聲音

未來(lái)3年如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)辦會(huì)，完成擬定的工作任務(wù)，把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)推上新的臺(tái)階，對(duì)新的龍崗區(qū)眼鏡協(xié)會(huì)和我本人來(lái)說(shuō)，都是巨大的考驗(yàn)，對(duì)此，我深感肩上的擔(dān)子很重很重。

——龍崗區(qū)眼鏡行業(yè)協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng) 林小群

眼鏡企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)表現(xiàn)在服務(wù)上，突出個(gè)性化服務(wù)，為顧客帶來(lái)個(gè)性化的需求，因?yàn)榕c眾不同的服務(wù)是很難復(fù)制的。

——章邱眼鏡 程慶生

學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在我看來(lái)，企業(yè)中的每一個(gè)人都有學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，關(guān)鍵是用在什么地方。如果用在吃喝玩樂(lè)、勾心斗角的內(nèi)耗上，說(shuō)明企業(yè)在管理制度上有缺陷，而具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在制度上根本保證了每位員工把自己的學(xué)習(xí)能力及執(zhí)行力放到企業(yè)的目標(biāo)上，所以他們成功了。

——無(wú)錫非常眼鏡 王作法

?？诰δＬ卮筚愇覀円呀?jīng)堅(jiān)持了11年，最初的定位就是非常單一的選秀活動(dòng)。但是，隨著時(shí)間的沉淀，這項(xiàng)賽事已不再僅僅是一個(gè)單純的選秀舞臺(tái)，更是向大眾展示了行業(yè)形象，精功模特大賽最重要的是推廣眼鏡文化和時(shí)尚，而這一點(diǎn)，我們做到了。

——?？诰ρ坨R連鎖有限公司董事長(zhǎng) 陶秀青

現(xiàn)在大部分眼鏡店對(duì)于驗(yàn)配專業(yè)技術(shù)的質(zhì)量要求確實(shí)有所提高，這是一個(gè)良好的現(xiàn)象。我呼吁，行業(yè)眼鏡店老板進(jìn)一步重視驗(yàn)光師的地位、相應(yīng)提高待遇，以更好地培育人才，留住人才。

——何氏眼科技術(shù)總監(jiān) 于翠

我希望，行業(yè)的進(jìn)步、改變能從我做起，哪怕因?yàn)槲夷苡幸稽c(diǎn)點(diǎn)小小的改變，再辛苦、再勞累，我也是甘愿而愉快的。

——舒曼商學(xué)院院長(zhǎng) 陳捷

我不主張眼鏡店的員工“為了要拿證而拿證”，有的人去學(xué)1周、2周就能答完題，考到一個(gè)所謂的什么證書(shū)，可是回店一看，很多專業(yè)知識(shí)還是不懂。這種單純的“拿證”行為我極其反對(duì)。視光專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，在理論與實(shí)際相結(jié)合的情況下，我建議至少要學(xué)3個(gè)月至半年左右。

——沈陽(yáng)市第四人民醫(yī)院視光中心主任 張洪