培訓(xùn)師眼中的眼鏡行業(yè)

作為專業(yè)的眼鏡培訓(xùn)師，他們?cè)跇I(yè)內(nèi)受人尊敬。不管是從培訓(xùn)的實(shí)務(wù)還是理論知識(shí)上，他們都比一般的眼鏡從業(yè)人員想得更多、看得更遠(yuǎn)，對(duì)行業(yè)的體會(huì)也更深。

以下一組語錄摘自幾位資深眼鏡培訓(xùn)師的博客文章，希望他們有關(guān)行業(yè)的思考和觀點(diǎn)，能給更多的從業(yè)人員以啟迪。

沈理（上海理咨詢管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）

◆行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)品牌打造，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織……這些事情都不如你先到門店看一看，員工是如何對(duì)待財(cái)神爺?shù)模?/p>

◆每個(gè)人都經(jīng)營這一個(gè)品牌，這個(gè)品牌就是自己！當(dāng)品牌升值的時(shí)候，財(cái)富才會(huì)接踵而來；反之則未必。

◆中國眼鏡市場蘊(yùn)藏著極大的空間，我預(yù)言未來有一天，平光鏡市場（太陽鏡、裝飾鏡和防護(hù)鏡）的銷量可能將大于配光眼鏡。而每個(gè)戴眼鏡的人，平均會(huì)有幾副眼鏡，他們可能降低眼鏡的單筆消費(fèi)金額，卻會(huì)提升市場總體增量。

王平（上海君合管理咨詢總經(jīng)理）

◆ 作為聰明的零售商，要保持清醒的頭腦參加展會(huì)。參展前應(yīng)在公司內(nèi)部召集物流、銷售、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論，確定采購計(jì)劃，并在展會(huì)上嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，以控制沖動(dòng)采購。陳衛(wèi)國（北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA、業(yè)界資深培訓(xùn)師）

◆國外的眼鏡市場之所以規(guī)范，源于眼鏡零售業(yè)大多歸屬于醫(yī)藥器材類行業(yè)，因此對(duì)從事眼鏡零售業(yè)的人員及企業(yè)資格有著嚴(yán)格的規(guī)定。而國內(nèi)在眼鏡店的開設(shè)上并沒有準(zhǔn)入規(guī)范限制，因此要想進(jìn)一步規(guī)范眼鏡零售市場，就應(yīng)該結(jié)合我們國內(nèi)的實(shí)際狀況，逐步實(shí)現(xiàn)。

◆從眼鏡店、超市，再到現(xiàn)在的“ZOLF”（眼鏡專賣店）的模式，是眼鏡零售業(yè)的一種創(chuàng)新。要真正經(jīng)營好這種模式還需要向成功的服裝品牌專賣店學(xué)習(xí)，建立一整套管理體系，招集商品規(guī)劃人才、店鋪經(jīng)營管理人才、商鋪及渠道開拓人才、品牌推廣人才、員工培訓(xùn)人才等。但這種眼鏡“專賣店”形式也不會(huì)顛覆眼鏡傳統(tǒng)模式，因?yàn)橹袊氖袌鲎銐虼?，消費(fèi)層面不盡相同，不同的商業(yè)模式在中國市場的確可以同時(shí)存在。

葛小兵（眼鏡行業(yè)管理咨詢顧問）

◆ 市場是靈活、變化的，經(jīng)營者也需要隨著情況的變化而改變，多“借外腦”聘請(qǐng)管理咨詢專業(yè)人員出謀劃策、指點(diǎn)江山，不失為明智之舉。