白 峰

（天水鍛壓機床〈集團〉有限公司黨委辦公室 甘肅 天水 741020）

天水鍛壓機床〈集團〉有限公司始建于1966年，40多年來，鍛壓人堅持“誠信求實、團結進取、創(chuàng)新高效”的企業(yè)精神，不屈不撓、頑強拼搏、開拓進取、無私奉獻，依靠自主創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結構，在激烈的市場競爭中贏得了發(fā)展。目前已成為擁有產(chǎn)品5大類、20多個系列、180多種規(guī)格，國內(nèi)鍛壓機床行業(yè)中品種最多、規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工1000多名，高、中級專業(yè)技術人員180多名，甘肅省科技功臣1名，享受國務院政府津貼2名，甘肅領軍人才5名，甘肅省優(yōu)秀專家1名，甘肅省優(yōu)秀青年專家1名，省市級學術帶頭人11名，天水鍛壓機床〈集團〉有限公司兩次獲得甘肅省勞動關系和諧企業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展離不開和諧，勞動關系的和諧又為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。推動企業(yè)跨越式發(fā)展，讓員工得到更大的實惠，是建設和諧企業(yè)的基本要素和奮斗目標。

1 建設和諧企業(yè)的必要性

構建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團結協(xié)作、關愛員工”的企業(yè)。

一是，企業(yè)發(fā)展的需要。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之寶。建設和諧企業(yè)，就要促進企業(yè)發(fā)展，樹立良好的企業(yè)和員工關系，讓員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，也讓企業(yè)在發(fā)展過程中解決好員工的事，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二是，員工獲得發(fā)展的需要。員工是企業(yè)的生命，企業(yè)在發(fā)展過程中，一方面是效益的提升，另一方面是員工增收，員工增收、成長要在良好的企業(yè)內(nèi)部關系中進行，要有和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境，這就要不斷建設和諧企業(yè)，發(fā)展良好的內(nèi)外部環(huán)境。

三是，社會發(fā)展的需要。企業(yè)是社會的一員，社會和諧離不開企業(yè)和諧，而企業(yè)和諧，又為社會和諧創(chuàng)造了良好的和諧氛圍。建設良好勞動關系，諸如員工遵紀守法，熱愛勞動，團結合作，公平競爭、就為社會創(chuàng)造了良好的和諧環(huán)境。

2 企業(yè)和諧的表現(xiàn)形式

一般認為，和諧企業(yè)涵義有三個層面：企業(yè)文化的建設、員工福利的保障、內(nèi)部矛盾的化解，關鍵是制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，最終目標是為員工創(chuàng)造和諧環(huán)境，使企業(yè)更加和諧，達到提高企業(yè)核心競爭能力的目的。而和諧企業(yè)的最終目標又是為員工提供和諧的環(huán)境，因而和諧企業(yè)，主要表現(xiàn)為三個方面的內(nèi)容。

一是，企業(yè)內(nèi)部關系和諧。使個體行為符合企業(yè)目標，達到內(nèi)部關系和諧。天水鍛壓機床〈集團〉有限公司正是組織健全、協(xié)調(diào)有序，因而具有和諧的內(nèi)部關系。

二是，企業(yè)與外部利益相關者和諧。企業(yè)外部利益相關者是指與企業(yè)有經(jīng)濟關系的關系人，包括：材料供應商、生產(chǎn)商、銷售商、用戶所涉及的群體等等。

三是，企業(yè)與外部環(huán)境和諧。企業(yè)外部環(huán)境是指企業(yè)所處的地理、經(jīng)濟、政治、人文等各方面的環(huán)境。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要與外部環(huán)境保持同步，即應該保持對外部環(huán)境變動的觀察和研究并隨時從環(huán)境出發(fā)對自身的作為進行改造和制定決策，以便更好地適應環(huán)境影響，適應市場的開發(fā)和應用。天水鍛壓機床〈集團〉有限公司在此方面處理好了與市場環(huán)境和當?shù)卣嚓P部門及其社會關系，同時支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，在慈善等愛心活動中，盡企業(yè)的一份力量，處理好了與外部環(huán)境的和諧，努力形成經(jīng)營有序、互惠互利、共同發(fā)展、多方共贏的和諧局面，也建設了和諧的企業(yè)關系。

3 建設和諧企業(yè)的做法

和諧企業(yè)作為和諧社會的一個重要組成部分，它的價值取向與和諧社會有著密不可分的聯(lián)系，建設和諧企業(yè)，就是達到“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的和諧社會的基本要求，同時也要處理好各方面的關系。天水鍛壓機床〈集團〉有限公司堅持“誠信經(jīng)營、團結進取、創(chuàng)新高效”的企業(yè)精神，為建設和諧企業(yè)奠定了精神基礎，并提供了智力支持。在建設和諧企業(yè)的過程中，主要的做法是：

一是，順應社會發(fā)展潮流，順應員工對企業(yè)發(fā)展的新期待。企業(yè)是社會的重要組成部分，沒有企業(yè)的和諧，就不可能有整個社會的和諧，而要促進和諧發(fā)展，就要不斷順應員工發(fā)展的新要求新期待，更好地為員工服務，也進一步發(fā)展員工的積極性、主動性，從而吸引員工更好地投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，既實現(xiàn)自身價值，也為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，建設和諧企業(yè)關系。

二是，建設和諧企業(yè)理順了企業(yè)與員工的關系。企業(yè)維系企業(yè)與員工關系的既是勞動關系，以勞動合同法為基礎，以契約精神為指導，以企業(yè)精神為依托；同時也是企業(yè)發(fā)展的原動力，建設企業(yè)和諧，助推企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展還需要員工的努力，員工作為企業(yè)的細胞，它是企業(yè)發(fā)展之本。員工利益與企業(yè)利益相互依存，又相互作用。

三是，建設和諧企業(yè)，創(chuàng)造效益，提高員工待遇。在構建和諧企業(yè)中，堅持以人為本，推進民主管理，切實維護員工民主權益。企業(yè)在2011年、2012年連續(xù)兩次漲工資的基礎上，又提出了2013年元月份開始繼續(xù)為員工漲工資的美好愿望，通過員工福利待遇的提高和人文關懷，讓企業(yè)與社會同頻共振，和諧進步，增強了企業(yè)吸引力，提高了員工的歸宿感和幸福感。

4 建設和諧企業(yè)，推動企業(yè)跨越式發(fā)展

建設和諧企業(yè)，是構建社會主義和諧社會的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。把企業(yè)建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧集體，是構建和諧社會的重要內(nèi)容。

一是，建設和諧企業(yè)，堅持以人為本。建設和諧企業(yè)首先要構建企業(yè)內(nèi)部和諧，其中主要是員工隊伍的和諧。樹立大家普遍認同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協(xié)力，這是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。員工作為企業(yè)發(fā)展的決定性因素，企業(yè)必須堅持以員工為本，不斷建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，搭建發(fā)展平臺，給晉升機會、給創(chuàng)業(yè)舞臺、給施展空間，發(fā)揮員工的聰明才智，最大限度地促進個人價值的實現(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。

二是，建設和諧企業(yè)，堅持科學發(fā)展觀?？茖W發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力，也是一種內(nèi)涵式發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，要深入實踐和諧的發(fā)展觀，努力創(chuàng)建符合和諧要求的企業(yè)勞動關系。

三是，建設和諧企業(yè)，提高核心競爭能力，加快企業(yè)發(fā)展。和諧是社會生產(chǎn)力的原動力，也是企業(yè)發(fā)展的保證。當然，企業(yè)追求的最終目標是提高經(jīng)濟效益，提高員工生活水平，這也是每一個管理者不懈追求的目標。和諧企業(yè)的關系是企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展，通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照股權多元化、運行市場化、管理法治化的要求，加快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制上為企業(yè)注入新的生機與活力，為企業(yè)和諧發(fā)展提供體制保障。同時通過提高企業(yè)核心競爭力，建設良好的企業(yè)環(huán)境和關系，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，又增強企業(yè)核心競爭能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，天水鍛壓機床〈集團〉有限公司通過企業(yè)體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，通過“兩個轉變”，即從單一產(chǎn)品的供應商，向全方位板材成型設備系統(tǒng)解決方案和總承包商轉變；從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資本運作轉變。將公司打造成國際一流的、以板材成型產(chǎn)業(yè)為核心的大型技術設備制造商、總承包商，提升企業(yè)的核心競爭能力。