○ 文/陳衛(wèi)東

非洲是市場，更是課堂—讀《重新想象非洲》有感

○ 文/陳衛(wèi)東

過去三十年中國是市場經濟的好學生，在非洲二十年能把自己的位置擺正就是重大的進步。在遵紀守法、尊重人權方面，非洲是我們的課堂。

非洲是一個正在崛起的大陸。IMF預測，2011年非洲經濟的增長率為6%，2012年仍會接近此數據，與亞洲持平。相對于正處于債臺高筑的歐洲、失業(yè)率高企的美國，經濟后發(fā)的非洲將給世界帶來新的機會。

這些年，非洲的發(fā)展與中國的崛起緊密相關。中國企業(yè)“走出去”給非洲帶去了大量的資金，同時非洲的資源和市場給了中國企業(yè)增長的機會和動力。中國需要非洲，就像非洲需要中國。非洲集中了全世界1/4的工程建筑機械，而操作這些機械的多數是中國人。據世界銀行2010年的統計，2007年以來，非洲約2/3的新基礎設施建設資金來自中國。

盡管如此，中國并不真正了解非洲，非洲也不真正了解中國，因為我們已經太久太久沒有接觸了。15世紀，鄭和曾率領當時最龐大的船隊訪問非洲，但不久之后明朝就實行了片帆不準下海的閉關鎖國政策。中國企業(yè)自覺走出國門，參與國際市場的競爭，也僅是近20年的事。后發(fā)的非洲與后來的中國組合的故事，必然是全新的歷史故事。

非洲有豐富的石油天然氣資源，截至2010年，已探明石油儲量174億噸，約占世界探明總儲量的9.5%，日產石油超過1000萬桶，約占世界石油總產量的12%。為了保障石油供給安全，美國正逐步減少從中東的石油進口，西非是其構建“大西洋沿岸供給圈”的重要環(huán)節(jié)。2010年，美國從非洲進口的原油已占到總進口量的25%。為滿足日益增長的需求，中國也把能源投資的重點放在了非洲，蘇丹、安哥拉和尼日利亞成為了進口石油的重要來源地和投資國，中石油海外產量的一半來自非洲。不過，在非洲能源領域唱主角的還是傳統的跨國石油公司，中國石油企業(yè)與他們在非洲的競爭并不占優(yōu)勢。在資金和常規(guī)硬實力方面，中國公司不在下風，而在文化傳統、法律制度和社會資信等認知的軟實力方面確有明顯的劣勢。

非洲曾是殖民主義者的樂園。今天非洲有53個國家，只有極少的幾個國家沒有被殖民主義者統治過。非洲的法律制度是殖民主義者留下來的，東非更多的是英國的色彩，西北非有濃重的法國痕跡。經濟上，中國比非洲有優(yōu)勢，但在法治人權觀念方面，中國并不比非洲先進。過去二十年，中國與非洲的貿易額增加了150多倍，達到了2010年的1269億美元。近幾年，通過各種途徑給非洲的投資每年都在數百億美元之巨。但中國企業(yè)在非洲并沒有更受歡迎，反而是制約更多了，生意難做了，利潤變薄了。究其原因，我們軟實力方面的先天不足和作業(yè)方面的欠缺使我們的路子越走越窄了。過去三十年中國是市場經濟的好學生，在非洲二十年能把自己的位置擺正就是重大的進步。在遵紀守法、尊重人權方面，非洲是我們的課堂。

由于長期的殖民地歷史，非洲人對殖民主義異常警覺。中國企業(yè)對非洲資源，尤其是石油資源的興趣和投資被涂上了新殖民主義的色彩。我們的競爭對手也不甘心被趕出非洲，他們更擅長于利用各種資源營造有利于自己的環(huán)境和氛圍。不過，歷史地看，對于任何后來競爭者，我們沒有必要抱怨那些所謂的“別有用心的人”，若不能克服對手設置的種種障礙就不能后來居上成為新王者。

經濟全球化的時代，沒有全球的能源安全就沒有一國的能源安全。中國能源企業(yè)“走出去”，不論是在非洲還是世界其他地方的投資，首先是增加了世界的石油天然氣供給。就像其他跨國石油公司一樣，大多數石油產量是在國際市場上賣掉了，而主要的國內進口多是在國際市場上購買來的，能源安全更多的是靠“貿易”而不是靠“生產”來維護的。如果從這個角度來審視對非洲的能源投資和能源項目，我們的心態(tài)就會平和些，我們的合作就會順利些，我們的目標就會客觀些，我們的成功率就會高一些。