶權(quán)益的侵害。在該文中所提到加工企業(yè)或者企業(yè)都是指的某番茄醬廠及合約企業(yè),提到的農(nóng)民或者農(nóng)戶都是指合約的農(nóng)戶。
農(nóng)戶選擇種植何種經(jīng)濟作物直接影響到最后的收入。如果選擇了適合市場的作物將帶來良好的收益,如果選擇錯誤可能會導(dǎo)致血本無歸。農(nóng)業(yè)種植的第一道風(fēng)險就是經(jīng)濟作物的選擇。通過調(diào)查了解到,種植番茄農(nóng)戶的選擇基于以下幾個方面的考慮: (1)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥赖茸匀粭l件; (2)往年經(jīng)濟作物的種植收益情況; (3)農(nóng)業(yè)種植大戶選擇的經(jīng)濟作物; (4)農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的需求和宣傳; (5)其他因素。例如,農(nóng)戶反映種植青椒到了收獲的季節(jié),沒有勞動力采摘,因為青椒和棉花同一時期采摘,而摘棉花工錢高,在勞動力緊缺的時候,沒有人愿意去摘青椒。農(nóng)戶反映2011年種植番茄的主要原因:首先是2010年種植番茄收入高。廠家收購番茄的速度快,農(nóng)戶根本不用等待,而且收購價格也比較高。其次是種植大戶主動上門動員農(nóng)戶,加工企業(yè)也派采購員一同去動員。
企業(yè)的工作人員在對農(nóng)戶進行動員的時候,為了保證自己原材料的供應(yīng),往往都是大力宣傳種植此種經(jīng)濟作物的好處。比如說,廠家會承諾收購農(nóng)戶全部的農(nóng)產(chǎn)品,而且價格非常實惠,并且告知農(nóng)戶現(xiàn)在工廠還有很大的原料缺口,極力地鼓勵農(nóng)戶種植此種農(nóng)作物。但是不會告知農(nóng)戶種植此類經(jīng)濟作物將會面臨的風(fēng)險。農(nóng)民本身對市場信息了解的少,又缺乏對市場預(yù)期能力,在信息不完全的情況下,農(nóng)民容易受到誤導(dǎo),做出的選擇并不是全面考慮的結(jié)果。
(1)加工廠家為了保證原材料的供應(yīng),除了收購農(nóng)戶種植的番茄外,還會自己種植一部分番茄。在交售番茄的時候,應(yīng)該是按照運輸車輛的先后順序向廠家交售,無論是廠家自己種植的還是農(nóng)戶種植的都要按先來后到排隊。但是,實際上廠家種植的番茄隨到隨交,不用等待,這種做法對農(nóng)戶不公平的。如果農(nóng)戶的番茄先運到,還是要排在廠家自己種植的番茄后面交售,延長了農(nóng)戶的等待時間,導(dǎo)致番茄的重量和品質(zhì)下降,嚴重的會導(dǎo)致番茄排隊時間過長發(fā)生霉變,廠家拒收。由于廠家的這種行為將會給農(nóng)戶造成嚴重的損失。
(2)由于2011年市場不景氣,廠家2011年開機時間比2010年晚了10天左右 (2010年大概是在7月25日開機生產(chǎn)的,2011年是在8月5日開機生產(chǎn)),2010年生產(chǎn)期間沒有清洗機器,2011年清洗了兩次機器,每次清洗就要停產(chǎn)1天。2011年大概比2010年生產(chǎn)時間減少了12天,廠家日處理番茄2000t,這樣會少收購2.4萬t番茄,作者調(diào)查的大部分農(nóng)戶反映2011年番茄的產(chǎn)量和2010年的產(chǎn)量差不多,廠家的減產(chǎn)行為造成一些種植早熟番茄的農(nóng)戶的番茄無法銷售,造成了嚴重的經(jīng)濟損失。
(3)廠家由于市場不景氣縮短生產(chǎn)時間外,還會壓低產(chǎn)能,大生產(chǎn)線停用,啟用小生產(chǎn)線,廠家番茄日處理量遠遠低于預(yù)訂原料供應(yīng)量,導(dǎo)致番茄成熟后,農(nóng)戶將番茄運到工廠門口無法馬上交售,有時要等5天才可以交售。農(nóng)戶講述的最為嚴重的例子是一輛裝載了50t番茄的大車,在等待了5天后損失了12t番茄,剩余的番茄交售的時候品質(zhì)定為最低等級,而且扣雜20%,最后按照最低等級交售量為22.4t,可見農(nóng)戶損失嚴重。
(4)廠家在番茄的等級評定和扣雜率都有很大的隨意性。交售高峰期評定的等級都是三等,扣雜13~18個百分點。番茄交售的初期和最后都是按質(zhì)評級,扣7個~8個點的雜質(zhì)。等級評定有儀器評定也有人工評定兩種,最近是人工評定的。人工評定的方法就是,把送來的樣品中雜質(zhì)挑選出來,通過稱重量的方法確定等級。這種方式可以人為的控制,質(zhì)檢員說是幾等就是幾等。所以在交售高峰期,廠家直接將所有的番茄定為三等。
廠家為了降低自己的風(fēng)險和損失通過各種方式變相的轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶,讓農(nóng)戶來分擔(dān)一部分損失。廠家在需要原材料的時候會大力鼓勵農(nóng)民種植,當(dāng)市場出現(xiàn)問題的時候,通過各種隱性手段來變相的違約,縮短生產(chǎn)時間,延長交售的等待時間,壓低等級,提高扣雜率。這些行為都極大的侵害了農(nóng)戶權(quán)益,損害了農(nóng)戶的利益。
(1)政府建立更完善的市場信息發(fā)布體系,及時、準確、便捷的向農(nóng)民提供更多的相關(guān)市場信息,以便于農(nóng)民對于市場做出準確的判斷,降低風(fēng)險。
(2)引入合理的農(nóng)業(yè)保險制度,市場風(fēng)險、自然風(fēng)險很難預(yù)測,通過保險可以有效地降低訂單農(nóng)業(yè)中合約雙方的風(fēng)險。但由于個體農(nóng)戶家庭參與農(nóng)業(yè)保險的可能性不大,可以嘗試通過農(nóng)村經(jīng)濟合作組織引導(dǎo)農(nóng)戶入保。另一方面,可以建立農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險基金,在企業(yè)與農(nóng)戶遇到這些不可知因素帶來的風(fēng)險時,給其適當(dāng)?shù)难a貼,相應(yīng)減少雙方的損失,有效提高訂單的履約率。
(3)健全訂單農(nóng)業(yè)的執(zhí)行的法律監(jiān)督機制,強化違約懲戒責(zé)任。建立健全與訂單農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī),并且加強相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高訂單農(nóng)業(yè)參與主體的法律意識。
(4)要大力倡導(dǎo)誠信意識,提高違約成本,促進合同自覺履行。要通過入股、合伙等方式把農(nóng)戶、中介組織、龍頭企業(yè)的利益結(jié)合在一起,加大違約成本的落實。按照經(jīng)濟學(xué)的博弈理論,提高違約成本,若違約成本大,則農(nóng)戶和商人的最優(yōu)戰(zhàn)略都是履約。
訂單農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。訂單農(nóng)業(yè)的違約現(xiàn)象很嚴重,尤其違約現(xiàn)象行為中對合約弱勢一方及農(nóng)戶帶來的損害很嚴重,極其嚴重的影響了農(nóng)戶參與訂單農(nóng)業(yè)的積極性。對于我國推廣訂單農(nóng)業(yè)十分不利。所以通過加強政府職能部門作用,引入合理的農(nóng)業(yè)保險制度,加強訂單農(nóng)業(yè)的法律監(jiān)督,提高違約成本。保護廣大合約農(nóng)戶的權(quán)益,確保訂單農(nóng)業(yè)的順利實施。