吉林省白山軍分區(qū)司令部動(dòng)員科 崔兆鋒 況祖馳

目前，在國防后備力量組織建設(shè)上，現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編、預(yù)備役部隊(duì)預(yù)編、民兵編組以及交戰(zhàn)、人防等隊(duì)伍編組之間，較為普遍而長久地存在著秩序混亂、任務(wù)重疊、組織交叉、一兵多職、建用脫節(jié)等問題，嚴(yán)重影響了整體戰(zhàn)斗力保障力生成。解決這個(gè)問題，必須在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化大局觀念的基礎(chǔ)上，著重通過健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制理順組建關(guān)系。應(yīng)成立由政府、軍事機(jī)關(guān)以及人防和交戰(zhàn)等專業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加的規(guī)范組建秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)國防后備力量組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保這項(xiàng)工作有人問、有人管、有人抓。由軍分區(qū)牽頭組織各縣（市區(qū)）人武部、人防及交戰(zhàn)系統(tǒng)定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同分析組建形勢(shì)、研究制定組建方案，并做到組建任務(wù)統(tǒng)一下達(dá)、標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一明確、實(shí)施步驟統(tǒng)一規(guī)范，真正把國防后備力量組織建設(shè)“統(tǒng)”起來。整組開始前，統(tǒng)一制定工作實(shí)施計(jì)劃，明確方法步驟和標(biāo)準(zhǔn)要求；整組過程中，由軍分區(qū)牽頭組成聯(lián)合工作組對(duì)編組情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)工作，糾正存在問題；整組結(jié)束后，由各單位派人組成綜合驗(yàn)收組，采取一個(gè)一個(gè)過的辦法，分析評(píng)估各支隊(duì)伍編組情況，堅(jiān)決杜絕各立門戶、搶占地盤、爭編兵員等現(xiàn)象。